Предпринимательство и его особенности в современной России

              В соответствии со статьей названного закона производственный кооператив (артель) является юридическим лицом - коммерческой организацией и определяется как добровольное объединение граждан на основе членства для совместной производственной и иной хозяйственной деятельности, основанной на их личном трудовом и ином участии и объединении его членами (участниками) имущественных паевых взносов.

              Особенности создания и деятельности сельскохозяйственных производственных кооперативов определяются Федеральным законом от 8 декабря 1995 года № 193-ФЗ «О сельскохозяйственной кооперации».

              Сельскохозяйственным производственным кооперативом признается сельскохозяйственный кооператив, созданный гражданами для совместной деятельности по производству, переработке и сбыту сельскохозяйственной продукции, а также для выполнения иной не запрещенной законом деятельности, основанной на личном трудовом участии членов кооператива.

              Видами сельскохозяйственных производственных кооперативов являются:

- сельскохозяйственная артель (колхоз);

- рыболовецкая артель (колхоз);

- кооперативное хозяйство (коопхоз).[4]

              Государственные и муниципальные унитарные предприятия. Унитарным предприятием признается коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за собственником имущества. Имущество унитарного предприятия является неделемым и не может быть распределено вкладом (долям, паям). В том числе между работниками предприятия.

В форме унитарных предприятий могут быть созданы только государственные и муниципальные предприятия.

              Унитарные предприятия подразделяются на две категории:

унитарные предприятия, основанные на праве хозяйственного ведения;

унитарные предприятия, основанные на праве оперативного управления.

              Право хозяйственного ведения - это право предприятия владеть, пользоваться и распоряжаться имуществом собственника в пределах, установленных законом или иными правовыми актами. Право оперативного управления - это право предприятия владеть, пользоваться и распоряжаться закрепленным за ним имуществом собственника в пределах, установленным законом, в соответствии с целями его деятельности, заданиями собственника и назначением имущества.

              Право хозяйственного ведения шире права оперативного управления, т.е. предприятие, функционирующее на основе права хозяйственного ведения, имеет большую самостоятельность в управлении.

              Предприятия могут создавать различные объединения.[5]

1.2 Теория фирмы

              Традиционный подход к определению природы фирмы связан с классической и неоклассической системами взглядов в  экономической науке. В этом случае предприятие рассматривается как совокупность самостоятельных, изолированных друг от друга  элементов, функционирование которых подчиняется определенным общим закономерностям исходя из принципов маржинализма.

              Имеется в виду, что:

1) главной характеристикой деятельности фирмы является цель;

2) главной целью при любом положении на рынке выступает максимизация прибыли;

3) достижение этой цели возможно при реализации принципа равенства предельных издержек предельному доходу.

Такой подход определяет фирму как абстрактный условный объект и лежит в основе современного курса микроэкономики. Необходимость оценки природы современной фирмы исходя из реальных условий ее функционирования породила концепции, альтернативные классическому подходу.

              Управленческая теория фирмы (У. Баумоль, Р. Мэррис, О. Уильяме) возникла в связи с разделением функций  собственности и управления в современной корпорации. Современный управляющий отличается от собственника. С одной стороны, он не обременен объектом присвоения и, следовательно, риском его потери. Зачастую он даже не принимает участие в акционерном капитале. Для него главным мотивом деятельности является 

карьера и связанная с ней максимизация собственного дохода.  Поэтому целевой установкой признается та, которая в зависимости от ситуации обеспечивает высокие заработки, статус и престиж менеджменту фирмы. Такими целями могут быть: увеличение объема продаж (модель У. Баумоля); максимизация темпов роста (модель Р. Мэрриса); максимизация личного благосостояния  менеджеров (О. Уильяме).

При этом во всех трех случаях поставленных целей интересы менеджмента могут не совпадать (или не полностью совпадать) с интересами собственника. Так, в случае максимизации объема продаж прибыль фирмы не достигает своего максимального значения, что ведет к сокращению выплат дивидендов и  недовольству со стороны акционеров. То же касается максимизации роста: для обеспечения роста фирмы необходимо значительную часть прибыли направлять в фонд развития производства. 

Следовательно, сокращается та часть прибыли, которая  выплачивается акционерам в виде дивидендов. Таким образом, возникает принцип дискреционности управления, т.е. независимости  управления от «забот о достаточности уровня доходов» фирмы и  тесной связи со своими собственными доходами.

              Вместе с тем профессиональный менеджмент имеет все  необходимые условия для того, чтобы обеспечивать реализацию  интересов собственника более эффективно, чем сам владелец  капитала. Менеджер является профессионалом в управленческой  деятельности. В силу более слабой, чем у собственника, личной заинтересованности в сохранении и накоплении капитальных благ он более мобилен и объективен в принятии решений,  поэтому стремится к оптимизации даже тогда, когда собственник не может или не хочет принять рациональное решение. Кроме того, любой управленец понимает, что в долгосрочной перспективе его собственные доходы напрямую зависят от доходов фирмы, а потому интересы управленцев и собственников в конце концов совпадают.

              Управленческая теория фирмы тесно связана с поведенческой (бихевиористской) теорией. Согласно этой теории в основе  характеристики фирмы лежит анализ не цели, а поведения,  особенностей реального процесса принятия решений управленческими  органами корпорации. Поведенческий подход противопоставляется маржиналистскому и определяет в качестве целевой функции  понятие «удовлетворенность». Это означает, что у фирмы не можетбыть одной-единственной цели — максимизации прибыли, объема

продаж и т.д.

              Фирма — сложная система, в которой различные  подразделения имеют разные интересы и цели, воплощаемые в конкретных показателях. Например, для производственного отдела главным является показатель объема производства, для высшего  руководства и отдела продаж — уровень продаж и доля рынка, для  работников — уровень заработной платы. Эти задачи в 

совокупности не обязательно должны интегрироваться в одну общую цель.

