Экономические методы управления основными фондами

Остаточная стоимость - соответствует первоначальной стоимости  за вычетом суммы износа, образовавшемуся  к этому периоду времени. Выражает стоимость основных фондов, еще не перенесенную на проданные товары (величину недоамортизированной части стоимости основных фондов).

Восстановительная стоимость - это стоимость воспроизводства  основных фондов в новых условиях (данного года), она

определяется    в    процессе    переоценки.    Переоценка    основных    фондов осуществляется периодически с помощью двух основных методов:

• путем индексации их балансовой стоимости;
• путем прямого пересчета  балансовой стоимости применительно к ценам, складывающимся на 1 января очередного года.

С помощью этих методов можно достигнуть единообразной оценки основных фондов в соответствии с современной стоимостью их восстановления, что позволяет точнее установить оптовые цены на средства производства, и требуемые объемы кредитования капитальных вложений.

Переоценку целесообразно проводить только тогда, когда балансовая стоимость основных фондов превышает текущие рыночные цены. Особенностью переоценки будет снижение балансовой стоимости основных фондов и уменьшение величины добавочного капитала. Что в свою очередь приведет к снижению налогооблагаемой базы по налогу на имущество, так как   стоимость   основных   фондов   включается   в   расчет   среднегодовой.

В то же время находящиеся  на предприятиях основные фонды постепенно изнашиваются. Физический износ основных фондов наступает как в результате их использования в процессе торговли, так и в период их бездействия. Бездействующие основные фонды изнашиваются, если подвергаются воздействию естественных процессов (атмосферных явлений, внутренних процессов, происходящих в строении металлов и других материалов, из которых изготовлены основные фонды). В результате такого износа обществу наносятся большие убытки. Что касается действующих основных фондов, то их физический износ зависит от ряда факторов, в том числе от качества основных фондов (материалов, из которых они изготовлены, от технического совершенства конструкций, от качества постройки и монтажа), от степени нагрузки (количество смен и часов работы в сутки, продолжительность работы в году, интенсивности процессов товародвижения), от особенностей технологического процесса и степени защиты основных фондов от влияния внешних условий, в том числе агрессивных сред (температура, влажность и др.), от качества ухода (своевременность чистки, смазки покраски, регулярность и качество ремонта), от квалификации работников и их отношения к основным фондам.

Таким образом, основные фонды –  один из важнейших элементов капитала организации, от их наличия и качественного  состава напрямую зависит эффективность  ее функционирования. Состав и структура основных фондов большинства организаций весьма разнообразен.

Анализ эффективности использования  основных фондов является важнейшей  составной частью комплексного анализа  деятельности предприятия.

 

 

Глава 2. Исследование эффективности  управления основными фондами ООО «Меркурий»

 

 

2.1.  Организационно-экономическая  характеристика деятельности ООО  «Меркурий»

 

 

Общество с ограниченной ответственностью «Меркурий» входит в 200 лучших предприятий Российской Федерации. Компания включена в перечень социально значимых предприятий федерального и областного значения по Воронежской области.

Свою деятельность ООО  «Меркурий» начало 10.04.2008г., когда магазины ОАО "Центрторг" стали переходить на новый метод продаж, такой как  самообслуживание. Магазины Компании «Меркурий» расположены в разных районах города. Площадь магазинов составляет от 161,7 до 1207,6 кв. метров. Магазины оснащены современным торговым и холодильным оборудованием, кассовыми терминалами. Все магазины, на данный момент их одиннадцать, являются супермаркетами, работающими по принципу "самообслуживания покупателей".

В состав ООО «Меркурий» по итогу 2010г. входит более 10 магазинов

Общество с ограниченной ответственностью «Меркурий», учреждено  в соответствии с частью первой Гражданского Кодекса Российской Федерации, Федеральным Законом РФ "Об обществах с ограниченной ответственностью".

Общество является юридическим  лицом и строит свою деятельность на основании Устава и действующего законодательства РФ. Сокращенное фирменное  наименование ООО «Меркурий».

