Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Марта 2012 в 20:59, отчет по практике
В ходе прохождения производственной практики в Филиале «БТА-Банк» я ознакомилась с принципами организации и деятельности банка, определила форму собственности предприятия как акционерное общество. Рассмотрела существующую модель управления, структуру, функции и технологический уровень банка. Успешная деятельность «БТА-Банк» свидетельствует о высоком уровне организации деятельности Банка.
Введение…………………………………………………………………………..2
1. Общая характеристика Банка ………………………………………………...4
2. Отдел учета и контроля операций…………………………………………...6
2.1 Учет основных средств………………………………………………….…..8
2.2 Учет материалов……………………………………………………………..9
2.3 Учет труда и заработной платы…………………………………………….10
2.4 Учет денежных, расчетных и кредитных операций……………………....12
2.5 Учет финансовых результатов. Отчетность Банка……………………......13
2.6 Банковский аудит……………………………………………………………17
3.Отдел операционного обслуживания………………………………………. 18
4. Кредитный отдел……………………………………………………………..20
5. Депозитный отдел……………………………………………………………22
6. Другие отделы………………………………………………………………..23
Заключение……………………………………………………………………...25
Содержание
Стр.
Введение…………………………………………………………
1. Общая характеристика Банка ………………………………………………...4
2. Отдел учета и контроля операций…………………………………………...6
2.1 Учет основных средств………………………………………………….…..
2.2 Учет материалов……………………………………………………
2.3 Учет труда и заработной платы…………………………………………….10
2.4 Учет денежных, расчетных и кредитных операций……………………....12
2.5 Учет финансовых результатов. Отчетность Банка……………………......13
2.6 Банковский аудит……………………………………………………………17
3.Отдел операционного обслуживания………………………………………. 18
4. Кредитный отдел……………………………………………………………..
5. Депозитный отдел……………………………………………………………22
6. Другие отделы………………………………………………………………
Заключение……………………………………………………
Введение
В Республике Казахстан существует двухуровневая банковская система:
– первый уровень – Национальный Банк Республики Казахстан;
– второй уровень – все коммерческие банки, за исключением АО «Банк Развития Казахстана», имеющего особый правовой статус, определяемый законодательным актом Республики Казахстан.
С 2004 года все финансовые институты страны регулируются Агентством Республики Казахстан по регулированию и надзору финансового рынка и финансовых организаций, выделенным из структуры Национального Банка Республики Казахстан.
Банковскому сектору Республики Казахстан присуща высокая концентрация активов, а также депозитов физических и юридических лиц. Последние несколько лет лидерство удерживается тремя крупнейшими банками республики, как АО «Казкоммерцбанк», АО «Банк ТуранАлем», АО «Народный Банк», которые превосходят остальные банки по размеру активов.
БТА-БАНК– универсальный финансовый институт, который на базе новейших технологий и профессионального сервиса обеспечивает потребности клиентов в банковских услугах. Основными принципами деятельности БТА-БАНК являются соблюдение баланса интересов клиентов и банка, индивидуальный подход к каждому клиенту и открытость к конструктивному диалогу. Сегодня Банк предоставляет своим клиентам полный перечень традиционных банковских услуг.
Работая с большим количеством предприятий в самых разных отраслях экономики, Банк готов предложить клиентам продукты, разработанные с учетом их реальных потребностей. Отлаженная система тарифов на услуги позволила оптимизировать процесс адаптации Банка к особенностям каждого региона и клиента.
На сегодняшний день Банк предлагает юридическим и физическим лицам широкий спектр традиционных банковских услуг, таких как обслуживание текущих счетов, размещение срочных вкладов, предоставление потребительских кредитов и кредитов предприятиям малого и среднего бизнеса, ипотека, обменные операции с иностранной валютой, финансирование экспортно-импортных операций, оказание брокерских и других услуг.
Клиенты традиционно предъявляют высокие требования к уровню обслуживания, широте предоставляемых банковских продуктов, а также возможности доступа к кредитным ресурсам.
