Аспекты планирования персонала предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Января 2013 в 10:23, курсовая работа

Краткое описание

Цель данной курсовой работы состоит в том, чтобы внимательно изучить один из важнейших аспектов теории и практики управления – планирование потребности в кадрах предприятия, а также рассмотреть практическое применение планирования потребности в кадрах на примере ОАО «Астраханская сетевязальная фабрика». Чтобы выполнить поставленные цели необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть теоретические аспекты планирования потребности в кадрах;
провести общий анализ деятельности предприятия;
проанализировать, на примере конкретного предприятия, эффективность планирования потребности в кадрах;
разработать рекомендации по повышению эффективности работы в области кадровой политики предприятия.

Содержание работы

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты планирования персонала предприятия
1.1. Сущность, цели и задачи планирования потребности
в кадрах на предприятии
1.2 Этапы планирования персонала
Глава 2. Особенности планирования персонала на предприятии ОАО «Астраханская сетевязальная фабрика»
2.1.Историческая справка
2.2. Анализ технико-экономических показателей ОАО «Астраханская сетевязальная фабрика»
2.3.Анализ эффективности планирования потребности в кадрах ОАО «Астраханская сетевязальная фабрика»
Глава 3.Выводы и предложения
Заключение
Список литературы
Приложение 1

Скачать целиком (106.47 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Содержимое работы - 1 файл

Содержание.docx

— 112.07 Кб (Скачать файл)

 

Список литературы

 

  1. Акимов О.Ю. Малый и средний бизнес. – М.: Финансы и статистика, 2004.
  2. Брукинг Э. Интеллектуальный капитал. – СПб.: Питер, 2001.
  3. Бычин В.Б. и др. Организация и нормирование труда. – М.: Издательство «ЭКЗАМЕН», 2005.
  4. Волкова К.А., Дежкин И.П. Предприятие. – М.: Экономика: НОРМА, 1997.
  5. Волгина Н.А., Одегова Ю.Г. Экономика труда. – М.: Издательство «ЭКЗАМЕН», 2003.
  6. Волков В.П., Ильин А.И. и др. Экономика предприятия. – М.: Новое знание, 2003.
  7. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. – М.:НОРМА-ИНФРА-М, 2000.
  8. Демченков В.С., Милета В.И. Системный анализ деятельности предприятий. – М.: Финансы и статистика, 2001.
  9. Ильин А.И. Планирование на предприятии. – Минск: Новое знание, 2000.
  10. Кара А.Н, Ерохина Л.И., Марченко Т.И. Учебно-методическое пособие по дисциплине «Экономика предприятия» для студентов экономических специальностей. – Тольятти, 2003.
  11. Кибанов А.Я. Основы управления. – М.: ИНФРА-М, 2002.
  12. Кадровое планирование.// Экономика и учет труда. – 2002. - № 4. С. 65 – 78.
  13. Кадровое планирование и мониторинг персонала. /Егоров А.// Финансовая газета. – 2002 - № 30. – С. 14 – 15.
  14. Мазур И.И. и др. Корпоративный менеджмент. – М.: Высшая школа, 2003.
  15. Чуев И.Н., Чечевицина Л.Н. Экономика предприятия. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2004.

 

Приложение 1. «Состав функциональных подсистем системы управления персоналом организации и их основные функции»

 

Подсистема условий труда

Соблюдение требований психофизиологии труда

Соблюдение требований эргономики труда

Соблюдение требований технической эстетики

Охрана труда  и техника безопасности

Охрана окружающей среды

Подсистема трудовых отношений

Анализ и регулирование  групповых и межличностных отношений

Анализ и регулирование  отношений руководства

Управление производственными  конфликтами и стрессами

Социально-психологическая  диагностика

Соблюдение этических  норм взаимоотношений

Управление взаимодействием  с профсоюзом

Подсистема оформления и учета  кадров

Оформление и  учет приема, увольнений и перемещений

Информационное  обеспечение системы кадрового  управления

Профориентация

Обеспечение занятости

Подсистема планирования, прогнозирования  и маркетинга персонала

Разработка стратегии  УП

Анализ кадрового  потенциала

Анализ рынка  труда, планирование и прогнозирование  потребности в персонале, организация  рекламы

Планирование кадров

Взаимосвязь с внешними источниками, обеспечивающими организацию  кадрами

Оценка кандидатов на вакантную должность

Текущая оценка кадров

Подсистема развития кадров

Техническое и экономическое  обучение

Переподготовка  и повышение квалификации

Работа с кадровым резервом

Планирование и  контроль деловой карьеры

Профессиональная  и социально-психологическая адаптация  работников

 

Подсистема анализа и развития средств стимулирования труда

Нормирование и  тарификация трудового процесса

Разработка систем оплаты труда

Использование средств  морального поощрения

Разработка форм участия в прибылях и капитале

Управление трудовой мотивацией

Подсистема юридических услуг

Решение правовых вопросов трудовых отношений

Согласование распорядительных документов по УП

Решение правовых вопросов хозяйственной деятельности

Подсистема развития социальной инфраструктуры

Организация общественного  питания

Управление жилищно-бытовым  обслуживанием

Развитие культуры и физ. воспитания

Обеспечение охраны здоровья и отдыха

Обеспечение детскими учреждениями

Управление социальными  конфликтами и стрессами

Подсистема разработки оргструктур управления

Анализ сложившейся оргструктуры управления

Проектирование  оргструктуры управления

Разработка штатного расписания

Построение новой оргструктуры управления


 




Информация о работе Аспекты планирования персонала предприятия