Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Октября 2011 в 20:40, курсовая работа
Создание свободных экономических зон – действенное направление развития экономики отдельных территорий и регионов, ориентированное, как правило, на решение конкретных приоритетных экономических задач, реализацию стратегических программ и проектов. При этом система льгот, устанавливаемых в свободных экономических зонах, должна быть в достаточной степени индивидуальна и тесно связана с реализуемыми на ее территориями программами.
РАЗДЕЛ
1. Введение.........................................................................................
1.1. История создания свободных экономических зон ………………………………………………………………………
1.1.2 История создания СЭЗ в России………….
1.2. Классификация свободных экономических зон ……………………………………………………………………………..
1.3. Характеристики свободных экономических зон ………………………………….
1.4. Хозяйственный режим и цели СЭЗ…………………………..
РАЗДЕЛ
2. Сущность и принципы функционирования свободных экономических зон…………………………………………………
2.1. Оффшорные зоны………………
2.2. Свободные экономические зоны
России и проблемы их функционирования ……..
Заключение…………………………………
Приложение…………………………………..
Список использованной литературы......................................
Свободная экономическая зона "Выборг" формируется на территории одноименного административного региона. Она создается с целью внедрения в производство отечественных и зарубежных научно-технических разработок и изобретений с последующей передачей их результатов для широкого использования в стране и на внешнем рынке: Зона будет специализироваться на производстве наукоемкой продукции на основе научных достижений Санкт-Петербурга и передовых зарубежных технологий, а также на развитии туризма. Активное участие в формировании зоны принимает Финляндия. В пределах зоны предполагается создание технологического центра (технологической деревни) для ускоренного внедрения достижений научно-технического прогресса в производственную деятельность. Основными областями деятельности центра должны стать такие высокотехнологичные и экологически чистые производства, как вычислительная техника, электроника, биотехнология, производство новых материалов и др. Географическое положение Выборга (от него до ближайшего пункта Финляндии — Иматра всего 7 км, до Санкт-Петербурга по железной дороге — 126 км, а по автомобильной — 156 км) дало возможность российским и финским специалистам разработать проект по созданию в зоне первого технологического парка в России.
Разнообразие природных условий, а также богатое историко-культурное наследие делают зону привлекательным международным туристическим центром. Соседство с западноевропейским рынком и близость такого промышленного и научного центра, как Санкт-Петербург, позволяют зоне стать крупным центром международной торговли, обеспечивающим расширение вывоза товаров на западный рынок.
В
Центральном экономическом
Приоритетными направлениями деятельности данной СЭЗ являются разработка высоких технологий, направленных на развитие микроэлектроники, информатики и связи, создание материалов электронной техники, молекулярных и биотехнологических материалов, промышленной и бытовой радиоэлектронной аппаратуры и специального технологического оборудования. В целях формирования СЭЗ создан Административный комитет, а для сосредоточения необходимых финансовых ресурсов, формирования и развития инфраструктуры — некоммерческий фонд развития.
Согласно положению о СЭЗ "
Свободная экономическая зона создавалась в пределах всей Калининградской области с прилегающими к ней районами континентального шельфа, за исключением территории объектов, имеющих оборонное и стратегическое значение для России.
Отметим главные отличительные черты рассматриваемой зоны:
• выгодное экономико-географическое положение на пересечении торговых путей между Евразией и Европой, наличие незамерзающего морского порта;
• уникальные залежи янтаря (до 90% мировых запасов);
• изолированность области от остальной территории России границами других государств, что повышает транспортные расходы и одновременно увеличивает политические риски хозяйственной деятельности в регионе;
•
использование для военных нужд
значительной части территории, втрое
большей, чем площадь территорию
гражданского заселения, что создает
неблагоприятный климат для его
внешнеэкономической
В январе 1996 года Президентом РФ был подписан закон "Об особой экономической зоне в Калининградской области". Подробный анализ опыта функционирования области в качестве СЭЗ "Янтарь" и прогноз последствий принятия нового закона, проведенный в, показывает, что, несмотря на наличие определенного потенциала области и на то, что преференциальный режим хозяйственной деятельности в ней был более стабилен, чем в других "старых" СЭЗ (в частности, режим беспошлинного, безлицензионного и безрегистрационного экспорта, а также беспошлинного импорта с одновременной отменой НДС и спецналога действовал в области на протяжении 16,5 месяцев - ситуация, не имеющая аналогов на территории России), дополнительные права и привилегии, предоставленные области в 1991-1995 гг., оказались малоэффективными для решения ее социально-экономических проблем. При этом:
· годовая динамика роста доходов области оказалась практически нулевой;
• зависимость области от бюджетных дотаций центра не только не ослабла, но и усилилась, причем - на фоне сокращения ее вклада в национальный доход страны;
• довольно динамичное развитие сферы услуг (прежде всего, торгово-посреднических) не смогло уравновесить упадок производственной сферы и создать ощутимые заделы для постепенного экономического подъема в регионе;
• положение с привлечением иностранных инвестиций оказалось хуже, чем у ряда других "старых" СЭЗ и регионов, не имевших льготного режима: область заняла лишь 18-ое место среди российских регионов по объему реально вложенных капиталов, а в расчете на душу населения ее показатели существенно меньше, чем в среднем по России;
• ожидаемого усиления внешнеэкономического потенциала области не произошло: хотя по объему импорта на одного жителя она существенно (в полтора раза) превзошла среднероссийский уровень, подушевой объем ее экспорта оказался на 1/3 меньше, чем в среднем по России;
•
режим свободной торговли потребовал
усиления административного контроля
над экономической
Заключение.
