Ипичные направления и методы стимулирования сбыта банками своих продуктов и услуг. Стимулирование сбыта на примере ОАО «Сбербанк России

При наличии жесткой конкуренции в сфере банковских услуг главная задача системы управления сбытом - обеспечить завоевание и сохранение организацией предпочтительной доли рынка и добиться превосходства над конкурентами. Здесь сбыт услуг должен рассматриваться под принципиально иным углом зрения - через призму рыночного спроса и предложения. Для выживания в рыночных условиях отечественные банки должны предлагать то, что продается, а не продавать то, что они предлагают. Если деятель рынка хорошо поработал над такими разделами, как выявление потребительских нужд клиента, разработка подходящих услуг и установление на них соответствующей цены, налаживание системы их распределения и эффективного стимулирования, то услуги наверняка пойдут легко.

Введение
1. Типичные направления и методы стимулирования сбыта банками своих продуктов и услуг
2. Стимулирование сбыта на примере ОАО «Сбербанк России»
Заключение
Список использованной литерат