Характеристика ЮФО

       Хотя, конечно, на Юге не только холдинговые  структуры и крупные предприятия  занимаются экспортной деятельностью. Есть и исключения. Совсем немного  не дотянули до «Топ-200» крупнейших экспортёров два весьма удачливых, судя по всему, индивидуальных предпринимателя  Астраханской области. Объёмы их экспорта составили свыше 3 и 4 млн долларов соответственно. 

       Внешнеэкономическая деятельность Ростовской области

       Внешнеторговый  оборот Ростовской области по итогам 2010 года составил 7,3 млрд. долл. США, в  том числе экспорт на сумму 3,2 млрд. долл. США, импорт — 4,1 млрд. долл. США. Объем внешней торговли увеличился по сравнению с 2009 годом на 32,7%.

       Динамика  экспортно-импортных операций участников ВЭД Ростовской области по кварталам 2006-2010 годов представлена на диаграмме: млн. долл.

       

       Основными партнерами во внешней торговле в 2010 году были Украина, Турция, Китай, Италия, Швейцария, Германия, Египет и США.

       Экспорт в 2010 году составил 3,2 млрд. долл. США. Это 44,5% внешнеторгового оборота области. Экспорт в Ростовской области  вырос по сравнению с 2009 годом  на 32,4%.

       Основные  группы экспорта в 2010 году: минеральные  продукты, продовольственные товары и с/х сырье, металлы и изделия из них, машиностроительная продукция, продукция химической отрасли.

       Импорт  составил 4,1 млрд. долл. США. Это 55,5% внешнеторгового  оборота области. Импорт в Ростовской области вырос по сравнению с 2009 годом на 33%.

       Товарная  структура импорта выглядит следующим  образом: машины, оборудование, металлы  и изделия из них, продукция химической отрасли, минеральные продукты, продовольственные  товары и с/х сырье, текстиль, текстильные изделия и обувь, древесина и целлюлозно-бумажные изделия.

       Опыт  поддержки экспорта товаров в  Ростовской области

       При формировании стратегии развития как  отдельного вида бизнеса в сфере  ВЭД, так и в рамках местного уровня (города), региона необходимо исходить из целей и критериев этого  развития. Общей целью социально-экономического развития любого субъекта РФ является повышение уровня жизни населения. Наряду с ней можно рассматривать  частные, относительно самостоятельные  цели, определяющие экономические, социальные и другие условия, обеспечивающие достойную  жизнь и благосостояние людей. Целесообразно  разделять долгосрочные и краткосрочные, стратегические и тактические цели экономического развития. Например, к краткосрочным усилиям развития можно отнести преодоление кризиса, достижение тех или иных показателей в следующем году или квартале. К стратегическим – обеспечение жильем по европейским нормам, преодоление дифференциации доходов, повышение уровня образования, достижение среднеевропейского уровня ВВП на душу населения.

       Критерии  развития не всегда играют роль целей  или целевых ориентиров, и наоборот. Нередко в качестве тактических  целей регионального развития выступают  промежуточные задачи, которые играют роль необходимых условий успешного  развития. Среда таких тактических  целей развития региона можно  выделить:

       – привлечение новых видов бизнеса;

       – расширение существующих видов бизнеса;

       – развитие малого предпринимательства;

       – развитие центра города;

       – развитие промышленности;

       – развитие сферы услуг;

       – повышение уровня занятости населения  региона;

       – привлечение средств населения  в инвестиции.

       В сфере ВЭД на региональном уровне также выделяются стратегические и  тактические цели.

       К стратегическим – относятся повышение конкурентоспособности товаров и услуг, производимых в регионе стратегическое партнерство, ориентированное на расширение бизнеса за пределы страны базирования.

       К тактическим можно отнести:

       – снижение административных барьеров при  осуществлении ВЭД;

       – создание условий для включения  компаний региона в международные  производственные процессы;

       – активизация мер и механизмов поддержки экспорта готовой продукции  с высокой долей добавленной  стоимости;

       – изменение структуры импорта  и привлечение в регион товаров, способных осуществить технико-технологическую  модернизацию предприятий региона.

       В условиях глобализации и усиления влияния  на мировом рынке ТНК важно  на любом уровне, но особенно на региональном, развивать стратегическое партнерство, ориентированное на расширение бизнеса  за пределы страны базирования.

       Для реализации стратегического партнерства  в сфере внешней торговли необходимо пройти ряд этапов.

       Первый  этап включает косвенный экспорт, т. е. участие деталями, узлами в экспортируемой партнером конечной продукции. При таком партнерстве в стране экспорта могут даже не знать имени экспортера.

       Второй  этап – прямой экспорт. Он начинается с пробных поставок и разовых сделок с местными продавцами страны экспортера. Риски при этом возрастают, но растет и прибыль, и роль фирмы на новом рынке, и темпы его освоения.

       Третий  этап партнерства – продажа лицензии. Уже по характеру связи партнерства переходит на досрочную основу. Лицензионные операции дают семь процентов всей прибыли в международной торговле, из них 50 % приходится на оплату изобретений и технических усовершенствований, другая половина – на оплату методов менеджмента: основную массу лицензии фирма обычно продает собственным филиалам и дочерним компаниям. Американские фирмы продают 2/3 собственных лицензий своим заграничным филиалам и дочерним компаниям, британские фирмы – 1/3, остальные – внешним партнера. Продажа лицензии являются экспериментальной формой партнерства. С помощью лицензиата (покупателя лицензии) фирма как бы прощупывает местный рынок и его субъектов. Продажа лицензии может быть первым шагом к установлению контроля над зарубежной фирмой, над экспортным рынком.

