Инвестиционная деятельность предприятия и пути ее активизации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Февраля 2011 в 00:19, курсовая работа

Краткое описание

Понятие «инвестиции» прочно вошло в нашу общественно-экономическую жизнь. Оно используется политиками, учеными, банкирами, руководителями, специалистами предприятий и организаций. Инвестиционную деятельность в Республике Беларусь освещают все средства массовой информации. Интерес к проблемам инвестиций неуклонно возрастает.

Содержание работы

введение 3
1. Сущность инвестиций и инвестиционная деятельность 4
1.1 Сущность и виды инвестиций 4
1.2 Субъекты и объекты инвестиционной деятельности 6
2. Организация инвестиционной деятельности на предприятии 7

2.1 Элементы и особенности инвестиционной деятельности
предприятия 7
2.2 Финансирование и планирование инвестиционной деятельности
на предприятии 9
2.3 Механизм принятия инвестиционных решений 12

2.4 Разработка и реализация инвестиционного проекта 14

2.5 Методы оценки эффективности инвестиций 20

2.6 Инвестиционная политика предприятия 25

3. Активизация инвестиционной деятельности 28
3.1 Пути повышения эффективности использования инвестиций 28
3.2 Государственное регулирование инвестиционной деятельности
в Республике Беларусь 30
3.3 Механизмы обеспечения инвестиционной деятельности 34
Заключение 37
Приложение

Содержимое работы - 1 файл

Курсовой проект.doc

— 610.00 Кб (Скачать файл)
А. Описание возможностей проекта
А1. Название проекта:
Развитие  ПО «МТЗ» на 2005-2011 гг.
а. Краткое название:
Развитие  ПО «МТЗ» на 2005-2011 гг.
б.  Полное название:
Развитие  производственного объединения  «Минский тракторный завод» на 2005-2011 годы
в.  Краткое описание:
Проект  разработан с целью выработки  стратегии развития производственного  объединения «Минский тракторный завод» и выхода на ежегодный выпуск и реализацию до 75 тысяч тракторов и машин.
А2. Состояние проекта:
Разработан  бизнес-план. Получено положительное  заключение ГКЭ 12.04.2005 года. Проект реализуется.
A3. Участвующие организации  и их роли (контактные лица, телефон, факс, e-mail, страница в Интернете):
1) ПО «МТЗ»: Крупец Леонид Николаевич, технический директор, тел.: (+375-17) 238-61-71, тел./факс: (+375-17) 230-21-11; е-mail: sales@tractors.com.by; www.tractors.com.by ; 2) Министерство промышленности Республики Беларусь: Республика Беларусь, 220033, г. Минск, Партизанский пр-т, 2, корп. 4, Начальник управления внешних связей со странами дальнего зарубежья Корчик Дмитрий Александрович, тел.: (+375-17) 2224769; факс: (+375-17) 224-87-84.
А4. Описание проекта (подходы, задачи, компоненты, результаты, этапы, сроки, общее финансирование, преимущества, влияние  на переходные процессы в экономике и  т.д.): 
Стратегическая  направленность развития РУП «МТЗ»  связана с модернизацией производства, предусматривает замену устаревшего морально и физически изношенного оборудования и внедрения новых и прогрессивных технологий по созданию мощностей для выпуска и реализации более 70 тысяч тракторов и машин в год. Планируемый объем инвестиций в основной капитал по проекту – 577,8 млн. долл. США.
А4а.  Общая стоимость проекта (млн.долл.США):
768.11
А5. Предпосылки / история / общая программа / связанные или  похожие проекты:
Актуальность  разработки настоящего проекта вызвана  необходимостью развития отечественной сельскохозяйственной отрасли и сельского хозяйства стран СНГ, а также необходимостью освоения ПО «МТЗ» новых перспективных рынков.
А6. Краткое описание влияния на окружающую среду:
Реализация  бизнес-плана предполагает использование  части средств для осуществления мероприятий по снижению влияния вредных производственных факторов на окружающую среду посредством организации производственного процесса на основе новых и высоких технологий.
А7. Возможные препятствия / проблемы / степень  риска:
Риск, связанный с нестабильностью законодательства в области налогообложения, а также с непредставлением предприятию указанных в проекте мер государственной поддержки.
А8. Срок реализации / окупаемости  проекта (лет):
7 / 6.5
А9. Отраслевая принадлежность проекта:
Машиностроение  и металлообработка
 
