Конкурентоспособность Сингапура

Правительство старается сделать свои предприятия, относящиеся к категории малых и средних, конкурентоспособными на международном уровне, так как в этой стране уверены: неконкурентоспособный предприниматель делает неконкурентоспособным все государство.

Для поддержки малых и средних предприятий в Сингапуре создано единое на всю страну агентство Spring. Оно осуществляет около 100 различных программ помощи предпринимателям. Состоит агентство Spring из пяти управлений. Первое занимается развитием предпринимательского потенциала компаний малого и среднего бизнеса, в том числе брендингом и совершенствованием управления.

Второе – оказанием услуг, необходимых предпринимателям для своей деятельности. Сюда входят консалтинговые, бухгалтерские, мониторинговые и тому подобные услуги.

Сотрудники третьего управления помогают руководителям предприятий с учетом их отраслевой специфики. Четвертое управление агентства сконцентрировано на проблемах качества и стандартизации. Ну, а пятое – на вопросах корпоративного развития, в том числе совершенствования структуры предприятий и подготовки кадров.

Особые льготы предоставляются тем малым и средним предприятиям, которые только начинают свой бизнес. В Сингапуре разработаны и внедрены в жизнь десятки разнообразных программ льготного кредитования предприятий малого и среднего бизнеса. Это и выдача специальных займов, и страхование кредитов, и распределение субсидий. Специальное льготное кредитование предусмотрено для микрофирм, численность персонала которых не превышает 10 человек.

Кредитно-банковская система Сингапура, ведущую роль в которой играет государство, объединяет около 700 различных по своему статусу и характеру деятельности финансовых организаций, в том числе 122 коммерческих банка (из них 116 – иностранных), 7 финансовых и 146 страховых компаний. При этом Сингапур не имеет государственного внешнего долга. Государственные структуры Сингапура существенно помогают своим малым и средним предприятиям в обучении и подборе кадров. Именно государство покрывает до 90% расходов на обучение и переподготовку кадров, работающих на малых и средних предприятиях. В стране действуют для этого и государственные учебные заведения, и частные. Более того, предприятие может самостоятельно пригласить к себе на фирму нужного для обучения персонала специалиста (в том числе и из-за рубежа), а потом предъявить счет на оплату его услуг государству. Конечно, при этом выбор такого педагога должен быть обоснованным.

В Сингапуре существует и достаточно активно действует общественная организация ASME (Association of Small & Medium Enterprises), объединяющая, как видно из самого названия, представителей малого и среднего бизнеса. ASME ведет переговоры с правительственными структурами, организует для предпринимателей бизнес-клубы, встречи, тренинги. Оказывая помощь предприятиям малого и среднего бизнеса, государство не забывает и об их контроле. Осуществляется он по двум направлениям. Во-первых, правительственные структуры ежегодно проводят мониторинг этого сектора экономики с тем, чтобы выявить, каким предприятиям необходима модернизация оборудования, каким – обновление компьютерного обеспечения, каким – переподготовка персонала и т.д. Другими словами, специальные комиссии выявляют нужды предпринимателей с целью предоставления в дальнейшем своей помощи.

Во-вторых, представители различных контролирующих органов, конечно же, постоянно следят за соблюдением на предприятиях малого и среднего бизнеса всех необходимых для конкретной отрасли норм и правил. Вообще чиновники Сингапура – это отдельная тема для разговора. Коротко можно лишь констатировать, что подкуп должностного лица любого ранга (в том числе и ведущего контроль за предпринимательской деятельностью) исключен в этой стране практически на 100%. Сингапурским чиновникам категорически запрещено даже посещать рестораны вместе с предпринимателями, а также принимать от них какие-либо подарки.

Сингапур является примером успешного развития так называемых свободных экономических зон, ориентированных на экспорт товаров. Либеральный экспортно-импортный режим Сингапура позволяет рассматривать этот город-государство фактически как единую экспортно-производственную зону. Для организации экспортного производства правительство объявило ряд районов промышленными зонами, то есть территориями, полностью оборудованными для создания промышленных предприятий. Государство финансировало создание системы коммуникаций, электроснабжения, связи и других индустриальных систем. Сейчас в Сингапуре организовано более 25 промышленных районов (в том числе в Джуронге, Кранджя, Сунгев Кадуте, Юти Лоян Геи др.), где создано около 3,5 тыс. предприятий с общим числом занятых более 200 тыс. человек, что составляет 70% от общего числа работающих в обрабатывающей промышленности страны.

Наиболее крупной промышленной зоной Сингапура является Джуронг, где на территории в 6500 га расположено 1834 предприятия с числом занятых 100 тыс. человек. Преобладающее число предприятий принадлежит иностранным инвесторам, остальные организованы в форме совместных предприятий. Одним из важных преимуществ Джуронга является близость морского промышленного порта, военно-морской базы и хорошо развитые инфраструктурные системы. На промышленные зоны Сингапура приходится около 80% всего экспорта продукции обрабатывающей промышленности страны.

Наконец, можно выделить еще одну разновидность свободных зон, которая распространена в мире и присутствует в Сингапуре, - оффшорные зоны, которые служат своего рода «налоговыми оазисами», обслуживающими международные финансовые операции. Оффшорные банки Сингапура дают использующим их хозяйственным агентам следующие преимущества: налоговые льготы, значительную свободу, практическое отсутствие валютного контроля, возможность проведения операций с резидентами в любой иностранной валюте, списание затрат на месте, анонимность, секретность финансовых операций (главным образом действует лишь требование информировать власти о сомнительных операциях, связанных с наркобизнесом).

