Агробизнес

     Вместе  с тем анализ сложившейся ситуации показывает, что кадровый потенциал сельского хозяйства не в полной мере соответствует поставленным задачам. Высшее образование имеет только 36% руководящих работников и специалистов (включая кадры среднего звена), в том числе 89% руководителей хозяйств. В последние годы отмечается рост образовательного потенциала кадров в отрасли сельского хозяйства. В 2008 г. по сравнению с 2000 г. образовательный уровень работников с высшим, средним специальным и средним общим образованием, занятых в сельскохозяйственном производстве, вырос на 1,8, 2,4 и 7,1 процентных пункта соответственно и снизился с базовым образованием.

     Значительно выросло количество специалистов, подготовленных сельскохозяйственными вузами. По сравнению с 2000 г. их выпуск увеличился почти в 1,6 раза.

     Одним из показателей устойчивости трудовых коллективов является численность  работающей молодежи. Следует отметить, что с 1995 г. удельный вес молодежи в возрасте до 30 лет в общей численности работников сельского хозяйства остается практически одинаковым при сокращении общей численности молодых работников с 166,9 до 81,2 тыс. человек, или более чем в 2 раза .

     Вызывает  озабоченность сменяемость руководящих работников и специалистов сельского хозяйства. В отдельных сельскохозяйственных предприятиях сменяемость управленческих кадров составляет около 20%. При таком положении с руководящим персоналом невозможно не только проводить стабильный стратегический курс на развитие хозяйства, но также обеспечить текущую устойчивость производства .

       Проведенные исследования показали, что ежегодно в организации  агропромышленного комплекса направляется  на работу около 2 тыс. выпускников  с высшим и более 4,5 тыс. - со  средним специальным образованием, а также около 19 тыс. человек  рабочих профессий, что в целом удовлетворяет количественную потребность аграрных предприятий в кадрах при условии их закрепления на местах. Однако в организации прибывает не более 75% выпускников учреждений образования. Четвертая часть не желает трудиться в сельском хозяйстве и ищет работу в других отраслях экономики.

     По  причине неблагоприятной демографической ситуации, неразвитости сельской социальной инфраструктуры, недостаточно высокой заработной платы (в общественном сознании сложился стереотип непривлекательности сельского образа жизни). Это удерживает молодые квалифицированные кадры от трудоустройства в сельскохозяйственные организации, не способствует закреплению специалистов на селе. В 2008 г. размер среднемесячной заработной платы в аграрном секторе составлял 61% от среднего по стране. Низкий уровень мотивации труда привел к уходу из аграрной сферы опытных специалистов. Кроме того, данные процессы негативно отражаются на активности, творческой стороне трудовой  деятельности, моральном настрое уже работающих кадров руководителей и специалистов [16, c.53].

     Что касается тактики решения социальных проблем формирования и использования  кадров на селе, то здесь нужны новые подходы. Основными задачами при формировании управленческих кадров, да и в целом трудовых ресурсов, являются материальное стимулирование, соединение рабочей силы со средствами производства, развитие дошкольного и школьного образования, жилищного строительства и здравоохранения.

     Селу  сегодня нужны руководители, способные  развивать аграрный бизнес и взять на себя социальную ответственность.

4. Сложное экономическое состояние предприятии и острый недостаток финансовых ресурсов препятствуют внедрению инноваций. В результате медленно осваиваются передовые разработки - как отечественные, так и зарубежные. Пo данным Комплексной программы научно-технического прогресса Республики Беларусь на 2001-2020 гг., 48,2% применяемых технологий использовалось еще до 1985 г. [17, c.10].

     Важнейшими  условиями обеспечения устойчивого развития АПК являются повышение эффективности и рост конкурентоспособности благодаря применению инноваций. Но для внедрения последних необходимы ресурсы и информация, которыми отдельно взятые предприятия не располагают. Для достижения данных целей необходимо использовать интеграционный механизм, то есть необходимо сблизить все стадии инновационного процесса - от исследований и разработок до вывода товара на рынок.

