Фирма и стратегия ее развития

Смысл стратегического планирования состоит в
- в создании условий для сдерживания стремления руководителей к максимизации текущей прибыли в ущерб достижению долговременных целей;
- в ориентировании руководителей в большей степени на предвидение будущих изменений внешней среды, нежели не реагирование на уже происходящие изменения;
- в создании условий для руководства фирмы в установлении обоснованных приоритетов распределения имеющихся ресурсов, их мобилизации в целях достижения поставленных конкретных задач.

Введение-------------------------------------------------------------3
Глава 1. Стратегическое управление-----------------------6
1.1. Цели по развитию фирмы--------------------------------------------8
1.2. Планирование и выбор стратегии развития фирмы-----------15
1.3. Виды стратегических решений------------------------------------22
Глава 2. Поведение фирмы в условиях совершенной конкуренции------------------------------------------------------29
2.1. Сравнительный анализ конкурентоспособности фирмы-----31
2.2. Признаки силы и слабости в конкурентной позиции---------32
2.3.Поведение фирмы в долгосрочном периоде---------------------33
Глава 3. Honda и стратегия ее развития------------------35
3.1.Характеристика фирмы Honda-------------------------------------37
3.2. Технологии фирмы Honda------------------------------------------38
3.3.Продажа автомобилей Honda в России---------------------------43
Заключение-------------------------------------------------------47
Литература------------------------------------------