Экономика труда

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Февраля 2013 в 07:53, курсовая работа

Краткое описание

Цель данного   курсового  проекта  состоит   в  разработке  рациональной организации труда, определении  необходимых затрат  времени  на  выполнение единицы работ и организации  материальной  заинтересованности  в  достижении лучших результатов   в   труде   за   счет:   систематического   повышения квалификации;    рационального    разделения     и     кооперации     труда; совершенствования  обслуживания  рабочих  мест;   экономного   использования материальных, трудовых и  других  ресурсов;  повышения  качества  выполнения работ.

Содержание работы

Введение
1. Научная организация труда
1.1. Сущность и задачи научной организации труда…………………….6
1.2. Организация трудового процесса на рабочем месте………………...8
1.3. Методы изучения затрат рабочего времени………………………...19
2. Нормирование труда
2.1. Сущность и задачи нормирования труда……………………………32
2.2. Нормирование технологического процесса………………………...35
3. Мотивация труда……………………………………………………….40
4. Экономическая эффективность………………………………………..47
Заключение
Список литературы

Содержимое работы - 1 файл

Документ Microsoft Office Word (4).docx

— 79.85 Кб (Скачать файл)

графические, макетные,  моделирование,  экспериментальные  и  др.  Различные

методы могут использоваться как  раздельно, так  и  в  различных  сочетаниях:

графические  с  расчетными,   макетные   с   моделированием,   расчетные   с

экспериментальными. [4]

      При   проектировании   сложных   трудовых   процессов    целесообразно

использовать  графические  и  графически-расчетные  методы.  Например,   при

проектировании  коллективных  трудовых  процессов  с  помощью   расчетов   и

графиков добиваются синхронизации  действий всех членов бригады,  выполняющих

различные трудовые процессы.

      Графически-расчетные   методы  широко  используются  в   проектировании

трудовых процессов рабочего-многостаночника  для увязки действий рабочего  по

обслуживанию станков с машинно-автоматической работой.

      Макетный метод  и моделирование используются  при проектировании внешней

и внутренней планировки рабочих мест, определении  рационального  размещения

основного    и    вспомогательного    оборудования,    организационной     и

технологической оснастки.

      Применение микроэлементных  нормативов целесообразно при  проектировании

приемов, трудовых действий  и  движений  большой  повторяемости  в  условиях

массового производства, а также  для  многократно  повторяющихся  приемов  в

серийном, мелкосерийном и единичном  производстве, для работ по  обслуживанию

производства. Применение микроэлементных  нормативов  позволяет  использовать

ЭВМ для моделирования различных  методов труда, отбора наиболее  эффективного

и производительного способа их выполнения.

      При  выборе  метода  проектирования  трудового   процесса   необходимо

учитывать  основные  принципы  экономии  движений.  Движения   должны   быть

одновременными,  симметричными,   естественными,   ритмичными,   привычными.

Первые три принципа относятся  к отдельным движениям, два других к  комплексу

движений.

      Одновременные движения  – движения должны  быть  построены   так,  чтобы

одновременно действовали обе  руки и кисти рук.  По  возможности  они  должны

выполнять  одно  и  то  же  трудовое  действие,  одновременно   начинать   и

заканчивать данную серию движений.

      Симметричные движения  – после определения последовательности  с  учетом

одновременности выполнения работ  обеими  руками  необходимо  спроектировать

трудовой  процесс  так,  чтобы  движения  были  симметричными   относительно

воображаемой  линии,   проходящей   через   середину   корпуса.   Вследствие

симметричности человеческого  тела  симметричные  движения  рук  выполняются

легче, когда они одновременно направляются к  корпусу  или  от  него.  Когда

движения производятся симметрично  и  одновременно,  достигается  не  только

равенство  движений  во  времени,  но  и  обеспечивается  равновесие   всего

корпуса, что облегчает выполнение работы.

