Развитие страхового дела в Республике Казахстан

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Января 2011 в 20:28, курсовая работа

Краткое описание

Рискованный характер общественного производства – главная причина беспокойства каждого собственника имущества и товаропроизводителя за свое материальное благополучие. На этой почве закономерно возникла идея возмещения материального ущерба путем солидарной его раскладки между заинтересованными владельцами имущества. Если бы каждый отдельно взятый собственник попытался возместить ущерб за свой счет, то он был бы вынужден создавать материальные или денежные резервы, равные по величине стоимости своего имущества. Это потребовало бы затрат значительного времени и неизбежно снизило бы уровень жизни, эффективность деятельности людей из-за отвлечения определенного объема созданных ценностей, продуктов труда.

Содержимое работы - 1 файл

Документ Microsoft Office Word (9).docx

— 65.15 Кб (Скачать файл)

Политические (репрессивные) риски.

Связаны с противоправными действиями с  точки зрения норм международного права, мероприятиями или акциями правительства иностранных государств в отношении данного суверенного государства или граждан этого суверенного государства. Политические риски через систему оговорок или условий договора страхования могут быть включены в объем ответственности страховщика.

Специальные риски.

Страхование перевозок особо ценных грузов, например, благородных металлов, драгоценных  камней, произведения искусства, денежной наличности.

      Задача  страховщика состоит в том, чтобы  быть готовым в течение всего  времени действия договора страхования  предоставить средства из созданного страхового фонда в возмещении ущерба при наступлении страхового случая (реализация риска). Пока страхователь поставлен перед фактом неизвестности страхового случая во времени и пространстве, страховщик интересуется вероятностью наступлению страхового случая по отношению ко всей страховой совокупности Несбывшиеся предвидения страховщика относительно вероятности возможного ущерба и расходов по его возмещению будут заранее оплачены предвидением возможного риска со стороны страхователя. Следовательно, в теоретическом плане страховщик подвергает себя опасности только одного специфического риска, связанного с осуществлением страхового дела. Этот риск носит название технический риск страховщика. Наличие технического риска страховщика побуждает его активно участвовать в предупредительных мероприятиях по борьбе с пожарами, авариями на транспорте т.д. с целью снижения его степени. 

§ 2.3. Страховой случай. 

      Реализация  риска означает наступление страхового случая. Он может иметь место по отношению к одному или множеству  объектов страхования в рамках определенной страховой совокупности. Страховой  случай по отношению к множеству объектов страхования приводит к кумуляции риска, т.е. вызывает катастрофический риск.

      Следует различать страховой случай и  страховое событие. Под страховым событием понимают потенциально возможное причинение ущерба объекту страхования. Реализованная гипотетическая возможность причинения ущерба объекту страхования будет означать страховой случай. Последствия страхового случая выражаются в полном уничтожении или частичном повреждении объекта страхования. Не относятся к страховым случаям события, которые хотя и причинили ущерб, но не противоречат нормальному технологическому циклу в процессе производства. В этой связи в условиях договора страхования следует формулировать точные определения событий, которые включаются в объем ответственности страховщика. 

§ 2.4. Управление риском. 

      Риск  означает неуверенность в возможном  результате. Мы встречаемся с риском ежедневно. Путем создания ситуации риска у человека возникают решения, направленные на устранение ил максимальное ограничение ситуации риска.

      Целенаправленные  действия по ограничению или минимизации  риска в системе экономических отношений носят название управление риском (риск-менеджмент). Концептуальный подход использования риск-менеджмента в страховании включает в себя три основные позиции:

  • выявление последствий деятельности экономических субъектов в ситуации риска;
  • умение реагировать на возможные отрицательные последствия этой деятельности;
  • разработка и осуществление мер, при помощи которых могут быть нейтрализованы или компенсированы вероятные негативные результаты предпринимаемых действий.

Общественная  практика выработала четыре метода управления риском: упразднение, предотвращение потерь и контроль, страхование, поглощение.

Упразднение.

     Первый  метод управления риском заключается  в попытке упразднения риска. Для личности это означает, что не следует курить, летать самолетом и т.д.; для фирмы это означает, что, выпуская в продажу продукцию, надо тщательно продумать, как сделать ее применение безопасным. Это так же эффективный способ избежать потерь. Проблема состоит в том, что упразднение риска упраздняет и прибыль.

