Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Декабря 2012 в 14:28, курсовая работа
За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным.
Рост конкуренции сдерживался непосредственным вмешательством правительств и картелей. (см. список литературы 1)
Рынок любого товара или услуги имеет свои особенности, не меняющиеся, впрочем, суть самой конкуренции. Как явление она не нова, но многообразие ее проявлений требует постоянного изучения, включая оценки динамики или интенсивности. (2)
Сегодня ни одна серьезная компания не может обойтись без конкуренции. Несмотря на разнообразные методы и формы конкурентной борьбы, каждая фирма пытается выработать свою конкурентную стратегию для достижения рыночного успеха.
Нужно постараться понять и овладеть искусством конкурентной борьбы.
1.Введение
2.Совершенная конкуренция.
3.Несовершенная конкуренция
4.Формы несовершенной конкуренции
5.Конкурентоспособность товара
6.Пять сил конкуренции
7.Конкурентоспособность фирмы
Основные типы движущих сил конкуренции
8.Конкурентоспособность отрасли, страны
9.Стадии развития конкурентоспособности национальной экономики
10.Конкурентоспособность России в мировой экономике
11.Список литературы
С общепринятой точки зрения, казалось бы, что внутренняя конкуренция – это нечто совершенно излишнее: она приводит к дублированию усилий и мешает компаниям достигать больших масштабов производства.
Таблица 1 Оценочное количество японских конкурирующих компаний в некоторых отраслях промышленности
Кондиционеры воздуха |
13 |
Мотоциклы |
4 |
Оборудование для звукозаписи |
25 |
Музыкальные инструменты |
4 |
Автомобили |
9 |
Персональные компьютеры |
16 |
Фотоаппараты |
15 |
Полупроводники |
34 |
Автомагнитофоны |
12 |
Швейные машины |
20 |
Углеродные волокна |
7 |
Кораблестроение |
33 |
Строительное оборудование |
15 |
Сталь |
5 |
Копиры |
14 |
Синтетические волокна |
8 |
Факс-аппараты |
10 |
Телевизоры |
15 |
Большие компьютеры |
6 |
Шины для грузовиков и автобусов |
5 |
Автопогрузчики |
8 |
Грузовики |
11 |
Станки |
5 |
Пишущие машинки |
14 |
Микроволновое оборудование |
5 |
Видеомагнитофоны |
10 |
В конечном итоге конкретные страны
достигают успеха в определенных
отраслях в связи с тем, что
их внутренние условия оказываются
в соответствующих случаях
9.Стадии развития
конкурентоспособности
В соответствии с теоретическими подходами, сформулированными М. Портером в его труде «Международная конкуренция», выделяются четыре особые стадии конкурентоспособности национальной экономики, соответствующие четырем основным движущим силам, или стимулам, определяющим ее развитие в отдельные периоды времени.(рис 6)
экономический рост спад
Рис.6 Стадии развития конкурентоспособности национальной экономики
На данной стадии практически все национальные отрасли, успешно действуют на мировом рынке, достигают своих преимуществ в конкурентной борьбе почти исключительно благодаря основным факторам производства: природные ресурсы , пригодные условия для выращивания урожаев сельскохозяйственных культур , дешевой полуквалифицированной рабочей силе.
В такой экономике конкуренция между фирмами внутри страны ведется исключительно на основе снижения цен на продукцию в отраслях, где требуется несложная и доступная технология. В экономике опирающейся на факторы производства, круг отраслей, ориентированных на внутренний рынок, расширяется путем создания отечественных заменителей импортных товаров.
Однако уровень
Развитие конкуренции на основе инвестиций
на данной стадии конкурентное преимущество экономики базируется на готовности и способности национальных фирм к агрессивному инвестированию. Фирмы вкладывают средства в современное , эффективное оборудование и лучшую технологию, которые можно приобрести на мировом рынке. Рост объема инвестиций приводит к созданию новых передовых факторов (новых наукоемких технологий, материалов с заранее заданными свойствами и т.д.) и развитию современной инфаструктуры. Существенным условиям достижения этой стадии является то , что национальные фирмы легко предпринимают действия, связанные с риском, а также то, что рост числа аутсайдеров вызывает усиление
внутренней конкуренции во многих отраслях.