       Фирма – лицензиат (продавец лицензии) часто  принуждает фирму – лицензиата к  постоянной закупке определенных деталей  и сырья, а иногда и требует  в виде лицензионного вознаграждения ее акции.

       Четвертый этап - партнерство на основе франчайзинтовых соглашений, договоров франшиза. Франчайзинт совмещает элементы лицензионного соглашения и дистрибъютерского договора, связанного с исключительным правом реализации товаров и услуг на договоренной территории. Франчайзинт несет гораздо меньше рисков для обеих сторон партнерства, чем самостоятельный бизнес, поскольку франчайзер обеспечивает обучение и испытание программы ведение бизнеса, не требуется больших капвложений, стартовые затраты могут быстро окупиться. Но основной причиной успеха франчайзинта является общность стратегических интересов франчайзера.

       Пятый этап – участие совместных предприятиях за рубежом.

       Шестой  этап – организация дочерних компаний за рубежом прямые инвестиции производства.

       Уже на этапе отдельных экспортных операций (сделок) появляются необходимость  конкурентных экономических, политических, социально-культурных и других характеристик  отдельных стран. На более поздних этапов партнерства реализуется широкий комплекс взаимоотношений экономического, валютно-финансового, правового характера. При этом существенную роль играет поддержка международного партнерства и субъектов экспорта региона со стороны органов исполнительной власти. Не менее важно отметить, что расширение международного бизнеса не может быть успешным без расширения сферы социальной ответственности. Бизнесмены – субъекты ВЭД, включаясь в социальные программы на местном уровне, выстраивают равноправные отношения с местной властью, это, безусловно, формирует отношения партнерства и способствует эффективности экспорта.

       Примером  поддержки экспортеров и установления отношений партнерства бизнеса  и власти является деятельность Администрации  Ростовской области и Южного таможенного  управления.

       Одним из таких направлений поддержки  является Областная целевая программа  поддержки экспорта в Ростовской области на 2007–2008 годы.

       Программа разработана на основании распоряжения Администрации Ростовской области  от 12 сентября 2008 г. № 275 «О разработке областной целевой программы  поддержки экспорта в Ростовской области па 2009–2010 годы» и регулируется следующими нормативными документами:

       – Федеральный закон от 4 января 1999 года № 4-ФЗ «О координации международных  и внешнеэкономических связей субъектов  Федерации»;

       – Федеральный закон от 25 февраля 1999 года № 39-ФЗ «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений»;

       – Федеральный закон от 8 декабря 2003 года № 164-ФЗ «Об основах государственного регулирования внешнеторговой деятельности»;

       – Распоряжение Правительства Российской Федерации от 14 октября

       2003 года № 1493-р «О Концепции  развития государственной финансовой (гарантийной) поддержки экспорта  промышленной продукции в Российской  Федерации»;

       – Областной закон от 1 октября 2004 года № 151-ЗС «Об инвестициях в Ростовской области»;

       – Областной закон от 10 ноября 2006 года № 591-ЗС «Об инновационной деятельности в Ростовской области»;

       – Областной закон от 14 января 2008 года № 852-ЗС «Об утверждении Программы  социально-экономического развития Ростовской области на 2008–2012 годы»;

       – Постановление Законодательного Собрания Ростовский области

       от 28 июня 2004 года № 402 «О Стратегии привлечения  инвестиций в Ростовскую область».

       Цель  Программы является расширение экспортного  сектора экономики области и  увеличение объемов экспорта готовой  продукции (товаров, работ и услуг) с территории области.

       Задачами  программы являются:

       – Содействие росту объема экспорта, увеличению в его структуре доли готовой продукции (товаров, работ  и услуг);

       – Содействие созданию дополнительных рабочих  мест, повышению уровня жизни населения  области;

       – Обеспечение взаимодействия органов  государственной власти Ростовской области с представителями бизнес – сообщества в расширении экспортного  сектора экономики Ростовской области;

       – Содействие увеличению числа организаций-экспортеров, увеличению количества стран – внешнеторговых партнеров Ростовской области;

       – Содействие адаптации региональных организаций-экспортеров к ведению  хозяйственной деятельности в условиях присоединения Российской Федерации  к Всемирной торговой организации;

       – Укрепление налоговой дисциплины и  увеличение поступлений в консолидированный  бюджет от деятельности организаций-экспортеров.

       В результате реализации Программы будут  достигнуты следующие прогнозируемые параметры:

       – Достижение устойчивых темпов роста  экспорта не менее 10 процентов в  год;

       – Рост объемов экспорта готовой продукции (товаров, работ и услуг) не менее 10 000 тыс. долл. США ежегодно;

       – Увеличение налоговых поступлений (по сравнению с предыдущим годом) в консолидированный бюджет области  организаций-экспортеров, получивших финансовую поддержку из средств  областного бюджета в рамках реализации Программы;

       – Увеличение числа рабочих мест (по сравнению с предыдущим годом) в  организациях-экспортерах, получивших финансовую поддержку из средств  областного бюджета в рамках реализации Программы;

       – Рост средней заработной платы, не менее 12 процентов в год, в организациях-экспортерах, получивших финансовую поддержку из средств областного бюджета в  рамках реализации Программы.

       Социально-экономический  эффект от реализации Программных мер  выразится в росте налогооблагаемой базы организаций-экспортеров –  участников Программы, увеличении числа  занятого населения, вовлеченного во внешнеэкономическую  сферу, росте заработной платы, повышении  уровня и качества жизни населения  области, а также в создании условий  для адаптации организаций области  к ведению хозяйственной деятельности в условиях присоединения Российской Федерации к Всемирной торговой организации.