Общество является юридическим  лицом: имеет в собственности  обособленное имущество и отвечает им по своим обязательствам, от своего имени приобретает и осуществляет имущественные и личные неимущественные  права, несет обязанности, является истцом и ответчиком в суде.

Местонахождение исполнительного  органа общества: г. Воронеж, пр-т Революции, д.58.

Целями деятельности Общества являются осуществление предпринимательской  деятельности, и получение на этой основе прибыли. Основными видами деятельности являются:

- организация и осуществление оптовой и розничной торговли продуктами питания и продукцией производственно-технического назначения;

- создание сети магазинов  для реализации продуктов питания  и продукции производственно-технического  назначения;

- оказание посреднических, информационных, маркетинговых услуг;

- сдача в аренду  помещений;

- покупка и продажа  движимого и недвижимого имущества;

- оказание консультационных  услуг по различным вопросам  экономики и маркетинга;

- иные виды деятельности, не запрещенные российским законодательством.

Право Общества осуществлять деятельность, на занятие которой  необходимо получение лицензии (специального разрешения), возникает с момента  получения такой лицензии или  в указанный в ней срок и  прекращается по истечении срока  ее действия, если иное не установлено законом или иными правовыми актами.

В ассортиментном перечне  товаров, реализуемых ООО «Меркурий» основными видами являются: хлеб и  хлебобулочные изделия; бакалейные товары; крупы; макаронные изделия; кондитерские изделия; консервы, в т.ч. плодоовощные; рыба соленая, копченая, свежемороженая; мясо и мясопродукты; полуфабрикаты мясные и рыбные; полуфабрикаты овощные; молоко и молочная продукция; алкогольная и безалкогольная продукция; табачные изделия; продукты детского питания; фрукты, овощи и пр.

Основными покупателями товаров, реализуемых ООО «Меркурий» является население г. Воронежа. Основными  конкурентами являются: ОАО "Пятерочка", ОАО "ТД "Копейка"", ТД "Провиант", ООО "ТД "Магнит"".

Имущество общества формируется  за счет:

- уставного капитала;

- доходов от осуществления уставной  деятельности;

- отчислений от прибыли предприятий,  созданных обществом самостоятельно  или с участием других юридических  лиц;

- добровольных пожертвований юридических  и физических лиц;

- других источников, использование которых не запрещено законом.

Общество может быть реорганизовано или ликвидировано по решению  общего собрания участников. Реорганизация  осуществляется путем слияния, присоединения, разделения, выделения и преобразования. При реорганизации происходит переход всей совокупности прав и обязанностей, принадлежащих обществу, к его правопреемникам.

Ликвидация общества влечет его прекращение без перехода прав и обязанностей в порядке  правопреемства к другим лицам. Собрание участников общества назначает ликвидационную комиссию, устанавливает порядок  и сроки ликвидации. К ликвидационной комиссии переходят все полномочия по управлению делами общества.

Органами управления ООО «Меркурий» являются:

- Общее собрание участников;

- Совет директоров;

- Генеральный директор.

Общество осуществляет бухгалтерский, оперативный и статистический учет и отчетность в порядке, определенном законом РФ. Организация документооборота устанавливается генеральным директором.

Контроль за соблюдением  установленного порядка осуществления  финансовой деятельности осуществляют государственные финансовые (налоговые) органы по месту нахождения общества.

Для проверки и подтверждения  правильности годовых отчетов и  бухгалтерских балансов ООО «Меркурий», а также для проверки состояния  текущих дел общества, оно вправе привлекать профессионального аудитора.

Организация деятельности работников и контроль за товаром и работой торговых предприятий становится все более сложной задачей.

Организационная структура  управления во всех магазинах предприятия  одинакова и схематично представлена на рисунке 3. Количество отдельных штатных должностей зависит от масштаба магазина.