      Естественные движения  – естественные  движения  легче   и  лучше  всего

соответствуют форме и устройству человеческого  тела  и  являются  плавными,

закругленными, а не  прямолинейными.  Например,  рука  движется  по  дуге  с

центром  в  локтевом  или  плечевом  суставе.  При  повороте  корпуса  плечи

описывают дугу. Нога покачивается от колена до  бедра.  Проектируя  трудовые

движения, нужно учитывать пять основных видов движений  руки  и  ее  частей:

пальцев; пальцев и кисти; пальцев, кисти рук и  предплечья;  пальцев,  кисти

руки, предплечья и  плеча;  пальцев,  кисти  руки,  предплечья  и  плечевого

сустава,

      Ритмичные движения  – одной  из  характеристик   метода  труда  является

развитие ритмичности при повторении движений. Последнее  движение  трудового

действия должно легко переходить в первое  движение  последующего  трудового

действия. Всякие ненужные  изменения  в  направлении  движений  должны  быть

сведены  к  минимуму,  так  как  их  замедление,  остановка,   изменение   в

направлении движений приводят к потерям  времени и энергии,

      Привычные движения  –  при  проектировании  многократно  повторяющихся

движений необходимо предусмотреть, чтобы  движения  каждый  раз  выполнялись

совершенно одинаково.  С  развитием  ритмичности  работы  у  рабочего  будут

вырабатываться навыки выполнения движений,  возникает  автоматизм  движений,

что способствует снижению утомляемости и напряжений.

      Микроэлементные   нормативы  –  это  значения  времени,  полученные   в

результате  статистической  обработки  и  определения  вероятного   времени,

необходимого  для  большинства  исполнителей  на  выполнение  микроэлемента.

Микроэлемент  –  простой  элемент  ручной  операции,  представляющий   собой

законченное  действие,  характеризующийся   единством   целевой   установки,

постоянством  состава  взаимодействующих  объектов  и  состоящий  из  одного

трудового движения (их комплекса), выполняемого  непрерывно.  Назначением  и

областью применения систем микроэлементных  нормативов  являются:  анализ  и

рационализация  применяемых  методов  труда  на  конкретном  рабочем  месте;

разработка эффективных методов  труда  до  начала  выполнения  проектируемой

операции; разработка  нормативов  времени  различной  степени  укрупнения  и

нормативных формул; установление норм времени; выбор  наиболее  эффективного

оборудования, планировки и  оснащения  рабочих  мест;  оценка  эффективности

запроектированного метода выполнения трудового  процесса;  обучение  рабочих

эффективным методам труда. [4]

      Выполним анализ  приемов труда, используемых токарем  при обработке  оси

на токарно-копировальном станке, определив затраты времени на  операцию  по

системе микроэлементных нормативов «МОДАПТС».

      В системе микроэлементных  нормативов время выражено в  модах. Мод – это

среднее время движения  пальца  при  хорошо  освоенной  работе.  В  системе

«МОДАПТС» 21 норматив. Расстояния  в  системе  нормативов  нет,  хотя  этот

фактор в ней заложен, так  как нормативы времени движения рук возрастают при

включении в работу более крупных  мышц  и  большем  расстоянии  движений.  В

начале системы помещены 11  нормативов  движений  рук  и  пальцев,  которых

достаточно для нормирования многих ручных операций, выполняемых на  станке.

[3]

      Исходные данные.

      Операция – токарно-копировальная.

      Твсп= 0,48 мин, То= 0,8 мин.

      Деталь – ось, L=178 мм, Р=0,825 кг.

      Производство –  среднесерийное.

      Основное оборудование  – станок токарно-копировальный  1Е713.

 

 

 

      1. станок;

      2. столик с инструментальными  ящиками;

      3. тара производственная;

      4. планшет для  чертежей;

      5. решетка под  ноги рабочему;

      6. рабочий.

 

                  Рис. 1. Планировка рабочего места  токаря

                                                                   Таблица 1

                        Существующий трудовой процесс

 

                                                       Продолжение таблицы 1

 

 

 

      В    качестве    рационализации    трудового     процесс     предлагаю

усовершенствовать рабочее место  токаря.  Во-первых,  уменьшить  решетку  под

ноги рабочему. За счет  этого  переместить  тару  с  заготовками  и  тару  с

готовыми  деталями  ближе,  так  чтобы  они  располагались   на   расстоянии

вытянутой руки рабочего. Чтобы рабочий  делал  меньше  движений  и  наклонов,

необходимо тару с заготовками  и тару с деталями поставить на стол.

 

 

 

      1. станок;

      2. столик с инструментальными  ящиками;

      3. тара производственная;

      4. стол приемный;

      5. планшет для  чертежей;

      6. решетка под  ноги рабочему;

      7. рабочий.

 

      Рис. 2. Рационализированная  планировка рабочего места токаря

 

 

                                                                   Таблица 2

                    Рационализированный трудовой процесс

 

 

 

                                                       Продолжение таблицы 2

 

 

 

      Рассчитаем оперативное  время:

      Топ=То+Твсп=0,8+0,48=1,28 (мин).

