Оценка условий и факторов формирования регионального рынка Самарской области

компаний  и торговой сети «Атлант». Позже  в состав громадного холдинга вошли медиаструктуры, которым была отведена особая роль в политической

деятельности. 

4. ГК «СОК» 

     Группа  компаний «СОК» появилась на стыке 1994–1995 гг. Ее отцами-основателями были Ю. Качмазов, его ближайшие партнеры В. Перфильев и Е. Кормашов.

Позже к ним присоединился Д. Богданов. Активная фаза образования группы нача-

лась, когда  учредители СОКа установили контроль над финансами и сбытом ОАО

«Пластик». В 1997 г. группа «СОК» принимала самое  активное участие в переделе сфер влияния в различных видах  бизнеса (производство автокомпонентов, строительный бизнес, операции с недвижимостью, управление промышленными предприятиями, различные финансовые операции, индустрия отдыха и развлечений). В 2000 г. под контроль группы «СОК» с согласия руководства ОАО «АВТОВАЗ» перешло ОАО «Ижмаш– авто». Одним из совладельцев предприятия было государство (25% акций). В 2000–2004 гг. во время агрессивного развития холдинга в его состав вошли ОАО «Барнаултрансмаш», ОАО «Волгокабель», ОАО «АВТОВАЗТРАНС», ОАО «Волгомост» (г. Саратов). 

5. ОАО «Волгабурмаш» (ВБМ) 

     Создано в 1994 г. на базе государствен- ного предприятия  «Куйбышевбурмаш».

Возглавил ОАО А. Г. Ищук. Позднее основу холдинга составила группа «Волгабурмаш», в нее также вошлинесколько заводов в России и на Украине, выпускающих буровые долота. А. Г. Ищук также контролирует группу предприятий,объединенных под маркой «Термостепс-МТЛ», которые выпускают теплоизоляционные материалы. Кроме того, Ищуку принадлежал ОАО «Первый Объединенный Банк» (бывший «Самарский кредит»), обслуживающий счета самарской мэрии. Значительный сегмент бизнеса холдинга занимают непрофильные активы: управление ресторанами через холдинг «Рестория»; спортивный комплекс

«МТЛ  – Арена».

     Политическая  составляющая деятельности региональных ФПГ была выстроена следующим  образом: в течение, по крайней мере, последних четырех лет Самарскую  губернию разрывала борьба за власть, инициированная рядом основных ФПГ губернии. В числе главных участников кампании фигурировали ГК «СОК», ОАО «Волгабурмаш» (ВБМ) и ЗАО АДС «Волгопромгаз» (ВПГ). Созданный ими в ходе выборов в Самарскую городскую думу летом 2004 г. союз получил наименование «Антанта». Июль 2004 г. Выборы депутатов Самарской городской думы: в ходе этих выборов в губернии впервые прозвучало слово «Антанта» как обозначение союза трех ФПГ – «Волгабурмаш», «СОК» и «Волгопромгаз», объединившихся с целью сформировать лояльный себе городской парламент. После длительной и беспрецедентно острой борьбы «Антанте» все же удалось добиться формирования новой городской избирательной комиссии. Ее действия привели

в дальнейшем к тому, что ряд лояльных действующему мэру Г. С. Лиманскому

претендентов  были просто не допущены к выборам. Своей цели «Антанта» добилась: подавляющее  большинство избранных депутатов  поддерживались в ходе

выборов членами альянса, однако сразу после выборов Дума раскололась на два

фронта  и в течение следующих двух лет слабо влияла на ситуацию в  областном

центре.

     Октябрь 2006 г. Выборы мэра г. Самары: после победы на выборах депутатов

Самарской городской думы «Антанта» так и не получила контроль над горо-

дом, поскольку  значительные ресурсы влияния по-прежнему были сконцен трированы в руках действующего мэра Г. С. Лиманского. Несмотря на то, что ВПП «Единая Россия» в августе приняла решение о поддержке на выборах Г. С. Лиманского, ФПГ (чьи лидеры О. Б. Дьяченко и А. Г. Ищук входили в состав регионального политсовета) в действительности пытались посадить в кресло мэра своих кандидатов. Городская избирательная комиссия также была лояльна ФПГ. Во втором туре бизнес сделал ставку на соперника Лиманского В. А. Тархова, который в итоге и пришел к власти. После этого власть в городе была поделена между ставленниками СОКа, ВПГ и ВБМ. Осенью 2006 г., после смены власти в Самаре, «Антанта» как некий символ оппозиции исчезла с политического поля губернии. Но в действительности ее члены не оставили попыток продвинуть в губернаторы лояльного им кандидата.

     Март 2007 г. Выборы депутатов Самарской губернской думы: получить «контрольный пакет» в областном парламенте ни одна ФПГ не смогла, но свое

представительство в нем получила. В частности, интересы АДС «Волгопромгаз» в

новой думе представляют четыре депутата, ГК «СОК» – пять. Назначение В. В. Артякова на пост губернатора Самарской области в августе 2007 г. ознаменовало собой крах всех надежд региональных бизнес-структур диктовать областной власти свои условия.

 

3. Рынок потребительских  товаров и услуг

3.1 Динамика оборота розничной торговли

 

 

Изменение оборота розничной торговли по формам проявления

 

(млн.  рублей, в действующих ценах)

        

 

      В октябре 2010 года оборот розничной торговли на 90,6 процента формировался торгующими организациями, доля продажи товаров на рынках составила 9,4 процента (в октябре 2009 года – соответственно 89,1 и 10,9%).  

 

3.2 Услуги населению 

     По  каналам реализации объем платных  услуг населению  распределился следующим образом:  

 

 

     В видовой структуре объема платных  услуг населению удельный вес  услуг "обязательных" к оплате (жилищно-коммунальные, транспортные, связи, ритуальные услуги) в январе-октябре 2010 года составил 68,5 процентов (в январе - октябре 2009 года – 67,1 процента). 

4. Региональная финансово-банковская система 

Состояние системы кредитных  организаций в 2010 году

(по данным  Главного управления Центрального  банка РФ по Самарской области)   

 ¹) Без учета кредитных организаций, осуществляющих валютные операции на основании генеральной лицензии

 

Исполнение  консолидированного бюджета Самарской  области

(по  данным Министерства  управления финансами  Самарской области)

млн. рублей