 

 

Рис. 3.Организационная структура управления универсама  
ООО «Меркурий»

 

Изучим основные показатели, отражающие результаты экономической  деятельности предприятия, представленные в таблице 1.

В течение 2008 – 2010 г.г. для предприятия характерна позитивная динамика основных результативных показателей его деятельности. Выручка от продажи выросла в 2009 году - на 24629 тыс. руб. (20,07 % к 2008 году) и на 46843 тыс. руб. в 2010 году (31,80 % к 2009 году). Чистая прибыль выросла со 170 тыс. руб. в 2008 году до 862 тыс. руб. в 2010 году, то есть в целом более чем в 4 раза.

Таблица 1

Основные экономические  показатели деятельности  ООО «Меркурий»

за 2008 – 2010 г.г.

Показатели	2008 г.	2009 г.	2010 г.	Отклонение (+;-)		Темп прироста, %
				2009 г. от 2008 г.	2010 г. от 2009 г.	2009 г. к 2008 г.	2010 г. к 2009 г.
1	2	3	4	5	6	7	8
Выручка от продаж, тыс.руб.	122698	147327	194170	24629	46843	20,07	31,80
Себестоимость, тыс. руб.	99361	118247	155687	18886	37440	19,01	31,66
Уровень себестоимости, %	80,98	80,26	80,18	-0,72	-0,08	-	-
Коммерческие расходы, тыс. руб.	19209	23587	34724	4378	11137	22,79	47,22
Уровень коммерческих расходов, %	15,66	16,01	17,88	0,35	1,87	-	-
Прибыль от продаж, тыс. руб.	4128	5493	3759	1365	-1734	33,07	-31,57
Чистая прибыль, тыс. руб.	170	1663	862	1493	-801	878,24	-48,17
Рентабельность продаж, %	3,36	3,73	1,94	0,36	-1,79	-	-

 

В течение периода  наблюдается снижение прибыли от продаж (с 4128 тыс. руб. в 2008 году до 3759 тыс. руб. в 2010 году) и соответствующего показателя рентабельности (с 3,36 % до 1,94 %). При этом в 2010 г. зафиксировано снижение всех видов прибыли.

Из позитивных моментов необходимо отметить некоторое снижение уровня себестоимости товаров (в целом за 2008 - 2010 годы на 0,80 %), который однако нивелировался большим по доле ростом коммерческих затрат - величина данного показателя выросла на 0,35 % в 2009 году и еще на 1,87 % в 2010 году.

Чистая прибыль предприятия  по итогам периода весьма значительно  возросла в 2010 г. по сравнению с 2009 г. – почти в 8 раз.

Рассмотрим показатели, характеризующие динамику эффективности  использования трудовых ресурсов предприятия (таблица 2).

Таблица 2

Показатели эффективности  использования трудовых ресурсов  
ООО «Меркурий» в 2008 – 2010 г.г.

Показатели	2008 г.	2009 г.	2010 г.	Отклонение (+;-)		Темп прироста, %
				2009 г. от 2008 г.	2010 г. от 2009 г.	2009 г. к 2008 г.	2010 г. к 2009 г.
1	2	3	4	5	6	7	8
Выручка от продаж, тыс.руб.	122698	147327	194170	24629	46843	20,07	31,80
Чистая прибыль, тыс. руб.	170	1663	862	1493	-801	878,24	-48,17
Среднесписочная численность, чел.	112	128	133	16	5	14,29	3,91
Производительность труда, тыс. руб.	1095,5	1151,0	1459,9	55,5	308,9	5,06	26,84
Фонд оплаты труда, тыс. руб.	16324	17990	21129	1666	3139	10,21	17,45
Уровень расходов на оплату труда, %	13,30	12,21	10,88	-1,09	-1,33	х	х
Среднемесячная заработная плата, тыс. руб.	12,1	11,7	13,2	-0,4	1,5	-3,57	13,03
Рентабельность, расходов на оплату труда, %	1,04	9,24	4,08	8,20	-5,16	х	х