В
заключение можно сказать, что в
настоящее время из 18 формально
учрежденных в России СЭЗ можно,
да и то с большими натяжками, назвать
«работающими» лишь две зоны - в
Калининградской области и
В отношении вопроса о свободных зонах российское руководство до сих пор действовало весьма непоследовательно. Оно то, поддаваясь давлению регионов, щедро раздавало льготы, то отбирало их, обосновывая это общегосударственными интересами. В результате большинство СЭЗ, организованных в начале 90-х годов, фактически лишились сегодня основной части ранее предоставленных федеральных преференций. Решения о создании новых СЭЗ продолжают приниматься так же, как и ранее, т.е. чисто декларативно, без концептуального обеспечения и механизма реализации. В итоге остается нереализованной главная экономическая идея СЭЗ – стимулирование предпринимательской активности через выборочную либерализацию инвестиционного климата.
Проведенное рассмотрение дает основания полагать, что ответ на вопрос: есть ли перспективы у свободных экономических зон в России - может быть положительным. Однако, несомненно, и то, что эффективная реализация этой формы экономического взаимодействия с остальным миром может осуществляться при соблюдении следующих обязательных условий:
Как видно, здесь нет принципиально невыполнимых условий. Проблемы свободных экономических зон могут быть решены при согласованных действиях всех заинтересованных сторон.
Создание
у нас СЭЗ может стать, как
и во многих странах мира, одним
из эффективных способов привлечения
иностранных инвестиций, катализатором
развития внешнеэкономических связей
и экономики страны в целом. Но для этого
политика их формирования должна быть
продуманной и последовательной.
Основные отличия механизма управления точечных СЭЗ и суперзон
Таблица 1.1
Элементы механизма управления | Локальная (точечная) СЭЗ | Суперзона |
Планирование | -однозначность,
четкая определенность целей;
-единая стратегия реализации целей; -обеспеченность
ресурсами (трудовыми, |
-множественность
целей;
-несколько стратегий развития; -часто недостаточная обеспеченность ресурсами. |
Оргструктура | -трехуровневая
система управления с |
-двухуровневая
структура управления, в которой
совпадают региональный |
Стимулирование | -набор мер стимулирования (финансовых, фискальных, внешнеэкономических и др.) ограничен и предопределен целевой функцией СЭЗ | - широкий спектр
льгот и преференций, |
Контроль | -высокая степень
контролируемости |
-слабая контролируемость
экономических процессов в |
Льготы некоторых оффшорных зон
Таблица 2.1
Лихтенштейн | Мальта | |
Статус компании | Домицилированные
и
холдинговые компании |
Неторговые
оффшорные компании (NTOC)
Торговые оффшорные компании (TOC) |
Налог на корпорацию | нет | NTOC – нет TOC – 5% |
Налог
на
увеличение капитала |
нет | нет |
Налог на наследство | 0,5 – 18% | освобождение |
Ежегодные налоги на капитал | 0,05 – 0,1 | нет |
Налоги
у источника:
– на дивиденды – на проценты – на роялти |
||
4% | освобождение | |
4% | освобождение | |
нет | освобождение | |
Наличие договоров об избежании двойного налогообложения | 1 | 17 |
Подоходный налог с физических лиц | до 17,82% | 15% для иностранцев, живущих на Мальте |
Продолжение таблицы.
Сбор при инкорпорации/пошлина на уставной капитал | 500 шв. фр. на минимальный капитал, 150 шв. фр. на каждые дополнительные 100000 шв. фр. капитала + 2-3% на выплаченный капитал | нет |
Ежегодный регистрационный сбор | 10000 шв. фр. | NTOC – 500 мальт. фунтов TOC – 100 мальт. фунтов |
Минимальный капитал | 50000 шв. фр | 100000 мальт. фунтов |
Валютный контроль | нет | освобождение |
Действие
норм
"общего" права |
нет | да |
Необходимость опубликования финансовой отчетности | требования отсутствуют | NTOC – освобождение TOC – да |
Необходимость проводить ежегодные собрания акционеров | требования отсутствуют | да |
Раскрытие имен акционеров | требования отсутствуют | NTOC – да TOC – нет |
Дубай | Багамские острова | |
Статус компании | Компания в свободной зоне "Джебел Али" | Международные деловые компании |
Налог на корпорацию | нет | нет |
Налог на увеличение капитала | нет | нет |
Налог на наследство | нет | нет |
Ежегодные налоги на капитал | нет | нет |
Налоги
у источника:
– на дивиденды – на проценты – на роялти |
нет | нет |
Наличие договоров об избежании двойного налогообложения | нет | нет |
Подоходный налог с физических лиц | нет | нет |
Сбор при инкорпорации/пошлина на уставный капитал | нет | 0,3% |
Ежегодный регистрационный сбор | нет | 500–1250$ в зависимости от валового дохода |
Минимальный капитал | Требования отсутствуют | 1000$ |
Валютный контроль | нет | освобождение |
Действие норм "общего" права | нет | да |
Необходимость опубликования финансовой отчетности | нет | нет |
Необходимость проводить ежегодные собрания акционеров | нет | нет |
Раскрытие имен акционеров | да | нет |
Минимальное количество директоров | Требования отсутствуют | Минимум один должен быть резидентом |
Наличие профессиональных трудовых ресурсов | В умеренном количестве | Дефицит квалифицированного и опытного персонала |
Ограничение на иммиграцию | Нет, за исключением граждан Ирака и Израиля | Разрешение на работу получить легко |
Наличие права экспортировать базовые продукты экономики страны | да | нет |
Наличие права покупки недвижимости | нет | нет |