В. Статьи капитальных  затрат (суммарные  инвестиции, необходимые  для реализации проекта):
В1. Физические компоненты: В2. Капиталовложения (млн.долл.США):
Прирост чистого оборотного капитала: 190.312
Приобретение оборудования (Япония, США, Германия, Италия, Австрия, Польша, Словакия): 433.0
Прочие  прединвестиционные и инвестиционные затраты: 144.798
Итого: 768.11
В3. Суб-проекты по размещению: В4. Стоимость проекта (млн.долл.США):
   
 
С. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров):
С1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое  участие / собственность  и т.д.): С2. Сумма (млн.долл.США):
Собственные средства: 652.077
Заемные и привлеченные средства: 53.533
 
D. Требуемые инвестиции, недостающие средства:
D1. Необходимое финансирование, необходимый тип  финансового участия: 
Кредит (ссуда) в  размере 62.5 млн. долл. США.
D2. Источники финансирования: D3. Тип финансового  инструмента:  D4. Сумма (млн.долл.США):
Средства  инвестора: Кредит 62.5
D5. Финансовые институты,  вовлеченные в  реализацию проекта:
АСБ «Беларусбанк»
 
Е. Спрос (потребители) и доходы:
Е1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:
Типы потребителей: сельхозпроизводители. Рынки: Республика Беларусь, Россия и страны СНГ, Европа, Северная и Южная Америка, Азия. Физические объемы спроса: 2005 г. – 38 000 ед., 2006 г. – 42 360 ед., 2007 г. – 47 420 ед., 2008 г. – 53 084 ед., 2009 г. – 59 351 ед., 2010 г. – 66 089 ед., 2011 – 75 000 ед. Ценообразование: дифференцированное в зависимости от рынка. Цены на 15-30% ниже мирового уровня по аналогичным моделям. Продажи: 2005 г. – 598 694 тыс. долл. США, 2006 г. – 741 198 тыс. долл. США, 2007 г. – 927 458 тыс. долл. США, 2008 г. – 1 144 081 тыс. долл. США, 2009 г. – 1 400 702 тыс. долл. США., 2010 г. - 1 619 345 тыс. долл. США, 2011 г. – 1 925 588 тыс. долл. США.
Е2. Источники финансирования: ЕЗ. Доходы (продажи) (млн.долл.США):
Общий доход от продаж по проекту: 7832.334
 
F. Операционные и  эксплуатационные  расходы:
F1. Составляющие издержек, амортизационная  политика, организация  производства и  т.д.:
Типичные производственные издержки, связанные с полным циклом освоения, изготовления и реализации продукции. Издержки обновления, связанные с приобретением оборудования.
F2. Статьи затрат: F3. Сумма (млн.долл.США):
Переменные  издержки 4580.563
Постоянные  издержки 1561.146
Налоги  из прибыли 328.137
Прочие  налоговые и социальные выплаты 485.280
Итого: 6955.126
 
G. Чистый доход:
G1. Объем чистой прибыли: G2. Сумма (млн.долл.США):
Чистый  доход: 877.208
 
Н. Источник информации о проекте:
H1. Форма заполнена  (кем, Ф.И.О., должность):
Начальник отдела технико-экономического обоснования  инвестиций РУП «МТЗ» – В.В. Рудковский
Н2. Организация (наименование и адрес):
ПО  «МТЗ»: Республика Беларусь, 220009, г.Минск, ул. Долгобродская, 29.
НЗ. Тел. / Факс / E-mail:
Тел.(+375-17) 230-44-16; (+375-17) 230-21-11; е-mail: sales@tractors.com.by
Н4. Дата:
Декабрь, 2007
Н5. Ведомственная принадлежность проекта:
Министерство  промышленности Республики Беларусь
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение 2.  

Инвестиционные  предложения предприятий Республики Беларусь, для привлечения иностранных  инвестиций

Наименование  предприятия, инвестиционного  проекта  Общая стоимость проекта 

(млн.  долларов)

Требуемые инвестиции

(млн.  долларов)

Источники финансирования Наличие

бизнес  плана 

(иная  док-ция) 

Краткое описание проекта 
Минпром
РУП «Минский автомобильный завод»

«Реконструкция  и техническое перевооружение РУП«МАЗ»

282,2 48,5 кредит  Разработан 

бизнес-план

Предусматривается создание мощностей по выпуску автомобилей  нового семейства МАЗ-6430 и модернизация действующих с доведением его  технических показателей до норм Евро-3 и в дальнейшем-Евро-4. Существующее технологическое оборудование морально и физически устарело, отсутствует гибкость технологий, что затрудняет выпуск автомобильной техники, соответствующей современным требованиям.
Минэнерго
Концерн «Белэнерго»

