Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Ноября 2012 в 11:41, контрольная работа
Развитие экономики характеризуется тем, на сколько эффективно используются имеющиеся ресурсы, и прежде всего рабочая сила. Поддержание занятости - важнейшая цель экономической политики. Рыночной экономике присущ определенный уровень безработицы, хотя количество безработных колеблется из года в год. Дж. М. Кейнс считал, что при капитализме не существует никакого механизма, характеризующего полную занятость, экономика может быть сбалансирована при значительном уровне безработицы.
1. Занятость, безработица, понятие, виды и формы……………. 3
2. Управление трудом на предприятии, цели и задачи……….... 9
3. Задача ………………………………………………………….....15
4. Список литературы………………………………………………16
Природа процесса управления - информационная. Руководитель, согласуя и координируя деятельность подчиненных, воздействует на них информационно - прямо или косвенно. Прямо - административным актом, психологически; косвенно - экономической и социально - психологической средой.
Процесс управления характеризуется рядом особенностей:
· осуществляется непрерывно во времени и пространстве;
· охватывая все необходимое пространство, действует не только в момент совершения управленческого акта, но и в последующий период;
· требует глубокого анализа, разработки и постановки определенных целей;
· в результате воздействия субъекта управления на объект должен быть получен некоторый результат, который необходимо сопоставить с целью:
чем точнее результат соответствует поставленной цели, тем выше качество управления.
Под субъектом управления понимают физическое или юридическое лицо, от которого исходит властное воздействие. Властные полномочия субъекта, экономические и морально-этические рычаги воздействия лежат в основе процесса управления.
Объектом управления, то есть тем,
на что направлено властное воздействие
субъекта управления, могут быть физические
и юридические лица, а также
социально-экономические
Управленческая деятельность представляет
собой специфическую
Предметом и результатом труда в управлении является информация. В первом случае она «сырая», поэтому не может применяться на практике. В результате управленческой деятельности на ее основе вырабатывается решение, то есть новая информация, исходя из которой объект управления может предпринимать конкретные действия.
Средствами управленческого
Процесс управления любыми социально-экономическими системами в конечном счете сводится к управлению поведением людей, мотивацией и стимулированию их деятельности.
Чтобы экономические отношения были эффективными, необходимо выполнить ряд условий.
Во-первых, субъект и объект управления должны соответствовать друг другу. Если такого соответствия нет, их трудно «состыковать», они не смогут понять друг друга в процессе работы, а следовательно, и реализовать свои потенциальные возможности. Более того, субъект и объект управления должны быть совместимы друг с другом в процессе функционирования. В противном случае рано или поздно между ними возникнут конфликты, которые окажут негативное влияние на результаты работы.
Во-вторых, субъект и объект управления
должны обладать относительной
В-третьих, субъект и объект управления должны осуществлять взаимодействие, основанное на принципах обратной связи, определенным образом реагируя на управленческую информацию друг друга. Такая информация служит ориентиром для корректировки последующих действий, которые обеспечивают приспособление субъекта и объекта управления не только к изменению внешней ситуации, но и к их новому состоянию.
В-четвертых, как субъект, так и объект управления должны быть заинтересованы в четком взаимодействии: один- в отдаче необходимых в данной ситуации команд, другой- в своевременном и точном их исполнении.
Цель управления - это относящееся к будущему желаемое состояние объекта управления - организации.
Деятельность - процесс достижения результата или цели. Не сами цели как таковые приводят к результату, а процесс достижения их с помощью материальных средств или действий.
Средства достижения - это существующие в природе и обществе предметы или действия (для организации - ее структура и процессы), включенные в систему целенаправленной деятельности и обеспечивающие получение определенного результата.
Цели выполняют несколько
· Организующая роль - организация
и направление средств
· Мотивирующая роль - мотивация деятельности по активизации людей на достижение цели.
· Контролирующая роль - сравнение фактического и заданного параметров системы.
Таким образом, управление есть элемент, функция, внутренне присущие любому процессу труда. Оно как специфический вид общественной деятельности призвано обеспечивать согласованность, четкую взаимосвязь и взаимодействие между отдельными элементами системы, планомерное ее развитие, организацию работы всей системы и каждого работника в ней, координацию действий во времени и пространстве, то есть добиваться поставленных целей путем согласованных действий всех участников и соответствующей организации имеющихся ресурсов.
Список литературы