Анализ финансовой деятельности

Анализ предшествует решениям и действием обосновывает их и является основой научного управления производством, обеспечивает его объективность и эффективность.
Задачами АФХД являются:
Научное обоснование текущих и перспективных планов.
Контроль за выполнением планов и управленческих решений.
Контроль за экономным использованием ресурсов.
Поиск резервов повышения эффективности производства.
Оценка результатов деятельности предприятия по выполнению планов, достигнутому уровню развития экономики. Использованию имеющихся возможностей.
Разработка мероприятий по использованию выявленных резервов.

1. Введение……………………………………………………………………………………………2-4
2. Характеристика предприятия (баланс +
Форма № 2)………………………………………………………………………………………5-10
3. Анализ прибыли…………………………………………………………………………11-14
4. Анализ рентабельности………………………………………………………15-16
5. Анализ наличия и обеспеченность
предприятия собственными оборотными
средствами (СОС)………………………………………………………………………17-19
6. Анализ оборачиваемости имущества
(денежный актив)предприятия…………………………………………20-23
7. Анализ состава и структуры имущества………………24-27
8. Анализ источников формирования финансовых
ресурсов предприятия…………………………………………………………28-30
9. Анализ финансовой устойчивости………………………………31-33
10. Анализ дебиторской и кредиторской
задолженности предприятия……………………………………………34-37
11. Анализ платежеспособности предприятия……………38-40
12. Анализ ликвидности предприятия………………………………41-44
13. Анализ кредитоспособности предприятия……………45
14. Прогноз банкротства……………………………………………………………46-47
15. Выводы и предложения…………………………………………………………48
16. Литература……………………………………………………………………………………49