Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Января 2011 в 19:14, доклад
Фредерик Уинслоу Тейлор (или Тэйлор; англ. Frederick Winslow Taylor; 20 марта 1856, Германтаун, Пенсильвания — 21 марта 1915, Филадельфия) — американский инженер, основоположник научной организации труда и менеджмента.
Фредерик Уинслоу Тейлор родился в семье адвоката. Получил образование во Франции и Германии, затем — в академии Ф. Экстера в Нью-Хэмпшире. В 1874 году окончил Гарвардский юридический колледж, но из-за проблем со зрением не смог продолжить образование и устроился работать рабочим пресса в промышленные мастерские завода гидрооборудования в Филадельфии.
В контексте своих исследований и экспериментов Ф. Тейлор вывел ряд общих принципов, которые легли в основу его системы. К ним числа принадлежат:
−разделение труда - этот принцип реализуется не только на уровне цеху, а и распространяется на всю управленческую деятельность. За менеджером должна быть закрепленная функция планирования, а за рабочим - функция выполнения. Кроме того, Ф. Тейлор рекомендовал осуществлять распределение конкретных задач, чтобы каждый рабочий, менеджер был ответственным за одну функцию;
−измерение работы - этот принцип предусматривает измерение рабочего времени с помощью так называемых “единиц времени”;
−задача-распоряжение - согласно этому принципу производственные задачи должны быть не только ежеминутно расписанные, но и сопровождаться детальным описанием оптимальных методов их выполнение;
−программа стимулирования - для рабочего должно быть понятно, что любой элемент работы имеет свою цену и его оплата зависит от объемов производства продукции, а в случае достижения высшей производительности рабочему выплачиваются премиальные;
−работа как индивидуальная деятельность - влияние группы делает рабочего менее продуктивным;
−мотивация - личная заинтересованность является движущей силой для большинства людей;
−роль индивидуальных способностей (существование отличий между способностями рабочих и менеджеров): рабочие работают ради выгоды, а менеджеры - ради выгоды в будущем;
−роль менеджмента - отстаивание всех авторитарных методов управления, по которым организационные правила, стандарты, которые регламентируют работу, должны быть усиленные;
−роль профсоюзов - скептическое отношение к профсоюзному движению, поскольку лишь широкое внедрение принципов менеджмента способно уменьшить конфликт между рабочими и администрацией;
−развитие управленческого
мышления - из управленческой практики
должны быть выведены определенные законы,
а управление должно приобрести такой
же научный статус, что и инженерное дело.
Доклад
По дисциплине: Экономика
На тему: Ф. Тейлор