Повышение конкурентоспособности на основе инвестиций возможно только в отраслях определенного класса, для которых обычно характерны: высокая капиталоемкость, значительная экономия за счет масштабов производства, стандартизированная продукция.
Государство на этой стадии играет ведущую роль в направлении инвестиций на создание и подъем факторов,
хотя активность фирм в этой сфере также должна возрастать.
На данной стадии обеспечение конкурентных преимуществ национальной экономики за счет факторных издержек становится все более и более редким явлением. Теперь не обладание факторами, а , напротив, нехватка их способствует возрастанию конкурентоспособности, стимулируя введение новых технологий.
происходит рост числа и усложнение структуры университетов, научных учреждений и организаций инфраструктуры. Возникают новые механизмы формирования и совершенствования факторов производства, все в большей степени ориентированных на потребности конкретных отраслей.
На данной стадии фирмы разрабатывают глобальные стратегии, создают собственную сеть международных поставок и обслуживания. Появляется возможность переноса производства за
границу.
Из развитых стран Великобритания достигла стадии нововведений в первой половине ХIХ века, США, Германия и
Щвеция – в пределах нескольких десятилетий на рубеже ХIХ-ХХ
столетий, Италия и Япония достигли этой стадии только в 70-е
годы ХХ столетия.
Конкуренция на основе богатства
Стадия конкуренция на основе богатства в отличие от трех первых, в конечном счете, ведет к спаду производства. Движущей силой экономики является уже достигнутое изобилие. Главная проблема состоит в том, что экономика, приводимая в движение богатством, созданным раньше, начинает утрачивать способность к упрочнению завоеванных позиций и преимуществ.
На данной стадии фирмы начинают уступать свои позиции в международной конкуренции. Это происходит главным образом потому, что они больше внимания уделяют сохранению своих прежних позиций, нежели их усилению, уменьшается заинтересованность компаний в наращивании инвестиций.
Сфера экономики сужается за счет потери конкурентных преимуществ сначала в базисных отраслях и производстве конечных продуктов, затем в отраслях, выпускающих комплектующие изделия, и, наконец, в машиностроении.
В то время как стадия нововведений
создает условия для
10.Конкурентоспособность России в мировой экономике
Кардинальное решение проблемы конкурентоспособности неразрывно связаны с судьбой российской экономики, невероятными достижениями на путях к рыночному типу хозяйствования и более глубокой интеграции в систему мирового хозяйства. Несмотря на все усилия правительства Российской Федерации, предпринятые в последние годы по реформе экономики, механизмы здоровой конкуренции до настоящего времени так и не заработали.
На их пути по – прежнему стоит монополизм – застарелая болезнь нашего народного хозяйства. Для успеха экономической реформы ей необходимо придать четкую антимонопольную направленность.
В подтверждение вышесказанного можно привести (пусть и устаревшие) данные, содержащиеся в государственном докладе Антимонопольного комитета правительства Российской Федерации:
ГОД |
1993 |
1994 |
1995 |
1996 |
Число предприятий – монополистов в России |
90 |
582 |
555 |
2500 |
Сейчас становиться очевидным тот факт, что без подрыва диктата производителя, предприятия – монополиста в той или иной отрасли промышленности, без создания предпосылок для развертывания конкуренции реформа не может двигаться вперед.
Вместе с тем нельзя не отметить еще одно очень важное обстоятельство: в последние годы Россия теряет международную конкурентоспособность, прежде всего в силу переживаемого экономического кризиса, но также и по другим причинам, носящим ярко выраженный политический характер. Именно государство не может изменить ситуацию в национальной экономике России.