Предотвращение  потерь и контроль.

      Предотвратить потери означает уберечь себя от случайностей. Контролировать их – означает ограничить размер потерь в случае, если убыток имеет место.

Страхование

      С позиции риск-менеджмента страхование  означает процесс, в котором группа физических и юридических лиц, подвергающихся однотипному риску, вкладывает средства в компанию, члены которой в случае потерь потеряют компенсацию.

Поглощение.

      Содержание  этого метода управления состоит  в поглощении, то есть в признании  ущерба риска без распределения  его посредством страхования. Управленческое решение о поглощении может быть принято по двум причинам. Во-первых, есть случаи, когда не могут быть использованы другие методы управления риском. Зачастую – это риск, вероятность которого достаточно мала (например, падение метеорита). Во-вторых, поглощение достигается самострахованием.

      Процесс управления риском может быть разбит на шесть этапов:

1.Определение  цели. Для человека эта цель может включать заботу о хорошем состоянии здоровья, поддержке уровня жизни семьи в случае смерти или потери источников дохода, страховую защиту домашнего имущества, транспортных средств и частной собственности. Для предпринимательской структуры главной целью является обеспечение существования фирмы в непредвиденных обстоятельствах (пожар, ограбление и т.д.).

2.Выяснение  риска. Выражается в осознании риска хозяйствующим субъектом или инвалидом. Осознание риска всегда протекает в общественной среде и опирается на общественную практику.

3.Оценка  риска. Определение его серьезности с позиций вероятности и величины возможного ущерба.

4.Выбор  методов управления  риском. Упразднение, предотвращение потерь и контроль, страхование, поглощение. Конкретный из перечисленных методов выбирается в зависимости от вида риска. На практике встречается использование нескольких методов управления риском.

5.Применение  выбранного метода. Если, например, избранным методом управления риском является страхование, то следующий шаг – оформление договора страхования. Кроме страхования стратегия управления любым риском включает программу предотвращения и контроля убытков.

6.Оценка  результатов. Производится на базе хорошо отлаженной системы точной информации, дающей возможность рассмотреть имеющиеся убытки и сами действия, осуществляемые для их предотвращения. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ГЛАВА III

СТРАХОВОЙ РЫНОК РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН. 

     Новое время выдвигает, как известно, новые  идеи, причем нередко прямо противоположные  только что господствовавшим. Если менее 10-ти лет назад отказ от государственного страхования считался недопустимым, то в настоящее время, напротив, нередко ставится под сомнение необходимость сохранения в какой-либо форме государственного воздействия на развитие страхования.

      Начало  возникновения в Казахстане института  страхования совпадает со временем приобретения независимости нашим государством. Становление страхового рынка происходит в условиях экономически переходного периода. Такие макроэкономические явления, как спад производства, неплатежеспособность предприятий, инфляция, безработица, банкротство нерентабельных предприятий, прямо повлияли на его состояние. В начале 90-х годов зарождавшиеся страховые компании не имели опыта, солидных финансовых средств, что в принципе оправдывает те действия (порой скоропалительные), которые привели к закономерному краху большинства страховщиков, и в то же время уход этих страховых компаний породил волну недоверия, неприятия страхования как такового у большинства населения Республики Казахстан. Конечно, в то время неудачи страховых компаний объяснялись не столько малым опытом, сколько финансовой неустойчивостью самого государства (рублевая зона, собственные деньги, обвальное падение курса национальной валюты).

      Развитие  государства, совершенствование финансовой системы, привели к тому, что на данный момент у нас в республике практически сформировался страховой  рынок, который продолжает развиваться  ускоренными темпами. В рамках реализации Государственной программы развития страхования в Республики Казахстан на 2000 – 2002 годы, утвержденной Указом Президента Республики Казахстан от 27 ноября 2000 года № 491, проделана значительная работа по созданию новой законодательной базы и современной инфраструктуры национального страхового рынка.

      Сохраняется тенденция к повышению уровня финансовой устойчивости страховых организаций, которые размещают свои активы в наиболее ликвидные финансовые инструменты.

