Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Октября 2012 в 00:11, лабораторная работа
Предлагается разработать проект по реконструкции номерного фонда гостиницы «Урал» из номеров 2-ой категории в номера высшей и первой категории. Общее количество номеров в гостинице – 18, общее количество мест – 40.
Вариант №4……………………………………………………………….…3
отчет……………………………………………………………………….…..6
1.Баланс……………………………………………………..………...6
2.Отчет о прибылях и убытках…………………………...………….7
3.Отчет о движении денежных средств…………………..………...8
4.Отчет о прибылях и убытках……………………………..…….....9
5.График………………………………………………………..……10
6.Анализ проекта. Финансовые показатели …….……….…..……11
7.Эффективность инвестиций…………………………………..…..12
Вывод…………………………………………………………..…………...…13
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Федеральное государственное
бюджетное образовательное
высшего профессионального образования
«Санкт-Петербургский государственный
инженерно-экономический университет»
Кафедра экономики и
менеджмента в туризме и
по дисциплине
Экономическая оценка инвестиций. Вариант №4.
Выполнил студент |
__________________ (подпись) |
(Жучкова И. В.) |
__________________ (подпись) |
(Чебан А. Н.) |
Руководитель лабораторной работы |
__________________ (подпись) |
(Василиха Д.Ф.) |
Работа поступила
на выпускающую кафедру Рег.№___
методист ______________________
(подпись) (И.О. Фамилия)
Санкт-Петербург
2012г.
ОГЛАВЛЕНИЕ
Вариант №4……………………………………………………………….…3
отчет…………………………………………………………………
1.Баланс……………………………………………………..
2.Отчет о прибылях и убытках…………………………...………….7
3.Отчет о движении
денежных средств…………………..………..
4.Отчет о прибылях и убытках……………………………..…….....9
5.График……………………………………………………….
6.Анализ проекта. Финансовые показатели …….……….…..……11
7.Эффективность инвестиций…………
Вывод…………………………………………………………..…
«Бизнес-план реконструкции номерного фонда гостиницы»
Предлагается разработать проект по реконструкции номерного фонда гостиницы «Урал» из номеров 2-ой категории в номера высшей и первой категории. Общее количество номеров в гостинице – 18, общее количество мест – 40. После реконструкции количество номеров увеличится с 18 до 49, общее количество мест увеличится с 40 до 86. Во всех номерах предусматривается, кабельное телевидение, телевизор, холодильник, кондиционер. Финансовые средства (собственные и банковский кредит) планируется израсходовать на обновление номерного фонда, строительно-монтажные работы, связанные с демонтажем и монтажом помещения, технологическую подготовку производства.
Начало проекта: 01.03.2012
Окончание проекта: 01.03.2015
Начало реализации услуг: с 01.08.2012
Список услуг:
1. 1-местные номера 710 руб./ койко-сутки
2. 2-местные номера 820 руб./ койко-сутки
3. 2-местные улучшенные номера 1220 руб./ койко-сутки
Денежные средства, имеющиеся в наличии: 2257919 руб.
Календарный план:
Этап 1 – реконструкция номерного фонда гостиницы, длительность 6 мес.:
Суммарные издержки на реконструкцию – 19761 руб.
Заработная плата рабочих – 10007 руб.
Накладные расходы – 3214 руб.
Оборудование – 1503120 руб.
Затраты на материалы и комплектующие – 222457 руб.
Все отнесено к активам – здания и сооружения, срок эксплуатации 360 мес., списание НДС через амортизацию, и отнесение амортизации на прямые издержки.
Налоги:
Налог на прибыль – 24%
Налог на имущество – 2,2%
ЕСН – 26%
Отчисления в жилфонд – 1,5% (Налогооблагаемая база - объем продаж)
План сбыта:
Таблица
Объемы предоставления услуг проживания (койко-сутки)
2005 |
2006 |
2007 |
2008 | |||||||||
1-мест |
2-мест |
2 мест ул |
1-мест |
2-мест |
2 мест ул |
1-мест |
2-мест |
2 мест ул |
1-мест |
2-мест |
2 мест ул | |
Январь |
746 |
720 |
958 |
1598 |
1498 |
1865 |
250 |
248 |
330 | |||
Февраль |
||||||||||||
Март |
||||||||||||
Апрель |
785 |
754 |
965 |
|||||||||
Май |
||||||||||||
Июнь |
||||||||||||
Июль |
794 |
762 |
948 |
1605 |
1510 |
1870 |
||||||
Август |
216 |
230 |
316 |
|||||||||
Сентябрь |
231 |
236 |
324 |
|||||||||
Октябрь |
212 |
234 |
312 |
776 |
748 |
978 |
||||||
Ноябрь |
253 |
235 |
341 |
|||||||||
Декабрь |
243 |
236 |
325 |
Персонал:
Директор – 1 чел. Заработная плата 4000 руб. в мес..
Гл. бухгалтер – 1 чел. Заработная плата 3500 руб. в мес..
Экономист – 1 чел. Заработная плата 3000 руб. в мес..
Работник кухни - 1 чел. Заработная плата 1500 руб. в мес..
Администратор – 2 чел. Заработная плата 2000 руб. руб. в мес..
