Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Апреля 2013 в 13:45, курсовая работа
Целью данной работы является изучить предприятие, как основное звено экономики, его организацию, структуру, формы объединения, а также стадии жизненного цикла.
Для достижения поставленной цели были выделены следующие задачи:
1. Изучить научную, научно-методическую и специальную литературу по интересующей тематике.
2. Выявить сущность предприятия и рассмотреть различные виды классификации предприятий.
Введение 3
1. Предприятие как хозяйственная единица и самостоятельный хозяйственный субъект 7
1.1 Определение, признаки и общая классификация предприятия 7
1.2 Виды, типы и формы предприятия 9
1.3 Цели и функции предприятия 21
2. Нормативное регулирование деятельности предприятия 26
2.1.Определение статуса и принципов деятельности организаций в основных нормативных документах РФ 26
2.2 Пример практической задачи и ее решение 28
3. Проблемы и перспективы предприятий в российской экономике 29
Заключение 33
Глоссарий 36
Список используемых источников 38
Как правило, в условиях рыночной экономики хозяйственная деятельность предприятия направлена на то, чтобы путем планомерной работы и целесообразной экономии средств выполнить три основные функции предприятия:
- получение сырья и ресурсов для использований на предприятии (приобретение);
- переработка сырья и ресурсов до уровня готового товара или полуфабрикатов и его составных частей (производство);
- исследование спроса и сбыт готовой продукции (продажа).
Для того что бы оптимально выполнить основные функции предприятия служат дополнительные функции:
- определение направления бизнеса предприятия и его составных частей (менеджерское управление);
- обеспечение информации, контроля и взаимосвязи между составными частями предприятия (общее управление, используя принцип согласованности, организация выпуска изделий, контролировать движение оборотных средств).
Указанные основные функции предприятия
и дополнительные функции образуют
единое целое в области
Основными изготовителями товаров в рыночном хозяйстве большинство стран являются частные предприятия.
Используя возможности оперативного
маневрирования собственными или заемными
средствами и быстрой перестройки
и переналаживания
2.1.Определение статуса и принципов деятельности организаций в основных нормативных документах РФ
Процесс ведения производственной деятельности предпринимателей реализуется законом по многим направлениям.
В процессе производства, встречаются частные интересы товаропроизводителей, интересы государства и общества, интересы потребителей.
Правовое регулирование хозяйственной деятельности предпринимателей с учетом требований защиты интересов государства и общества.
1. На стадии создания
предприятия, легализации
2. На стадии осуществления
хозяйственной деятельности
Требование по экологии, соблюдать принципы охраны окружающей среды, рационального использования природных ресурсов, гласности в работе и в решении природоохранных задач.
3. Особые требования
предъявляются к
4. Требования по пользованию
недрами сформулированы в Закон
5. Требования к владельцам
животных и производителям
6. Требования по соблюдению санитарных норм определены в Законе РФ «О санитарно-эпидемологическом благополучии населения».
7. Требование к стандартизации. К ним относится необходимость соблюдения норм, правил и характеристик в целях обеспечения:
8. Требования по сертификации
продукции, услуг определены в
Законе РФ «О сертификации».
Сертификация может быть
9. Требования по соблюдению
единства измерений. Для
10. Требование по обеспечению добросовестной конкуренции на товарном рынке, предупреждению и ограничению и пресечению монополистической деятельности содержатся в Законе РФ «О конкуренции и ограниченности на товарных рынках».
11. Для контроля за
деятельностью
12. Предприниматели включены
в общегосударственную систему
сбора и обработки
13. Важнейшей обязанностью предпринимателей перед государством и обществом является уплата налогов и налоговых платежей в бюджет и внебюджетные фонды.
14. Особое место среди
2.2 Пример практической задачи и ее решение
ЗАДАЧА:
Решением городской администрации с предприятия - должника было взыскано 10 млн. рублей в счет погашения ущерба, причиненного сбросом неочищенных сточных вод в водоём общего пользования.
Предприятия - причинитель вреда обратилось в арбитражный суд с просьбой о признании данного взыскания недействительным с возвращением взысканной суммы на том основании, что организация постоянно перечисляет на счет экономического фонда плату за нормативные сверхнормативные выбросы вредных веществ.
РЕШЕНИЕ:
Учитывая формулировку задачи, где предприятие осуществляет сброс на основании Водного кодекса от 18. 10. 1995 года ст. 125 «Плата за сброс сточных вод:
Предприятие согласно ГК РФ может вернуть через Арбитражный суд взысканную с него сумму, согласно ст. 13 ГК РФ: признание недействительным акта государственного органа или органа местного самоуправления и возместить убытки согласно ст. 16 ГК РФ.