Для решения каждой из них необходимо добиваться не  максимального, а «удовлетворительного» уровня. Здесь имеется в виду достижение такого компромисса между внутрифирменными  субъектами, который, не обеспечивая максимизацию каждой цели, может удовлетворить все заинтересованные стороны. Именно в таком согласовании состоит главная задача администрации, принципы поведения которой раскрыты Г. Саймоном и его  последователями — Дж. Марчем и Р. Сайертом.

              Логическим продолжением развития теории фирмы является активное использование эволюционного подхода, согласно которому фирма рассматривается не как статическая, а как динамическая модель. При этом поведение фирмы во многом диктуется  активным воздействием внешней среды. Последняя, согласно теории американского экономиста А. Алчиана, характеризуется прежде всего состоянием неопределенности в условиях ограниченной  информации и несовершенного знания. В данном случае применение принципа оптимизации вообще и максимизации прибыли в  частности невозможно, так как, напротив, предполагается наличие

полной определенности.

              В условиях неопределенности важна не максимизация, а  результат рыночного отбора, который невозможно предсказать и  который не обязательно связан с максимизацией отдельных  показателей. Согласно разработанным Р. Нелсоном и С. Уинтером моделям эволюционной теории в качестве такого результата  определен сложившийся стереотип поведения фирмы, или рутина.

Она представляет собой результат накопленных знаний, приемов, навыков. Рутина делает поведение фирм предсказуемым и  уменьшает трансакционные издержки. Для выживания фирмы в условиях конкуренции главным вопросом становится поиск рутин, наиболее соответствующих изменяющимся внешним условиям.

              Несмотря на активное развитие альтернативных теорий  фирмы, основополагающим в курсе экономической теории остается маржиналистский подход как наиболее распространенный,  обоснованный, разработанный и формализованный. По мнению  американского ученого Ф. Махлупа, исследователи, критикующие традиционную теорию фирмы, «не видят, что упрощенная модель помогает упорядочить наблюдаемый мир».

              Кроме того, традиционная теория фирмы также изменяется в соответствии с велениями времени. Так, она получила  дальнейшее развитие в рамках «новой институциональной теории», или «трансакционной экономики», основоположником которой считается Р. Коуз.

Согласно этому направлению:

• предметом анализа становится не только сама фирма как экономический субъект, но и отношения внутри нее;

• отношения внутри фирмы в значительной мере  определяются необходимостью экономии непроизводственных  расходов, или трасакционных издержек.[6]

              Р. Коуз выделил четыре категории трансакционных затрат.

1.   Затраты  на сбор и обработку информации (о потенциальных поставщи-

ках и  покупателях,  ценах, характеристиках товаров и услуг).

2.   Затраты  на  проведение  переговоров  и  принятие  решений  (заключение

контрактов).

3.   Затраты  по  контролю за соблюдением условий договора.

4.    Затраты  по  юридическому обеспечению  контракта.[7]

2.      Предпринимательство и его особенности в современной России

2.1 Бухгалтерские и экономические издержки фирмы, их особенности

Издержки производства - это выраженные в денежной форме затраты фирмы, связанные с приобретением факторов производства и их использованием.

Бухгалтерские и экономические издержки фирмы. Существует два подхода к определению издержек, в основе которых лежит разное отношение к обороту капитала.

Оборот капитала можно оценивать в прошедшем времени, как состоявшийся процесс. В этом случае имеет место бухгалтерский подход к определению издержек. Но оборот капитала можно рассматривать и с точки зрения будущего фирмы, это - экономический подход. Следовательно, бухгалтерский подход означает расчет уже сложившихся издержек, подведение итогов деятельности фирмы, определение реальных издержек. Экономический подход - это формирование издержек, выявление путей их

оптимизации. Оба подхода одинаково необходимы для любой фирмы, но каждый из них выполняет свою особую функцию.

Функциональное отличие бухгалтерского и экономического подходов к определению издержек проявляется в определении видов, состава и величины издержек.

Бухгалтерские издержки включают следующие статьи расходов, относящихся к производству: амортизация, материальные затраты, затраты на оплату труда, отчисления на социальное страхование.

Экономические издержки отличаются от бухгалтерских прежде всего тем, что выражают разные варианты использования средств фирмы. У фирмы всегда есть выбор в использовании средств: можно вложить деньги в производство и получать прибыль; можно поместить их в банк под проценты. При этом одинаковые затраты капитала будут давать разные результаты.

Так, в системе экономических расчетов появляются альтернативные издержки.

Альтернативные издержки, или издержки выбора, - это денежные затраты, связанные с упущенными возможностями наилучшего использования ресурсов фирмы (издержки упущенных возможностей). Альтернативные издержки выражаются в цене наилучшей доступной возможности. Оптимальный вариант издержек выполняет роль своеобразного ориентира коммерческой деятельности фирмы. С ним она сравнивает и свои бухгалтерские издержки.

Хотя альтернативные издержки являются денежными расходами фирмы, они не всегда совпадают с последними.

Каждая фирма стремится к минимизации альтернативных издержек, поскольку любое их увеличение сокращает прибыль, стимулирующую предпринимательскую активность.

Экономические издержки отличаются от бухгалтерских не только своей альтернативностью, но и способом расчета. В экономические издержки производства включается так называемая нормальная прибыль, представляющая собой минимальный дополнительный доход на авансированную стоимость, получение которого составляет непременное условие деятельности предприятия. Бухгалтерские издержки не включают

этот важный стоимостной компонент, поскольку выражают не предполагаемую коммерческую результативность производства, а реальную, фактически сложившуюся.