В результате не только значительно
сократились экспортные возможности,
но и снизилась
Товарная
Сравнение издержек на производство промышленной продукции в России и передовых зарубежных странах показывает, что в России они выше, чем в Японии – в 2,8 раза; США – в 2,7; Франции, Германии и Италии - в 2,3 и Великобритании – 2 раза.(5)
(таблица 2)
Страна |
Все издержки |
Топливо, электро- энергия |
Сырье, полуфа- брикаты |
Заработ-ная плата |
Аморти-зация |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Россия |
253,0 |
25,0 |
127,5 |
93,0 |
7,5 |
Великобритания |
121,5 |
6,0 |
65,0 |
45,0 |
5.5 |
Италия |
111,5 |
5,5 |
54,0 |
46,0 |
6.0 |
Германия |
110,5 |
7,0 |
59,5 |
39,0 |
5.0 |
Франция |
109,0 |
6,0 |
56,5 |
41,0 |
5.5 |
США |
93,0 |
8,5 |
56,5 |
24,0 |
4,0 |
Япония |
89,5 |
5,5 |
51,0 |
29,0 |
4.0 |
Таблица 2 Сравнительные данные производственные издержки
(для выпуска продукции
Имеющиеся данные наглядно свидетельствуют, что по сравнению с индустриально развитыми странами промышленное производство в России более материало -, трудо- и энергоемкое. В такой ситуации трудно рассчитывать на ценовую конкурентоспособность промышленной продукции на внешнем рынке.
Товарная конкурентоспособность на мировом рынке определяется, прежде всего, уровнем производительности труда.
В России в середине 90-х годов она была в среднем в 4 раза ниже, чем в промышленно развитых странах
В сельском хозяйстве в начале 90-х годов по уровню добавленной стоимости созданной на одного занятого – 1476 долларов США, Россия занимала 37 место в мире. Этот показатель почти в 35 раз ниже.(5)
Значительны и удельные издержки на заработную плату в России. Это обусловлено не уровнем оплаты – он существенно ниже, чем в промышленно развитых странах (в 1997 году при расчете по обменному курсу почасовая заработная плата в обрабатывающей промышленности России была в 15 раз меньше,
чем в США), а неэффективное использование рабочей силы.
Спад промышленности в России сопровождается снижением индекса интенсивности производства. Начиная с1990 г. по 1998 г.
среднесуточный выпуск промышленности продукции на предприятиях России снизился в среднем на 60%.
При этом наибольшее снижение отмечено в легкой промышленности – 90%, машиностроении – 75, промышленности
строительных материалов – 73, лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной – 63, пищевой - 62, химической и нефтехимической – 59, черной металлургии – 53, нефтеперерабатывающей – 46, угольной – 44%. В наименьшей степени индекс интенсивности производства сократился в отраслях топливно-энергетического комплекса (кроме угольной) и других экспорториентированных отраслях.(9)
Отрасли промышленности |
1989 |
1991 |
1993 |
1994 |
1995 |
1996 |
1997 |
1998 |
1999 |
2000 |
Вся промышленность: в том числе |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
электроэнергетика |
10,5 |
11,7 |
14,5 |
16,8 |
17,0 |
17,6 |
17,1 |
17,5 |
10,1 |
9,1 |
топливная |
12,7 |
12,5 |
14,2 |
16,2 |
16,8 |
17,5 |
17,5 |
17,8 |
16,5 |
19,9 |
черная металлургия |
7,4 |
7,4 |
7,1 |
7,4 |
8,6 |
8,8 |
8.9 |
8,6 |
8,4 |
9,0 |
цветная металлургия |
4,8 |
4,6 |
4,1 |
4,7 |
5,1 |
5,2 |
5,4 |
5,4 |
9,8 |
10,1 |
химическая и нефтехимическая |
7,9 |
7,8 |
6,7 |
6,4 |
7,3 |
7,2 |
7,3 |
7,0 |
6,7 |
6,4 |
машиностроение и |
21,6 |
21,3 |
21,0 |
18,4 |
17,4 |
17.5 |
18.1 |
17,6 |
19,0 |
18.6 |
лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная |
4,7 |
4,6 |
4,7 |
4,2 |
4,4 |
3,8 |
3,8 |
4,0 |
4,8 |
4,5 |
производство строительных материалов |
6,1 |
6,5 |
6,0 |
5,6 |
5,3 |
4,7 |
4,4 |
4,4 |
3,0 |
3,1 |
легкая |
9,2 |
9,1 |
6,2 |
4,2 |
2,4 |
2,0 |
1,9 |
1,8 |
1,8 |
1,6 |
пищевая |
13,8 |
13,7 |
14,5 |
15,2 |
14,7 |
14,8 |
14,6 |
14,9 |
14,6 |
12,6 |