Анализ материальных затрат и снижение себестоимости

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2010 в 23:34, курсовая работа

Краткое описание

методика анализа материальных затрат. Анализ материальных затрат на примере конкретного предприятия. Факторный анализ. Резервы снижения себестоимости.

Содержание работы

Введение 3
1. Значение и основные показатели материальных ЗАТРАТ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
1.1. Значение, задачи и источники анализа материальных затрат
5
1.2. Показатели, характеризующие обеспеченность предприятия материальными ресурсами
8
1.3. Показатели эффективности использования материальных ресурсов
11
2. Анализ материальных ЗАТРАТ НА ПРИМЕРЕ ООО «Сервис» 14
2.1. Краткая экономическая характеристика предприятия
14
2.2. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами
19
2.3. Анализ эффективности использования материальных ресурсов
22
3. Резервы снижения себестоимости ПРЕДПРИЯТИЯ В ЧАСТИ ОПТИМИЗАЦИИ МАТЕРИАЛЬНЫХ ЗАТРАТ НА ПРЕДПРИЯТИИ 25
Заключение 28
Список использованной литературы 30

Содержимое работы - 1 файл

Текст.doc

— 280.00 Кб (Скачать файл)
align="justify">      Общий процент недопоставки составил 100 - 98,6 = 1,4%, в частности это было связано с нарушением сроков поставки, недопоставки по объему и недостатки по номенклатуре.

      При анализе обеспеченности предприятия  материальными ресурсами в ООО «Сервис» проверяется также качество полученных от поставщиков материалов, соответствие их стандартам, условиям договора и в случаях их нарушения предъявляются претензии таким поставщикам.

      2.3. Анализ эффективности использования материальных ресурсов 

      В процессе потребления материальных ресурсов на предприятии происходит их трансформация в материальные затраты, поэтому уровень их расходования определяется через показатели, исчисленные  исходя из суммы материальных затрат.

      Для оценки эффективности материальных ресурсов используется система обобщающих и частных показателей. Повышение эффективности использования материальных ресурсов обуславливает сокращение материальных затрат на производство продукции, снижение её себестоимости и рост прибыли.

      Одним из показателей эффективности использования  материальных ресурсов является прибыль  на рубль материальных затрат, рассчитываемая по формуле (14). Ее повышение положительно характеризует работу предприятия.

      В процессе анализа необходимо изучить  динамику данного показателя, выполнение плана по его уровню, провести межхозяйственные сравнения и установить факторы изменения его величины.

      Затем в таблице 6 рассчитаем показатели, необходимые для анализа эффективности использования материальных ресурсов на примере                     ООО «Сервис». Для проведения анализа сравним данные за 2008 – 2009 года и изучим факторный анализ прибыли на рубль материальных затрат по формуле (17) и материалоотдачи.

    Таблица 6

      Анализ  эффективности использования материальных ресурсов на            ООО «Сервис», тыс. руб.

Показатели 2008 год 2009 год Отклонение (+,-) Отношение 2009 г. к 2008 г., %
Выпуск  продукции 45761 52423 6662 114,6
Прибыль от реализации 1375 1599 224 116,3
Продолжение табл. 6
Выручка от реализации 53836 61674 7838 114,6
Материальные  затраты 3239 906 -2333 28
Себестоимость продукции 42839 48757 5918 113,8
Прибыль на рубль мат. затрат, руб. 0,42 1,76 1,34 -
Рентабельность  оборота, % 0,03 0,03 - -
Доля выручки 1,18 1,18 - -
Материалоотдача, руб. 14,13 57,86 43,73 -
Материалоемкость, руб. 0,07 0,02 -0,05 -
Удельный  вес мат. затрат в себестоимости  продукции, % 7,6 1,9 -5,7 -

      Из  таблицы 6 видно, что в 2009 году  прибыль на рубль материальных затрат составила 1,76 руб. Она увеличилась по сравнению с 2008 годом на 1,34 руб. в основном за счет изменения материалоотдачи, которая увеличилась с 14,13 в 2008 году до 57,86 в 2009 году. А рентабельность оборота и доля выручки на этот показатель не повлияли, т.к. остались прежними по сравнению с 2008 годом.

