Автоматизация предприятия

Комплексный подход

Компания  АСКОД предлагает комплексное решение  для автоматизации предприятий различной сферы деятельности.  Комплексное решение - это пакет услуг по созданию эффективной системы управления фирмой. 
На основании опыта, полученного при реализации большого количества проектов, специалисты компании АСКОД разработали эффективную схему работы, которая обеспечивает успешное внедрение специализированного ПО и дальнейшую качественную работу предприятия. Предлагаемая методика включает три этапа. 

Три основных этапа автоматизации: 

1. Экспертиза 
Анализ организационной структуры предприятия. Выявление основных потребностей бизнеса. Определение возможностей. Постановка (систематизация) задач и документирование ожидаемых результатов.

2. Консалтинг 
Оптимизация бизнес-процессов. Разработка регламентов. Упорядочивание документооборота и подготовка отчетных форм. Разработка детального плана действий по внедрению.

3. Внедрение 
Формирование технического задания на внедрение. Поставка оборудования. Установка программных продуктов. Техническая настройка. Интеграция с учетной системой. Обучение пользователей. Опытная эксплуатация. 

Что дает комплексный  подход к автоматизации  компании? 

1. Высокую отдачу от использования современных информационных технологий;
2. Качественную и продуктивную работу персонала;
3. Оптимальные процессы по работе с клиентами и партнерами;
4. Сокращение затрат и повышение прибыльности;
5. Эффективную систему управления.

2 Автоматизация предприятий

Справка

Автоматизация управления направлена на использование компьютеров и других технических средств в управлении производством, экономикой.

Энциклопедический словарь экономики и права 

Автоматизация предприятия — это, прежде всего, автоматизация управления предприятием. Любое предприятие сталкивается с необходимостью конкурировать, следовательно — с необходимостью делать всё лучше, быстрее и качественней, чем конкуренты. Автоматизация управления предприятием позволяет эффективно и в срок выполнять все поставленные задачи и иметь полную и достоверную информацию о состоянии дел на текущий момент, что дает возможность руководителю реально оценивать ситуацию и ставить будущие задачи.

Компания  «1С:ВДГБ» предлагает своим заказчикам автоматизацию предприятий с помощью программного обеспечения на платформе 1С:Предприятие 8. Эта современная система позволяет решать проблемы различного уровня — от обеспечения индивидуальной работы в учетной системе на одном рабочем месте до создания единого информационного пространства всего предприятия в целом.

Функциональные  возможности системы 1С:Предприятие 8 позволяют успешно использовать ее для реализации таких задач, как:

• планирование закупок и складской учет;
• планирование и учет в производстве;
• планирование и учет продаж, управление взаимоотношениям с клиентами;
• автоматизация работы службы персонала и оценка персонала;
• расчет заработной платы;
• бухгалтерский учет;
• составление бухгалтерской и налоговой отчетности;
• финансовое планирование и бюджетирование.

Все эти  задачи могут быть решены в единой информационной среде, поскольку архитектурные  и технологические основы платформы 1С:Предприятие 8 рассчитаны на одновременную работу большого количества пользователей.

С другой стороны, система 1С:Предприятие 8 создана таким образом, что может быть внедрена частично, с использованием отдельных контуров. В этом случае Клиент получает решение своих наиболее актуальных проблем в относительно короткие сроки.

Еще одной  особенностью 1С:Предприятия 8 является наличие значительного количества готовых отраслевых решений. Специалисты компании «1С:ВДГБ» имеют значительный положительный и опыт внедрений на базе отраслевых продуктов 1С.

Гибкость  и многофункциональность платформы  позволяет применять системы семейства программных продуктов 1С не только для автоматизации предприятий различных отраслей, но и для автоматизации различных направлений деятельности каждого предприятия, таких как:

• управление производством (ERP), включая задачи управленческого учета, планирования и бюджетирования;
• управление взаимоотношениями с клиентами (CRM);
• управление персоналом (HRM);
• управление финансами, консолидированная отчетность по МСФО.