Скорость и качество проведения операций – основа основ ведения бизнеса по обслуживанию клиентов. Профессионализм сотрудников и индивидуальный подход к каждому клиенту обеспечивают Банку конкурентные преимущества на рынке банковских услуг и создают репутацию оперативного и надежного банка.
1 Общая характеристика Банка
За период своей деятельности Банк зарекомендовал себя как надежный финансовый институт. Банк одним из первых разработал качественно – новый интегрированный подход к обслуживанию клиентов, позволяющий оказывать комплексное обслуживание крупных и средних компаний, а также и частных клиентов
БТА-БАНК продолжает расширять перечень предоставляемых услуг, наращивать собственный капитал, осваивать новые инструменты и секторы денежно-кредитного и фондового рынков, расширять меры по совершенствованию обслуживания клиентов и по совершенствованию системы оценки рисков и организации внутреннего контроля. Прошедший год стал еще одним шагом на пути поступательного развития банка.
Банк не только доказал, но и укрепил свои позиции надежного банка, обладающего достаточным ресурсным потенциалом, отлаженной технологией выполнения широкого спектра банковских услуг и операций.
Практически по всем финансовым показателям Банк занимает стабильно высокие позиции.
Эффективное размещение активов и профессиональный подход в управлении банковскими рисками позволили достичь положительных итогов деятельности, с большим запасом выполнять нормативы достаточности капитала, ликвидности и обеспечить высокий уровень надежности Банка.
Бизнес – целью Банка на будущее является получение дохода и упрочение позиций в системе казахстанских банков по объему активов, собственного капитала, прибыльности, объему и качеству предоставляемых услуг. Банк стремится к увеличению доли своего присутствия по этим показателям в банковской системе Казахстана до 9-12 %, что позволит занять четвертое место среди всех банков второго уровня Республики Казахстан.
Основой для реализации поставленной цели Банка является:
привлечение на обслуживание новых клиентов;
расширение операций с международными финансовыми институтами;
эффективное управление рисками Банка;
развитие отношений с корпоративными клиентами и связанными с ними предприятиями;
повышение качества управления Банком, профессионализма работников;
развитие филиальной сети и укрепление позиций в регионах;
совершенствование управленческой отчетности в целях более оперативного и правильного реагирования на изменение ситуации на рынке.
Клиентская база.
Рост клиентской базы Банка обусловлен, прежде всего, эффективным взаимодействием Банка с действующими клиентами. Гарантией стабильного развития в будущем будет служить привлечение новых клиентов из числа активно растущего малого и среднего бизнеса.
В 2007 году рост финансовых показателей сопровождается устойчивым ростом клиентской базы. В 2008 года в БТА-БАНК обслуживалось более 2,5 тыс. юридических лиц и свыше 35 тыс. физических лиц.
Работая с большим количеством предприятий в самых различных отраслях экономики, банк предоставлял своим клиентам полный перечень традиционных банковских услуг, разработанных в точном соответствии с потребностями и нуждами каждого из клиентов, с учетом специфики отрасли, сферы бизнеса и региона дислокации.
Это значительным образом сказалось на объеме клиентской базы юридических лиц, которая выросла более чем в 2 раза. По состоянию на 1 января 2008 года наиболее крупными корпоративными клиентами Банка являются:
АО «Алюминий Казахстана»;
АО ТНК «Казхром»;
ТОО «МЭК Транссистема»;
АО «Евразийская энергетическая корпорация»;
АО «Шубарколь-Комир»;
АО «Жайремский ГОК».
Организационная структура филиала.
Головной и филиальные банки функционируют на основании Закона РК «О банках и банковской деятельности». Внутрибанковская нормативная база включает в себя самый главный и важный документ – это учетная политика Банка, а также различные правила «о платежах и переводах наличных и безналичных денег», и т.д.
По состоянию на 1 октября 2007 года общее количество работников Банка составляет 829 человек, в том числе работников филиалов составляет 468 человек.
