Исследование системы упрпвления на примере ОАО Омск Банк

Новые экономические реалии, рыночные реформы начала 90-х годов требовали серьезных изменений в работе банков, быстрого реагирования на изменяющуюся ситуацию. Главными задачами первых лет деятельности в новых условиях стали задачи сохранения целостности системы банка, удержания позиций на рынке розничных банковских услуг и вкладов населения, создания материально-технической базы, обесп

Введение…………………………………………………………………………………...3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ……………………………………………………………………………………..5
1.1. Сущность, виды и задачи управления…………………………………………….4
1.2. Управленческий процесс…………………………………………………………..8
1.3. Методологические основы исследования систем управления ………………..15
2. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОАО «Омск-Банк»
2.1Краткая характеристика и основные направления деятельности ……………..24
2.2 Организационная структура коммерческого банка…………………………………27
2.1 Анализ внутренней и внешней среды ……………………………………….….30
2.2 Преимущества и недостатки организационной структуры учреждения ОАИБ, отличие от других видов организационных структур………………………….35
2.3 Разработка и постановка целей учреждения ОАИБ……………………….…..38
2.4 Использование матричных схем при определении причинных зависимостей между выявленными проблемами …………………………………..………….40
Заключение……………………………………………………………………………….42
Список использованных источников …………...…...……………………............…..43
Приложения………………………………………………………………………………45