      Динамика  количества страховых организаций

Таблица 1

Количество  страховых 

организаций

(на конец  года)

годы
1995 1997 1998 1999 2000 2001 2002
Всего 53 58 71 70 42 38 34
С иностранным 

участием

    9 7 4 5 4
 

      Динамика  основных показателей страхового рынка  и деятельность всех страховых организаций  за последние 5-ть лет приведены в  Таблице2.

Таблица2

Показатели годы
1998 1999 2000 2001 2002
Совокупный  размер собственного капитала 1 685,3 2 469,3 4 617,0 5 325,7 5 758,3
Страховые резервы 3 126,7 3 859,9 2 280,8 7 934,7 9 926,5
Активы 5 330,3 7 296,7 8 347,2 14 820,5 19 324,3
Страховые премии 4 138,8 5 862,0 8 155,3 13 413,0 15 987,2
I. Страхование жизни 30,9 36,8 1,5 77,4 131,9
II.Общее страхование 4 107,9 5 825,2 8 153,8 13 335,6 15 855,3
1. Обязательное  страхование 1 542,9 1 340,8 1 124,9 1 175,8 1 190,5
2. Добровольное  личное страхование 712,4 902,4 1 106,8 1 737,3 1 323,5
3. Добровольное  имущественное страхование 1 852,6 3 582,0 5 922,1 10 422,5 13 341,3
Страховые выплаты 1 203,8 993,7 1 120,5 2 229,5 1 506,5
I. Страхование жизни 16,8 4,2 5,2 0 16,6
II.Общее страхование 1 187,0 989,5 1 115,3 2 229,5 1 489,9
1. Обязательное  страхование 486,7 524,8 495,7 607,8 527,8
2. Добровольное  личное страхование 350,1 286,9 269,5 663,6 403,0
3. Добровольное  имущественное страхование 350,2 177,8 350,1 958,1 559,1
Передано  по договорам перестрахования 1 114,0 2 738,2 5 881,6 8 651,1 11 646,2
 

      Особенности формирования современного рыночного  сектора, и в частности темпы  приватизации и разгосударствления, отразились на структуре спроса на страховые услуги. Страховые организации  предлагают потребителям широкий спектр услуг. Однако при этом устойчиво  снижается доля страхования интересов населения, в котором приоритетную роль всегда играло долгосрочное страхование жизни и пенсионное. Перспективы повышения спроса на указанные виды страхования следует связывать только со стабилизацией экономической ситуации в республике, подъемом производства и ростом благосостояния населения. Для возрождения этого сегмента страхового рынка необходим новый подход к формированию механизмов страхования жизни с учетом инфляционных процессов и возможностей инвестирования средств. Если говорить об объеме страхования физических лиц, то можно отметить, что готовность страховаться среди жителей города Алматы невысока. Только 31% населения города в настоящее время имеют страховой полис, при этом 29% застрахованных не помнят наименование страховой компании, услугами которой они воспользовались.

      В 2002 году закончился срок исполнения государственной  программы развития страхования. Несмотря на устойчивую тенденцию роста основных показателей страхового рынка, пока еще нельзя говорить о кардинальных изменениях в этом секторе финансовых услуг.

      Несмотря  на высокие темпы роста, часть  задач, предусмотренных программой, остались невыполненными. Страховой  рынок в стране по-прежнему не играет значительной роли в экономике и  жизни населения, перечень услуг  у многих страховых организаций  остается ограниченным. Возможности  страховых организаций не отвечают растущим потребностям экономики и  рынка финансовых услуг, в сфере  перестрахования страховая индустрия  до сих пор ориентирована в  основном на иностранные рынки.

      В соответствии с программой предполагалось, что к концу 2002 года в сфере  страхования жизни будут действовать 5 – 10 страховых организаций, в сфере по общим видам страхования 15 – 20 страховых организаций, а так же будут созданы 2 – 3 специализированные перестраховочные организации. Необходимость обеспечения большей устойчивости и повышения требований со стороны Национального банка РК к размеру собственного капитала страховой организации привело к значительному сокращению их числа за счет более мелких и слабых фирм. Количество фирм сократилось, однако увеличить число организаций, занимающихся страхованием жизни, и создать перестраховочные компании, не удалось.

Информация о работе Развитие страхового дела в Республике Казахстан