Экономическая практика в строительной организации

Содержание

Введение

1. Общая характеристика организации
1. Организационно-правовая форма предприятия
2. История, место и роль в регионе
3. Цели и задачи предприятия
2. Структура предприятия

 

Введение

     Формой  организации производства в современном мире является предприятие. Оно выступает как основное звено экономики. От того насколько эффективна деятельность предприятия, каково его финансовое состояние, технологическое и социальное «здоровье», зависит состояние всей экономики.

     Менеджмент  – это динамичный элемент, поддерживающий жизнеспособность каждого предприятия. Без этого элемента «производственные  ресурсы » остаются всего лишь ресурсами и никогда не становятся производством. В условиях конкуренции  жизнеспособность любого предприятия  и, тем более, его успех особенно зависят от опыта и эффективности  менеджмента. Опыт и умение правильно  действовать являются единственными  преимуществами, которые имеет предприятие  в конкурентной экономике.

     Данный  отчет составлен по результатам  наблюдений, сделанных в ходе прохождения  практики менеджмента в организации  Строительная лаборатория ООО «Калининградстрой-Холдинг» в преиод с 20 мая по 3 июня 2010 года.

     Основные  цели прохождения практики:

• изучить основные документы организации;
• иметь представление об организационной структуре организации;
• приобрести знания о внешней и внутренней среде организации;
• приобрести практические навыки по обработке документопотоков организации, их хранения;

     Задачи  практики:

     - проверить и закрепить базу  теоретических знаний в области  управления.

     Находясь  на практике, я ознакомилась со структурой анной организации, уделила внимание работе каждого подразделения, изучая их функциональные обязанности и эффективность взаимодействия.

     Строительная  лаборатория ООО «Калининградстрой-Холдинг» располагается по адресу: г. Калининград, ул. Суворова 129. Телефон 8 (4012) 58-31-85.

     Генеральным директором ООО «Калининградстрой-Холдинг» является Ильин Александр Григорьевич, непосредственным руководителем моей практики назначена начальник строительной лаборатории Норбутаева Елена Николаевна.

 

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ
1. Организационно-правовая форма предприятия

     Организация «Калининграстрой-Холдинг» является обществом с ограниченной ответственностью (ООО), с единственным учредителем, который является генеральным директором. Действуя согласно принятому Уставу ООО «Калининграстрой-Холдинг», в котором регламентируется:

1. Общие положения
2. Цели и предмет деятельности
3. Правовой статус общества
4. Уставный капитал
5. Права и обязанности участника
6. Управление обществом
7. Функции генерального директора
8. Имущество, его учет и отчетность
9. Распределение прибыли
10. Ликвидация и реорганизация

     Согласно  лицензии о государственной регистрации  предприятия основными видами деятельности являются:

- сдача  собственного имущества в аренду

- производственное, жилищно-гражданское строительство

- операции  с недвижимостью, посредническая  деятельность

- архитектурное  проектирование, строительное конструирование

- организация  хранения грузов

- производство  строительных материалов

- контроль  качества строительных материалов  и строительных объектов.

 

2. История, место и роль в регионе

     История компании берёт своё начало в 60-х  годах со строительного треста «Калининградстрой». В результате ряда реорганизаций к 1993г. из треста «Калининградстрой» была образована строительная компания ООО «Калининградстрой-Холдинг», став успешной, деловой и ответственной правопреемницей строительного треста, сохранив лучшие традиции строительства.

     В 2000 году открыта строительная лаборатория, которая выполняет полный комплекс работ по лабораторному сопровождению на объектах строительства с проведением испытаний и контролем качества материалов, изделий и конструкций, включая грунты, цемент, щебень, песок, стальные изделия и арматуру, строительные растворы, бетонные смеси и добавки к бетонам. Испытания выполняются в строительной лаборатории с использованием современных приборов и испытательного оборудования.

     Специалисты строительной лаборатории проводят испытания неразрушающими методами контроля бетона в конструкциях при  сопровождении объектов строительства, а также во время выполнения визуально-инструментальных обследований при проведении экспертиз  и оценки технического состояния  конструкций, как существующих, так  и вновь строящихся зданий и сооружений. Данные испытания проводятся с выездом  специалистов на строительные объекты  своим транспортом. Для проведения испытаний лаборатория оснащена всеми приборами неразрушающего контроля в соответствии с действующими ГОСТами.

 

3. Цели  и задачи предприятия

     Основной  целью деятельности, согласно Устава ООО, является удовлетворение общественных потребностей и получение прибыли.

     Благодаря высокому качеству работ, выполняемых  в сжатые сроки с применением  самых современных технологий, материалов и собственных производственных мощностей, предприятию удалось  закрепить прочные позиции в  сфере строительства и высококачественных отделочных работ, обрести надежных партнеров и постоянных клиентов, более 10 лет успешно выдерживая конкуренцию на строительном рынке. Нашими постоянными заказчиками являются как государственные организации и учреждения, так и частные компании

     В настоящее время ООО «Калининградстрой-Холдинг» сумело преодолеть последствия кризиса, сохранило материально-техническую базу, основной костяк творческого коллектива. И не смотря на снизившиеся объемы работ и трудности, связанные с переходным периодом по восстановлению экономики страны, с оптимизмом смотрит в будущее и не собирается останавливаться на достигнутом. В планах организации дальнейшая модернизация на основе современных средств автоматизации, оптимизация производства, сокращение производственных издержек и переход на новый качественный уровень работы.

 

2. СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ

 

При данной структуре  сохраняется преимущество линейной структуры в виде принципа единоначалия, и преимущество функциональной структуры  в виде специализации управления. Функциональные службы осуществляют всю  техническую подготовку работ, подготавливают варианты решения вопросов, связанных  с организацией работ.

Но данная структура  имеет ряд недостатков. Во-первых, подобная структура затрудняет введение инноваций, и всякие изменения требуют  значительных усилий руководства. Во-вторых, сегментация подсистем вызывает их излишнюю замкнутость, что препятствует функционированию организации, как  единой системы.

Анализируя эффективность  взаимодействия между различными отделами ООО «Калининградстрой-Холдинг», я пришла к выводу, что увеличить её уровень можно за счет создания четкого регламента работы подразделений и усиления контроля исполнения приказов руководства.