Конкурентоспособность как основная цель стратегического планирования

Конкурентоспособность как основная цель стратегического  планирования.

Конкуренция – сложившаяся структура рынка. М.Портер предлагает рассматривать конкуренцию как структуру взаимодействия 5 основных сил конкурентной борьбы (анализ угрозы появления продуктов-заменителей; анализ угрозы появления новых игроков; анализ рыночной власти поставщиков; анализ рыночной власти потребителей; анализ уровня конкурентной борьбы).

Конкурентоспособность — способность определённого объекта или субъекта превзойти конкурентов в заданных условиях.

Национальная  конкурентоспособность — главный показатель, отражающий состояние экономики страны и перспективы ее развития. В современных условиях крупномасштабного трансграничного перемещения капитала, глобализации рынков и производства конкурентоспособность товаров, предприятий и государства все в большей степени определяется способностью национальной экономики генерировать и внедрять новые технологии.

Глобализация – интеграция стран мира, интернационализация хозяйственной деятельности.

Локализация – стремление к самоопределению во всем мире, децентрализация государственной власти.

Теория абсолютных преимуществ (А.Смит):

Следует импортировать товары из страны, где издержки абсолютно меньше, а экспортировать те товары, издержки, производства которых ниже, чем у импортеров.

Теория сравнительных  преимуществ (Д.Рикардо):

Преимущество в международном  обмене получают те страны, которые  производят продукцию с меньшими издержками. Благодаря этому они  выигрывают на мировом рынка, что  и приводит к специализации стран  на производстве товаров с относительно меньшими, чем у других стран издержками.

Теорема соотношения  факторов производства (теорема HOS):

Страна экспортирует товары, в производстве которых наиболее эффективно использованы избыточные факторы  производства и импортирует товары с дефицитными факторами производства.

Под избытками факторов производства и интенсивность их использования  понимают: страна считается в избытке  наделенной рабочей силой, если соотношение  между ее количеством и остальными факторами в ней выше, чем в остальном мире.

Главный недостаток теоремы HOS (В.Леонтьев): игнорирование важности технологии и образования, которые компенсируют дефицит ресурсов и других факторов производства, а также высокие трудовые издержки. Образование производит знание и навыки, которые облегчают создание и распределение новых технологий, повышение производительности труда.

Парадокс Леонтьева: Если принять во внимание и прямые и косвенные затраты в процессе воспроизводства, для США экспорт оказывается более трудоемким и менее капиталоемким, чем импорт, хотя в США исключительно сильна, инвестиционная сфера и очень высока з/п.

«Бриллиант конкурентного  преимущества страны», то «поле для игры», которое каждая страна создает и использует для развития различных отраслей своей экономики. Эти атрибуты таковы (Портер):

1.  Состояние факторов  производства. Обеспеченность страны  факторами производства, такими, как  квалифицированная рабочая сила  или инфраструктура, необходимая  для конкурентоспособности данной  отрасли экономики.

2.  Состояние спроса. Характер  спроса внутреннего рынка на  продукцию или услуги данной  отрасли. 

3.  Состояние смежных  и вспомогательных отраслей. Наличие  или отсутствие в стране отраслей-поставщиков  и других смежных отраслей  экономики, конкурентоспособных  на международном уровне.

4.  Стратегия, структура  и соперничество фирм. Существующие  в стране условия, определяющие  методы создания фирм, их организацию  и управление, а также характер  соперничества на внутреннем  рынке.

12 слагаемых конкурентоспособности:

1. Базовые условия:

• Институты

• Инфраструктура
• Макроэкономическая среда
• Здоровье и начальное образование

2. Факторы эффективности:

• Высшее образование и профессиональная подготовка
• Эффективность рынка товаров и услуг
• Эффективность рынка труда
• Развитость финансового рынка
• Технологический уровень
• Размер рынка

3. Факторы инноваций:

• Конкурентоспособность компаний
• Инновационный потенциал.