      Проведенная  рационализация  трудового  процесса   позволила   снизить

вспомогательное время на 94 мод, т. е. на 34,3%.

      Рассчитаем новое  вспомогательное и оперативное  время.

      Твсп=0,48?(1–0,343)=0,31 (мин.).

       Топ=То+Твсп=0,8+0,31=1,11 (мин).

      ?Топ=[pic]

      Таким  образом,  применяя  для  нормирования  систему  микроэлементных

нормативов «МОДАПТС», нам удалось  сократить оперативное  время            на

13,3 %.

 

 

 

                1.3. Методы изучения затрат рабочего  времени

 

 

      Основными  методами  изучения   затрат   рабочего   времени   являются

фотография рабочего  времени  и  хронометраж.  Фотография  рабочего  времени

изучает и фиксирует все  затраты  рабочего  времени,  которые  возникают  на

рабочем месте  в  течение  смены  или  части  смены.  Объектом  хронометража

являются затраты оперативного времени. Возможно  также  изучение  с  помощью

хронометража  и  подготовительно-заключительного  времени   и   времени   по

обслуживанию рабочего места.

      Фотография  рабочего  дня   представляет   собой   способ   проведения

наблюдений затрат рабочего времени  с последовательными замерами этих  затрат

по видам на протяжении одной  или нескольких смен (в отдельных  случаях  –  на

протяжении определенной части  рабочего  дня).  При  этом  способе  внимание

уделяется  выявлению  потерь  рабочего  времени,  а  также  изучению  затрат

подготовительно-заключительного  времени,  времени  на   организационное   и

техническое обслуживание рабочего времени  и времени, необходимого  на  отдых

и личные надобности. В этом и состоит  основное отличие  фотографии  рабочего

дня от хронометража операций, задачей  которого является  изучение  элементов

времени только оперативной работы.

      При проведении  фотографии рабочего дня ведется  наблюдение  за  работой

механизмов и обслуживающих  их рабочих и делаются  соответствующие  записи  в

наблюдательном листе фотографии рабочего дня.  Степень  детализации  записей

зависит от  цели  проведения  фотографии  рабочего  дня,  а  также  от  типа

производства.

      Результаты фотографии  рабочего дня обычно представляют  собой  большое

количество цифр, характеризующих  длительность затрат  времени  на  различные

виды работ и перерывы. Для  анализа затрат рабочего затраты, повторяющихся  в

течении рабочего  дня  несколько  раз,  группируют  по  категориям  рабочего

времени. Так, в одну группу собирают все затраты рабочего времени, в  другую

– все затраты подготовительно-заключительного  времени,  в  третью  –  время

перерывов, зависящих от рабочих  и т.д. Для облегчения обработки  результатов

наблюдения используют условные обозначения  – индексы.

      В  зависимости   от  числа  рабочих,  охватываемых  одной   фотографией

рабочего дня, различают следующие  виды фотографии:

    . индивидуальная – объектом  наблюдения служит один рабочий;

    . групповая – объектом  наблюдения является группа  рабочих,  исполняющих

      одинаковые или  различные операции;

    . бригадная – объектом  наблюдения  является  группа  рабочих,  связанных

      между собой единством  производственного задания.

      Фотография  рабочего  дня  проводится  в  следующем   порядке:   после

подготовки к наблюдению,  заключающейся  в  подробном  изучении  и  описании

объекта наблюдения и производственной обстановки, проводят  непосредственное

наблюдение – фотографию рабочего  времени,  регистрируя  при  этом  все  без

исключения затраты времени; по окончании наблюдения приступают  к  обработке

полученных данных.

      Обработка включает:

1. определение продолжительности  отдельных видов затрат времени;

2. составление фактического баланса  рабочего дня  путем  группировки   затрат

   времени по категориям;

3. анализ затрат времени;

4. проектирование нового нормального  баланса рабочего дня.

      При проектировании  нормального баланса рабочего  дня  предусматривается

возможность совмещения отдельных  элементов  во  времени,  исключение  лишних

затрат  времени,  ликвидация  нерегламентированных   перерывов,   проведение

организационно-технических    мероприятий,     обеспечивающих     устранение

обнаруженных неполадок. В результате достигается  уплотнение  рабочего  дня,

вследствие чего увеличивается  выработка рабочего.

      Выбор объекта  наблюдений при фотографии рабочего  времени  зависит  от

поставленной при ее проведении цели. Объектами  наблюдений  должны  быть  не

только рядовые рабочие, но и  передовики, хорошо освоившие технику  работы  и

Информация о работе Экономика труда