     Интегрированные структуры предоставляют своим членам сведения о новых технологиях (касающиеся содержания и кормления животных, строительства, использования оборудования), распространяют информацию о нововведениях инновациях, помогают оформлять документы получения кредитов, устраивают регулярно семинары для обмена опытом, участвуют в решении вопросов, связанных с хранением, переработкой и реализацией продукции. Объединения имеют договорные отношения с научно-исследовательскими учреждениями. В контактах с правительством они представляют интересы производителей. Применительно к интеграционным структурам не используется антимонопольное законодательство и осуществляется льготное налогообложение[18, c.2].

     Однако  следует сказать, что в настоящее  время в стране получает широкое  распространение лишь местный тип  кооперации и интеграции. Данный тип  не имеет сквозной товаропроизводящей сети, разветвленного маркетинга и достаточного потенциала для непрерывного обновления. К сожалению, этим процессы сквозной кооперации и интеграции в Беларуси пока ограничиваются . В стране почти не предпринимается действенных усилий по выходу на республиканский и международный уровень.

5. Одной из проблем является недостаточная развитость торгово-сбытовой, логистической и информационной структуры. Ограниченность опыта разработки и реализации маркетинговых технологий [19, c.27].
6. Недостаток инвестиционного капитала. Прогнозируемая и фактическая динамика роста производства валового внутреннего продукта у предприятий агробизнеса значительно ниже, чем в целом по народному хозяйству. Это свидетельствует об относительно низкой эффективности использования инвестиций в АПК. Мотивационная привлекательность агробизнеса и его профессиональный потенциал существенно уступают другим отраслям народного хозяйства [20, c.18].
7. Перед сельскими предпринимателями стоит также проблема острого дефицита финансово - кредитныx ресурсов. Таким видом услуг коммерческих банков, как выдача кредитов, пользуются в основном клиенты, проживающие в городах. Развивающему свой бизнес сельскому жителю (будь то частное лицо или предприниматель) получить необходимый кредит в коммерческом банке гораздо сложнее.

     Повышение финансовой устойчивости малых хозяйствующих  и предпринимательских структур - необходимое условие развития села. Его - наличие создает необходимость  применения иных, преимущественно кооперативных подходов к формированию рыночной системы обслуживания агробизнеса (в том числе в кредитно-финансовой сфере). В этой связи кредитная кооперация может рассматриваться в качестве важной инфраструктурной составляющей, обеспечивающей устойчивое развитие малых форм хозяйствования села в целом [21, c.35].

     Таким образом, темпы развития предпринимательства  в сфере агробизнесса в Республике Беларусь на всем этапе ее развития сдерживались следующими факторами:

• сложностью и множественностью систем налогообложения, лицензирования, регистрации и перерегистрации;
• высокими ставками платы за аренду помещений, в том числе производственных;
• неравноправным положением по сравнению с государственными учреждениями при распределении их предложений для участия в государственных программах, ограничением доступа к госресурсам;
• отсутствием реально действующих механизмов стимулирования деятельности предприятий (снижение ставок налогов, других отчислений и платежей);
• недостаточностью инвестиционных средств для организации и развития новых производств, проблемами с получением банковских кредитов и т.д. [22, c.177].

  Кроме того, проблемы развития малого бизнеса  кроются внутри его самого, т.е. причинами  неудач в нем чаще всего выступают:

• низкая коммуникабельность предпринимателя (не способствует доверительным отношениям, составляющим основу бизнеса);
• самовлюбленность и высокомерие (в бизнесе они считаются непростительным грехом и, по признанию самих предпринимателей, обязательно наказываются самыми крупными неудачами);
• нечувствительность к переменам (большинство участников бизнеса делают только то, что необходимо, и не больше. Их деятельность превращается в обычную рутинную работу, они остаются приверженцами старых привычек и устоявшихся стандартных ситуаций при реагировании на внешние неблагоприятные сигналы, избегают нового);
• недостаточные смелость и уверенность в своих силах (чаще всего наблюдаются у предпринимателей, которые болезненно переносят различные промахи);
• недостаточные твердость и требовательность (проявляются тогда, когда при решении деловых вопросов слишком большое внимание (в ущерб бизнесу) уделяется личным проблемам подчиненных и партнеров);
• нехватка деловых знаний и практических навыков (иногда даже самые опытные предприниматели в результате нескольких успешно проведенных операций переоценивают свои способности и перестают заниматься самообучением) .