БТА-БАНК имеет следующие отделы: отдел учета и контроля операций, отдел операционного обслуживания, кредитный, операционная касса, расчетно-кассовый отдел, юридический, отдел администрирования операций, отдел информационных технологий, административно-хозяйственный отдел, о которых подробнее описано ниже.
2 Отдел учета и контроля операций
Отдел учета и контроля операций является структурным подразделением филиала и возглавляется Главным бухгалтером – начальником Отдела учета и контроля операций, назначенным Председателем Правления АО «БТА-Банк» с согласия Агентства по регулированию и надзору финансового рынка и финансовых организаций.
В своей деятельности Отдел руководствуется действующим законодательством РК, нормативными правовыми актами Национального Банка РК, Агентства РК по регулированию и надзору финансового рынка и финансовых организаций, Положением о филиале, решениями органов банка, и внутренними документами банка и Положением «Об Отделе учета и контроля операций».
Отдел направляет свою деятельность на создание адекватной системы бухгалтерского учета в филиале, соответствующей требованиям МСФО. Основными задачами Отдела учета и контроля операций являются:
соблюдение единой политики бухгалтерского учета (БУ) «БТА-Банк»;
обеспечение достоверности и полноты БУ в соответствии с действующим законодательством и нормативными правовыми актами Национального Банка РК, Агентства РК по регулированию и надзору финансового рынка и финансовых организаций, регулирующими порядок организации и ведения БУ в РК, а также Учетной политикой «БТА-Банк»;
составление полной и достоверной статистической, финансовой, налоговой отчетности Филиала и представление ее в Головной Банк, заинтересованным лицам;
своевременное и корректное отражение в БУ сделок, совершаемых подразделениями Филиала;
разработка проектов внутренних документов Филиала.
Основные функции отдела учета и контроля операций являются:
1. организация системы БУ и налогового учета Филиала в соответствии с требованиями МСФО;
2. разработка предложений к положениям, методикам, процедурам проведения и учета банковских операций и других внутренних документов;
3. оформление заявок на открытие и закрытие банковских счетов клиентов и внутрибанковских счетов;
4. контроль за осуществлением платежей, проводимых клиентами Филиала;
5. контроль за соблюдением налогового законодательства РК, правильностью и своевременностью начисления и уплаты налогов;
6. координация работы по автоматизации БУ и составления отчетности, совершенствование организации БУ;
7. сопровождение сделок и внутрибанковских операций Филиала;
8. составление и свод управленческой, финансовой и статистической отчетности;
9. изучение факторов возникновения операционных и иных видов рисков, связанных с деятельностью Отдела, разработка и внедрение мероприятий по их контролю и минимизации.
10. рассмотрение поступающей корреспонденции, касающейся вопросов учета, внутреннего контроля, документооборота, подготовка предложений и ответов на запросы филиалов Банка, министерств, ведомств и других организаций.
11. ведение учета дебиторской и кредиторской задолженностей по административно-хозяйственной деятельности Филиала, в том числе осуществление расчетов с поставщиками товаров и услуг, приобретаемых Филиалом. Ведение расчетов с подотчетными лицами, работниками и др. дебиторами и кредиторами.
12. ведение учета административно-управленческих расходов Филиала.
Бухгалтерский учет в Банке ведется в соответствии со структурой Типового плана счетов с детализацией счетов для составления Главной бухгалтерской книги, утвержденного Постановлением Правления Национального Банка.
Бухгалтерские записи ведутся соответствующими подразделениями в Автоматизированной Банковской Системе (АБС) RS-BANK фирмы «R-Style Software Lab» (г. Москва). Итоги сумм по всем совершенным Банком операциям, обрабатываемым в АБС, переносятся в Главную бухгалтерскую книгу Банка. Главная бухгалтерская книга является основой для получения и представления отчетов руководству Банка (управленческая отчетность), регулирующим органам (финансовая, статистическая отчетности, представляемые Банком в уполномоченные органы), акционерам Банка.