(РУП  «Минскэнерго») 

«Реконструкция  Минской ТЭЦ-2 с заменой выбывающих мощностей»

58,0 29,0 кредит  Разработан 

бизнес-план

Замена отработавшего  технический ресурс оборудования ТЭЦ  на парогазовые установки, обеспечивающие повышение экономичности работы. Оборудование морально и физически устарело и в связи с физическим износом подлежит в ближайшие годы выводу из работы и демонтажу. Предусматривается замещение выбывающих мощностей с установкой парогазового оборудования: утилизационного типа в составе двух газовых турбин двух котлов-утилизаторов и двух паровых турбин.
Концерн «Белэнерго» 

(РУП  «Минскэнерго») 

«Корректировка  проекта I очереди строительства  Минской ТЭЦ-5» 

230,0 115,0 кредит  Архитектур-ный  проект Установка парогазового блока и надстройка существующего блока № 1 газовой турбины, обеспечивающие повышение экономичности работы станции. Установленная электрическая мощность станции 890 МВт с сокращением удельных выбросов вредных веществ в окружающую среду.
Концерн «Белбиофарм»
УП  «Диалек»

«Реконструкция  производственных площадей под производство лекарственных препаратов» 

20,9 19,9 прямые иностранные  инвестиции Технико-экономическое  обоснование, разработан строительный проект 1-й очереди  Предусматривается создание нового производства целого ряда диагностических, лекарственных препаратов с обеспечением улучшения качества выпускаемой продукции, которое гарантирует выходы на внешний рынок, повышение рентабельности производства, обеспечение реального роста доходов. Освоение проекта позволит организовать выпуск 40 наименований лекарственных препаратов, из которых 70% будет реализовано на рынках Республики Беларусь.
 

Наименование  предприятия, инвестиционного  проекта Общая  стоимость проекта (млн. долларов) Требуемые  инвестиции (млн. долларов) Источники финансирования Наличие бизнес плана (иная док- ция) Краткое описание проекта

Концерн «Белнефтехим» 
ОАО Могилевхимволокно»

«Организация  производства терефталевой кислоты»

275,8 241,6 кредит, прямые иностранные инвестиции Технико-экономическое  обоснование  Создание материальных предпосылок в объединении для  перевода действующих и вновь  создаваемых установок по получению  полиэфирной продукции на альтернативный вид использования сырья; повышение  ценовой конкурентоспособности продукции, выпускаемой объединением, как на рынках СНГ, так и на рынках дальнего зарубежья за счет снижения материало- и энергоемкости производств; повышение экспортного потенциала Республики Беларусь за счет снижения цен на всю продукцию объединения до 10-15% от существующего уровня.
ОАО «Полимир» 

«Строительство нефтехимических производств»

836,0 459,0 кредит, прямые иностранные инвестиции Технико-экономическое  обоснование  Инвестиционный  проект предполагает поставку комплектного оборудования, вспомогательных материалов, базового и детального инжиниринга для строительства. Проект также предполагает строительство этиленового комплекса по производству 250 000 метрических тонн полимеризуемого этилена и не менее 120 000 метрических тонн полимеризуемого пропилена путем термического разложения углеводородного сырья с последующим разделением полученных продуктов методом низкотемпературной ректификации.
ОАО «Гродно Азот» 

«Строительство  комплекса по производству азотных  удобрений и меламина» 

700,0 500,0 кредит, прямые иностранные инвестиции Разработан  макет проекта, выполнена оценка капитальных вложений Целью данного  проекта является строительство  комплекса, позволяющего в полном объёме обеспечить потребность внутреннего  рынка Республики Беларусь в азотных удобрениях, с одновременным наращиванием экспортного потенциала акционерного общества по азотным удобрениям, товарному аммиаку и меламину.
Брестский облисполком 
ООО «Автотур» 

«Туристический  комплекс «Звезда Востока»

2,0 1,5 прямые иностранные  инвестиции Технико-экономическое  обоснование  Строительство туристического комплекса с развитой инфраструктурой по приему, экскурсионному и медицинскому обслуживанию туристов, в том числе: гостиница на 60 мест; ресторан, аквапарк, кегельбан; казино; бильярд; 2 теннисных корта; сауна; грязелечебница; стоматологический кабинет; тренажерный зал; лыжная горка с подъемником. Туристический комплекс планируется разместить в курортной зоне «Белое озеро», 30 км. от г.Бреста

Информация о работе Инвестиционная деятельность предприятия и пути ее активизации