Горничная - . 2 чел. Заработная плата 2000 руб. руб. в мес.
Официант - 2 чел. Заработная плата 2100 руб. руб. в мес..
Повар – 1 чел. Заработная плата 3000 руб. в мес..
Водитель – 1 чел. Заработная плата 2000 руб. в мес.
Юрист – 1 чел. Заработная плата 3000 руб. в мес..
Заработная плата выплачивается в течение всего проекта.
Издержки:
Производственные издержки – 40000 руб. в мес. в течение всего проекта.
Реклама на ТВ – 10000 руб. в мес. в течение всего проекта.
Кредит:
Кредит КБ «Москва» – 1800000 руб. на 24 месяца. Ставка 22%.
Выплата процентов ежемесячно с отсрочкой первой выплаты на 7 месяцев. Поступления одной суммой и возврат в конце проекта.
ОТЧЕТ
Показатели суммарного актива и суммарного пассива равны. Краткосрочные обязательства появляются только в 3 квартале 2012 года, которые состоят из отсроченных налоговых платежей. Т.к. краткосрочные обязательства значительно меньше чем текущие активы, это очень сильно повлияло на показатели ликвидности компании, которые будут завышены.
Отчет о прибылях и
убытках является важнейшим источником
для анализа показателей
Верхняя строка отражает общий объем продаж. Вторая - включенный в нее налог на добавленную стоимость (НДС). В последующих строках представлены произведенные расходы. Разница между объемом продаж (за вычетом НДС) и затратами показывает балансовую прибыль. Сумма прибыли и начисленной заработной платы составляет налогооблагаемый доход. Последняя строка отчета о прибылях и убытках - доход, остающийся в распоряжении фирмы.
Согласно таблице, расходы компании не превышают доходы, т.е компания приносит прибыль.
Отчет о движении денежных средств (Cash Flow Statement, кэш-фло) дополняет балансовый отчет и отчет о прибылях и убытках. Балансовый отчет отражает финансовое положение компании на определенный момент времени (конец учетного периода), а отчет о движении денежных средств поясняет изменения, произошедшие с одним из компонентов финансовой отчетности - денежными средствами - от одной даты балансового отчета до другой.
Согласно таблице две последние строки отражают баланс наличности на начало и на конец периода. Мы наблюдаем положительную динамику роста сбыта и как следствие увеличение потока наличности, при том что наши суммарные издержки остаются на первоначальном уровне в течении всего проекта, очевидно что наша прибыль и рентабельность будет расти.
Чистая прибыль – это часть балансовой прибыли предприятия, остающаяся в его распоряжении после уплаты налогов, сборов, отчислений и других обязательных платежей в бюджет. Чистая прибыль используется для увеличения оборотных средств предприятия, формирования фондов и резервов, и реинвестиций в производство.
Объём чистой прибыли зависит от объёма валовой прибыли и величины налогов.
Мы наблюдаем положительную тенденцию роста прибыли.
Кривая NPV имеет стабильную положительную динамику.
Согласно данному графику наш проект полностью окупится в середине 2012, соответственно мы полностью покрываем наши расходы. Соответственно проект окупает себя чуть больше, чем за пол года с момента начала, что говорит о высокой рентабельности данного проекта . Кривая NPV имеет стабильную положительную динамику.
Если посмотреть на показатель ликвидности, то мы увидим что он очень высокий, это произошло потому, что краткосрочные обязательства у нас появляются с 3-го квартала 2012 года, и начиная с октября мы выплачиваем только процент за использование кредита, соответственно располагаем всеми оборотными средствами. К моменту выплаты кредита мы имеем налаженный сбыт и стабильный денежный поток. Чистый оборотный капитал равен разности между текущими активами и краткосрочными обязательствами, т.к. текущие активы больше краткосрочных обязательств, то это говорит о том, что предприятие в состоянии не только погасить свои краткосрочные обязательства но и имеет резерв для расширения деятельности.
Показатели в данной таблице говорят нам о том, что данный проект рентабелен.
Показатель PI(индекс прибыльности) =27,85 > 1 соответственно с каждого вложенного в проект рубля мы получим 27.85 дисконтированного рубля.
Показатель IRR (внутренняя норма рентабельности) составляет 9 477 рублей.
При принятии инвестиционных решений IRR используется для расчета ставки альтернативных вложений. При выборе из нескольких проектов с разными ВНД, выбирается проект с максимальным значением IRR
Показатель NPV (чистый приведенный доход). NPV= 12 223 944 руб. -
это показывает нам величину денежных средств, которую инвестор ожидает получить от проекта, после того, как денежные притоки окупят его первоначальные инвестиционные затраты и периодические денежные оттоки, связанные с осуществлением проекта. Соответственно, раз NPV>0, то можно вкладывать средства в этот проект.
Показатель ARR (Средняя норма рентабельности) ARR=996,03 руб. - представляет доходность проекта как отношение между среднегодовыми поступлениями от его реализации и величиной начальных инвестиций. Показатель ARR интерпретируется как средний годовой доход, который можно получить от реализации проекта.
Вывод.
Согласно проведенному исследованию мы можем сделать следующий вывод, что: