Детяльность товарного рынка

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Января 2012 в 13:56, контрольная работа

Краткое описание

Трудности, возникающие перед предприятиями в связи с переходом к рынку во многом связаны с тем, что управленческий персонал предприятий не знает законов и рынка и механизма его изучения. Компании столкнулись с явлением: реализуемая ими продукция не пользуется спросом, а как ее "проталкивать" на рынок специалисты не знают. Проанализировав внутренние и внешние условия рынка, товар, потребителей, конкурентов фирма сможет улучшить свое положение, укрепится на рынке, наладить связи с потребителями, достичь определенных целей: увеличить доход, получить прибыль, рост объема сбыта. В итоге это поможет существовать и действовать в условиях рынка.

Содержание работы

Введение
Деятельность товарного рынка………………………………..4
Заключение…………………………………………………….16
Библиографический список……………………………….….17

Содержимое работы - 1 файл

редпринимательское право.docx

— 1.40 Мб (Скачать файл)

     - монополистический рынок, характеризующийся доминированием одного поставщика;

     - олигополистический рынок, характеризующийся господством группы крупнейших продавцов;

     - атомистический рынок, характеризующийся невысокой концентрацией предложения товара, а следовательно, обостренной конкурентной борьбой.

     Подобное  разграничение товарных рынков достаточно абстрактно, так как даже в рамках однотипных структур наблюдается широкое  многообразие функциональных форм, различающихся  степенью монополизации и конкурентной борьбы.

      Более емким выражением дифференциации условий функционирования рынка  оказываются различия взаимоотношений  контрагентов (продавца и покупателя). Эти отношения отражают особенности  монополизации и государственного регулирования отдельных элементов  рынка, а также методы и формы реализации товара (рис.4).

Рис.4. основные секторы и сегменты товарного рынка.

     Закрытый  сектор товарного рынка (закрытый рынок) представляет часть товарного рынка, в которой продавцы и покупатели взаимодействуют посредством отношений, не носящих сугубо коммерческого  характера.

     К основным сегментам закрытого рынка  относят внутрифирменные поставки (товарооборот между филиалами, дочерними  и головными предприятиями крупных  монополий), субпоставки мелких и  средних формально независимых  фирм, выступающих подрядчиками крупных  монополий в рамках специализации  и кооперирования, специальная торговля в форме поставок товаров по программам помощи, особым межправительственным соглашениям, встречная торговля, охватывающая взаимообусловленные экспортные операции.

     Открытый  сектор товарного рынка - это совокупность сегментов, для которых характерны операции коммерческого характера. К основным сегментам открытого  сектора можно отнести краткосрочные  сделки, заключаемые на период до 1-1,5 лет, оптовую и розничную торговлю и операции на свободном рынке, на котором отсутствуют ограничения  свободной конкуренции. «Свободный рынок» представлен биржевой торговлей: рынком «спот», на котором реализуется  наличный товар с немедленной  отгрузкой; «черным рынком».

     Промежуточное положение между закрытым и открытым секторами занимают долгосрочные коммерческие сделки. Эта форма товарообмена обусловлена  практикой устойчивых торговых связей (от 2 до 25 лет) и дополняется формами  преференциальных экономических соглашений, т.е. это торговля на основе долгосрочных коммерческих контрактов. 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Заключение

      Целью ассортиментной политики является грамотное  и квалифицированное управление ассортиментом товаров.

          Ассортиментная политика представляет  собой комплекс организационных,  технических, экономических и  правовых мероприятий, направленных  на достижение рациональности  и гармоничности ассортимента  товаров предприятия.

      Все элементы в данной системе взаимосвязаны, причем эта связь не односторонняя, обычно называемая прямой, а многосторонняя, включая взаимное, и не только прямое, но и обратное влияние элементов  системы друг на друга.

      Предлагаю к внедрению на предприятия следующую  концепцию системы управления ассортиментом. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Библиографический список

  1. Родионова Л.Н. и др. Оценка конкурентоспособности продукции // Маркетинг. 1999. №5. с.62 – 77.
  2. Рыбальченко И.А. Способ модификации матрицы «Бостон консалтинг групп» в условиях дефицита маркетинговой информации // Маркетинг и маркетинговые исследования в России. 1998. №2. с.18 – 24.
  3. Торговля в России: Статистический сборник. –М.: Госкомстат, 1996.
  4. Хэмимттон Д. Маркетинговые исследования // Маркетинговые исследования. –1996. -№6. –С. 27-38.
  5. Щур Д. Справочник по торговле. –М.: “Приор”, 1997. – 432 с.

Информация о работе Детяльность товарного рынка