      На  ООО «Сервис» в 2009 году материальные затраты снизились до 906 тыс. руб. с 3239 тыс. руб. в 2008 году. Снижение за анализируемый период составило 72%. Выпуск продукции по предприятию увеличился на 6662 тыс. руб. (14,6%) и составил 52423 тыс. руб. Это привело к увеличению материалоотдачи по сравнению с 2008 годом на 43,73 руб., которая в 2009 году стала равной 57,86 руб. Материалоемкость в 2009 году составила 0,02 руб. и снизилась по сравнению с 2009 годом на 0,05 руб.

      Прирост себестоимости продукции по  сравнению с 2008 годом составил 13,8% (5918 тыс. руб.). Материальные затраты, наоборот, снизились на 2333 тыс. руб. В результате этого удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции уменьшился на 5,7% по сравнению с 2008 годом и составил 1,9%.

      На  основании показателей, рассчитанных в таблице 6, можно провести анализ материалоотдачи методом цепной подстановки, который необходим для определения влияния факторов на изменение ее уровня.

      МО = В / МЗ

      МО = 45761 / 3239 = 14,13 руб.

      МО ‘ = 52423 / 3239 = 16,18 руб.

      Влияние выпуска продукции на материалоотдачу = 16,18 – 14,13 = 2,05 руб.

      МО ‘’ = 52423 / 906 = 57,86 руб.

      Влияние материальных затрат на материалоотдачу = 57,86 – 16,18 = 41,68 руб.

    На  ООО «Сервис» материалоотдача увеличилась до 57,86 руб. за счет роста выпуска продукции и снижения материальных затрат. За счет выпуска продукции материалоотдача увеличилась на 2,05 рубля. Гораздо большее влияние на материалоотдачу оказало снижение материальных затрат, которое привело к увеличению материалоотдачи на 41,68 рубль. Это является положительным результатом работы предприятия.

    В целом по ООО «Сервис» материальные ресурсы используются достаточно эффективно. На это указывает ряд факторов: рост материалоотдачи говорит об увеличении выпуска продукции, приходящейся на 1 рубль материальных затрат, и, напротив, снижение материалоемкости свидетельствует об уменьшении материальных затрат на 1 рубль выпущенной продукции; положительно характеризует работу предприятия рост прибыли на 1 рубль материальных затрат и снижение удельного веса в себестоимости продукции. 
 
 
 

      3. РЕЗЕРВЫ СНИЖЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ  ПРЕДПРИЯТИЯ В ЧАСТИ ОПТИМИЗАЦИИ  МАТЕРИАЛЬНЫХ ЗАТРАТ НА ПРЕДПРИЯТИИ 

      Основными источниками резервов снижения себестоимости продукции (услуг) (Р↓С) являются:

      1) увеличение объема ее производства  за счет более полного использования  производственной мощности предприятия (Р↑VВП);

      2) сокращение затрат на ее производство (Р↓3) за счет повышения уровня  производительности труда, экономного использования сырья, материалов, электроэнергии, топлива, оборудования, сокращения непроизводительных расходов, производственного брака и т. д.

      Величина  резерва снижения себестоимости  единицы продукции может быть определена по формуле:

                                

                      (18)

      где Сl и Св — соответственно фактический и возможный (прогнозируемый) уровни себестоимости единицы продукции;

      З1 — фактические затраты на производство продукции в отчетном периоде;

      Р ↓ З — резерв сокращения затрат на оказываемые услуги;

      Зд — дополнительные затраты, необходимые для освоения резервов увеличения оказываемых услуг;

      VBП1, Р ↑ VBП — соответственно фактический объем и резерв увеличения оказываемых услуг.

      Резервы сокращения затрат устанавливаются по каждой статье расходов за счет конкретных инновационных мероприятий (внедрение новой, более прогрессивной техники и технологии производства, улучшение организации труда и др.), которые будут способствовать экономии заработной платы, сырья, материалов, энергии и т. д.

      Экономию  затрат по оплате труда (Р ↓ ЗП) в результате проведения инновационных мероприятий можно рассчитать путем умножения разности между трудоемкостью продукции до внедрения (ТЕ0) и после внедрения (ТЕ1) соответствующих мероприятий на планируемый уровень среднечасовой оплаты труда (ОТпл) и на планируемый объем оказываемых услуг (VBПпл):

                                     Р ↓ ЗП = ∑(ТЕ1 – ТЕ0) · ОТПЛ · VВППЛ                                   (19)

      Сумма экономии увеличится на процент отчислений от фонда оплаты труда, включаемых в себестоимость продукции.