     3.2 Перспективы  стабилизации  развития АПК Республики  Беларусь 

     Нынешнее  состояние агропромышленного комплекса позволяет ставить более масштабные задачи по достижению высоких экономических и социально значимых результатов. Нам нужно создать устойчивую аграрную экономику развитого государства, гарантирующую продовольственную безопасность страны, обеспечивающую существенный вклад аграрного сектора в экспортный потенциал Беларуси, повысить привлекательность сельского труда и образа жизни на основе роста уровня доходов и получаемых сельским населением социальных услуг. Для реализации этих задач необходимо довести к 2010 г. среднюю по отрасли заработную плату до уровня, эквивалентного 320—360 долларам США. В совокупности с поступлениями средств от личных подсобных хозяйств такой уровень зарплаты позволит сельскому населению выровняться по доходам с городским, а в наиболее эффективно работающих сельскохозяйственных организациях превзойти его.

       Для достижения этих целей требуется создание системы хозяйствования, обеспечивающей устойчивое развитие агропромышленного производства с выведением его рентабельности на уровень не менее 20 %, что будет гарантировать самоокупаемость отрасли при сложившемся уровне государственной поддержки, создание экономической основы решения социальных задач.

     Напряженность задач аграрной сферы, как и в  целом всего народно-хозяйственного комплекса страны, существенно возрастает на фоне разразившегося мирового финансового  и экономического кризиса, который уже сейчас оказывает отрицательное влияние на функционирование аграрной отрасли республики, имеющей экспортную ориентацию. Сегодня никто не берется точно предсказать, сколько времени продлится этот кризисный период. Однако можно однозначно утверждать, что в нынешнем году и в ряде последующих лет работать будет труднее, чем прежде. Тем не менее, ежегодный темп роста валового продукта в аграрной отрасли должен составлять не менее 10 %.

     Из  изложенного вытекают основные направления деятельности аграрного сектора страны: повышение экономической эффективности всех реализуемых мероприятий; расширение и безусловное выполнение программ по импортозамещению; наращивание объемов экономически целесообразного экспорта [23, c.110].

     Фундамент этих направлений деятельности — ориентация на внедрение новейших инновационных подходов в решении организационных и производственных задач, поскольку достичь высоких программных ориентиров традиционными методами не представляется возможным. Нужны новейшие биологические объекты, технические средства и технологии, позволяющие существенно повысить уровень реализации природно-климатического потенциала республики для производства сельскохозяйственной продукции, по качеству и цене конкурентоспособной на внутреннем и мировых продовольственных рынках. Безальтернативно, теоретической и методологической базой инновационных процессов в АПК является аграрная наука. Можно уверенно утверждать, что ее успехи в указанном направлении — основа успешного выполнения Государственной программы возрождения и развития села на 2005—2010 гг. и последующих программных  документов.

     Из  сказанного следует, что перед белорусской  наукой и аграрным производством  на ближайшие годы стоят большие  и многогранные задачи.

     Исходя  из того, что земля является главным средством производства земледельца, основополагающим направлением деятельности сельскохозяйственных организаций по экономическому укреплению аграрной отрасли является повышеие урожайности сельскохозяйственных культур при снижении удельных затрат на технологию их возделывания.

     Генетический  потенциал продуктивности сельскохозяйственных растений в республике достаточно высок. Например, в системе государственного сортоиспытания, где высеваются наиболее урожайные сорта и более полно выполняется комплекс агротехнических требований по их возделыванию, а также в передовых хозяйствах республики он достигает более 100 ц/га зерновых около 500 —- картофеля, более 800 ц/га — сахарной свеклы. Адекватную продуктивность имеют другие сельскохозяйственные культуры. Расчеты ученых показывают, что в условиях полной реализации потенциала продуктивности, выявленного у современных сортов сельскохозяйственных культур в системе сортоиспытания, при сложившихся посевных площадях валовой сбор зерна составил бы около 12 млн т. Удалось бы приблизиться к