На производственных предприятиях накопилось множество функциональных и институциональных проблем, как существовавших до реформы 90-х годов, так и благоприобретенных. Чтобы оздоровить обстановку в экономике, восстановить внутреннюю сбалансированность и целостность производства необходима целенаправленная скоординированная деятельность на всех уровнях управления.
Но именно реформы на микроэкономическом уровне не только необходимы, но в значительной мере являются и достаточным условием изменения как макро-, так и наноэкономической ситуации в стране. При этом обеспечение сбалансированности производственных, маркетинговых и воспроизводственных процессов, развитие познавательной, воспитательной и образовательной функций выдвигаются в качестве одной из основных задач реформы предприятий.
Три варианта концепции «совершенного предприятия»:
В экономической теории известны три основные точки зрения на «совершенное предприятие». Согласно одной из них “совершенное предприятие” должно быть максимально специализировано, освобождено от всего лишнего, не связанного непосредственно с производством пользующейся платежеспособным спросом продукции. Для этого следует стараться до предела сократить издержки и рискованные (например, направленные на научные исследования) расходы из прибыли, минимизировать социальные функции предприятия, сделать внутреннюю дисциплину работников более жесткой, включая угрозу немедленного увольнения, а систему управления предприятием – более целенаправленной. Если же предприятие оказывается не в состоянии добиться этого, оно заслуживает банкротства и ликвидации. Такая точка зрения получила название концепции минимализма. В этой концепции предприятие можно уподобить некоей гладкостенной трубе, своеобразному “рогу изобилия”, засасывающего на входе относительно небольшое количество ресурсов производства и выбрасывающего на выходе превосходящее количество необходимых продуктов. При движении к такому состоянию минимизируются социальные функции предприятия. Руководителю предоставляются широкие права по найму и увольнению работников. К этому направлению совершенствования предприятия относится и аутсоринг – вывод за границы предприятия всех внутренних функций, которые могут быть выполнены другими (обычно узкоспециализированными) организациями.
Компоненты минималистского
Вторая точка зрения видит “совершенное предприятие” как целостный самовоспроизводящийся комплекс, потенциал которого определяется согласованностью и одно направленностью его компонентов, достигаемых в результате накопленного опыта. Согласно этой позиции эффективность деятельности предприятия определяется не столько отсутствием “излишних” частей или функций, сколько наличием и согласованной работе некоторых важных “соединительных элементов”, обеспечивающих целостность предприятия в хозяйственном и целевом пространстве.
Такая точка зрения получила название концепции холизма (от английского whole – целый, целостный). Наилучшим для описания предприятия в этом случае был бы образ бассейна из школьных учебников по математике, в котором вода не столько вливается и выливается, но главным образом накапливается. В отличие от предприятия-преобразователя (“труба”) предприятие-накопитель (“бассейн”) обладает определенными преимуществами с точки зрения возможностей для извлечения мультипликативных и синергических эффектов от соединения и накопления ресурсов. Именно на таких предприятиях велики шансы возникновения и апробации новых технологий, появляющихся в результате комбинирования и модификации известных. Замена компонентов такого предприятия возможна лишь при готовности нести значительные издержки. Целостность предприятия дает шанс обеспечить высокие показатели долгосрочной эффективности использования ресурсов.
С рыночной точки зрения “холистское”
предприятие менее
Наконец, согласно третьей концепции идеальное предприятие – это не просто целостная и цельная, но “одушевленная” система, т.е. система, в высокой степени обладающая внутренним неповторимым духовным началом, придающим функционированию предприятия активность, целенаправленность и стремление к гармоничному развитию. Для характеристики таких систем можно, пользуясь “системой взглядов, применяющейся для изучения живых существ”, прибегнуть к понятию “душа”. Проявлением “души” конкретного предприятия служат внутренний климат, атмосфера, особенности взаимодействия с заказчиками и партнерами, реакции на внешние факторы, то, что объединяется термином “корпоративная культура”. По сути, миссия предприятия – одно из основополагающих понятий современного стратегического планирования на микроуровне – является вербальным выражением результатов соединения познавательной функции предприятия (“дух” предприятия как его способность к познанию окружающей среды) и воспитательной (“душа” предприятия как его способность к самопознанию и развитию корпоративной культуры).