      Резерв  снижения материальных затрат (Р ↓ МЗ) на производство запланированного выпуска продукции за счет внедрения новых технологий и других мероприятий можно определить следующим образом:

                                      Р↓МЗ=∑(УР1–УР0) ·VBПпл·Цпл                                               (20)

      где УР0, УР1 — расход материальных ресурсов на единицу продукции соответственно до и после внедрения инновационных мероприятий; 
Цпл — плановые цены на материалы.

      Резерв  сокращения расходов на содержание основных средств за счет реализации, передачи в долгосрочную аренду, консервации и списания ненужных, лишних, неиспользуемых зданий, машин, оборудования (Р ↓ ОС) определяется умножением первоначальной их стоимости на норму амортизации НА:

                                                  Р↑А=∑(Р↓ОСi·НАi)                                       (21)

      Резервы экономии накладных расходов выявляются на основе их факторного анализа по каждой статье затрат за счет обоснованного сокращения аппарата управления, экономного использования средств на командировки, почтово-телеграфные и канцелярские расходы, сокращения потерь от порчи материалов и готовой продукции, оплаты простоев и др.

      Дополнительные  затраты на освоение резервов увеличения производства продукции подсчитываются отдельно по каждому ее виду. Это в основном зарплата за дополнительный выпуск продукции, расход сырья, материалов, энергии и прочие переменные расходы, которые изменяются пропорционально объему производства продукции. Для установления их величины необходимо резерв увеличения выпуска продукции i-ro вида умножить на фактический уровень удельных переменных затрат отчетного периода:

                                                      Зд=Р↑VBПi·b.                                         (22)

      Объем услуг составляет работы на площади 13 300 м2, резерв его увеличения — 1 500 м2; фактическая сумма затрат на оказываемые услуги всего — 63 840 тыс. руб.; резерв сокращения затрат по всем статьям — 2 130 тыс. руб.; дополнительные переменные затраты на освоение резерва увеличения объема оказываемых услуг — 4 890 тыс. руб. (1 500 · 3 260 руб.). Отсюда резерв снижения себестоимости на единицу оказываемых услуг.

        
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

      Объектом  исследования   работы является хозяйственная деятельность ООО «Сервис». В представленной курсовой работе дана комплексная оценка использования материальных запасов на данном предприятии.

      В ходе анализа основных экономических  показателей деятельности предприятия было выявлено, что в 2009 году наблюдается рост выручки от продажи услуг, в связи, с чем увеличилась полученная прибыль от продаж.

      Положительно  повлияло на получение прибыли увеличение выручки на 14,6%, отрицательно сказалось  увеличение себестоимости на 13,8%.

      На  увеличение выручки от продажи услуг  на 7838 тыс. руб. основное влияние оказал переход к 100-процентной оплате гражданами жилищно-коммунальных услуг.

      Рассмотрев  экономические показатели организации  можно сделать следующие выводы.

      Исследование, проведенное на предприятии ООО  «Сервис» показало, что материалоемкость в целом снизилась, говоря этим о снижении материальных затрат, приходящихся на рубль выпущенной продукции.

      Факторный анализ материалоотдачи показал, что общее повышение материалоотдачи произошло в большей степени из-за снижения материальных затрат – увеличение на 41,68 руб. И на 2,05 руб. материалоотдача увеличилась в результате роста выпуска продукции.

      В отчетном году прибыль на рубль материальных затрат увеличилась на 1,34 руб. в основном за счет изменения материалоотдачи, которая увеличилась с 14,13 в 2008 году до 57,86 в 2009 году.

      Снижение  материалоемкости и увеличение материалоотдачи  говорит о том, что материальные ресурсы на предприятии используются достаточно эффективно.

      Для улучшения показателей работы предприятия  необходимо уделить внимание вопросам ресурсосбережения: внедрение нормативов и ресурсосберегающих технологий; организация  действительного учета и контроля за использованием ресурсов путем установки  электросчетчиков; изучение и внедрение передового опыта в осуществлении режима экономии; материального и морального стимулирования работников за экономию ресурсов, например, путем выплаты премий.

Информация о работе Анализ материальных затрат и снижение себестоимости