В очередном рейтинге экономической свободы 123 стран мира, опубликованном институтом САТО (США), Сингапур разделил второе место с США. САТО оценивал уровень свободы экономики по 26 показателям, включая количество и уровень налогов, влияние правительства на экономику, независимость судов, уровень защиты интеллектуальной собственности, наличие или отсутствие скрытых таможенных барьеров. Грамотная политика руководства Сингапура за три десятилетия вывела государство из категории стран третьего мира в лидеры региона. Страна превратилась в настоящую «жемчужину» Юго-Восточной Азии, став настоящим «раем» для обычного и инновационного бизнеса.

2.2 Место Сингапура в рейтинге глобальной конкурентоспособности

Всемирный экономический форум – авторитетная неправительственная организация, проводящая знаменитые встречи бизнес-элиты в швейцарском Давосе – опубликовал очередной рейтинг экономической конкурентоспособности стран мира. 142 национальных экономики ранжированы по дюжине ключевых параметров. Исследованы производственный потенциал, состояние финансов, макроэкономические показатели, качество трудовых ресурсов, инновационная активность. Разброс по шкале простирается от 1-го места у Швейцарии до 142-го у африканской Республики Чад.

В тройке лидеров конкурентоспособности за Швейцарией следуют Швеция и Сингапур.

Нынешний рейтинг конкурентоспособности подтвердил тенденцию уверенного подъёма Сингапура, взявшего на этот раз «бронзу ». Этот момент во многом принципиален, он свидетельствует не только об успехах конкретной маленькой страны. Сингапурская динамика иллюстрирует потенциал подлинного «государства нового типа» - основанного на динамическом взаимодействии контролирующих экономику корпораций. Конкуренция между ними регулируется в общенациональных интересах умеренно-авторитарным режимом. Который минимально вмешивается в хозяйственные процессы, согласованные корпорациями под эгидой правительства, но жесточайше пресекает экстремизм любого рода (прежде коммунистический, теперь исламистский), этом соблюдает «джентльменский набор» демократических норм, но целенаправленно стимулирует корпоративизм и конкурентоспособность как национальную идею. По мнению ряда аналитиков, сингапурская модель демонстрирует будущее Китая, постепенно преодолевающего коммунистическую систему. С соответствующими перспективами.

Согласно выводам, представленным в докладе Международного института совершенствования управления, некоторые страны Азии и Латинской Америки в последние годы не только становятся все более серьезными конкурентами "старой гвардии" мирового экономического развития, но и обретают все большую самодостаточность и самоуверенность. У этих стран есть необходимые финансовые ресурсы, сырье, растущий средний класс, пояснили эксперты. Кроме того, в них складываются собственные бренды, промышленные компании, банковские структуры.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В завершение проекта, можно сделать следующие выводы.

Сингапур в настоящее время – это крупный финансовый центр, высокоразвитая страна с наименьшей степенью риска для иностранных инвестиций. В этой стране создана более чем благоприятная страна для ведения бизнеса. Государство также обладает высокоразвитой кредитно-банковской системой и высококвалифицированной рабочей силой. В отличие от подавляющего большинства стран Сингапур не имеет государственного долга.

Благодаря развитой прогрессирующей экономике Сингапур сейчас находится на четвертом месте рейтинга глобальной конкурентоспособности, ежегодно составляемого ВЭФ. Удерживать высокие позиции в рейтинге Сингапуру помогает стабильные темпы экономического роста и высокий оборот внешней торговли.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1.      Богомолов О.Т. Мировая экономика в век глобализации. / О.Т. Богомолов М.: Экономика, 2007. — 368 с. 

2.      В мировой конкуренции увереннее всех движется Сингапур [Электронный ресурс]. – Режим доступа http://vkrizis.ru/ Просмотрено 4.12.2011.

3.      Всемирный экономический форум: рейтинг глобальной конкурентоспособности 2009-2010 [Электронный ресурс] – Режим доступа http://gtmarket.ru Просмотрено 6.12.2011.

4.      Всемирный экономический форум: рейтинг глобальной конкурентоспособности 2010 - 2011[Электронный ресурс] – Режим доступа http://gtmarket.ru Просмотрено 6.12.2011.

5.      Мазилкина Е.И. Управление конкурентоспособностью: учеб. пособие/ Е.И. Мазилкина, Г.Г. Паничкина. – М.: Омега-Л, 2007. – 325с.

6.      Национальная конкурентоспособность [Электронный ресурс]. – Режим доступа http://rki.kbs.co.kr  Просмотрено 4.12.2011.

7.      Полякова В.В. Мировая экономика и международный бизнес: учебник/ Р.К. Щенин, В. В.Поляков. - М.: Кнорус, 2008. — 688 с. 

8.      Производительность труда как доминанта многоуровневой конкурентоспособности// Экономика и управление, 2010 №9.

9.      Развитие экономики Сингапура [Электронный ресурс]. – Режим доступа http://www.lmi48.ru/ Просмотрено 4.12.2011.

10. Экономика Сингапура [Электронный ресурс]. – Режим доступа http://ru.wikipedia.org Просмотрено 4.12.2011.

11. http://www.edb.gov.sg/

Приложение 1

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ СИНГАПУРА