Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Февраля 2012 в 18:07, контрольная работа
1.Дайте сравнительную характеристику типам объектов общественного питания ресторана и кафе.
2. Охарактеризуйте графики выхода на работу, составьте график для работников Вашего ООП на месяц.
1.Дайте сравнительную характеристику типам объектов общественного питания ресторана и кафе.
Ресторан. Предприятие
общественного питания с
Обслуживают посетителей в ресторане официанты, метрдотели, бармены, прошедшие специальную подготовку. Блюда готовят повара высокой квалификации. В ресторанах, где обслуживают иностранных туристов, официанты владеют одним из иностранных языков. Обслуживающий персонал ресторана одет в форменную одежду единого образца.
Потребителям предоставляются в ресторанах обеды и ужины, а при обслуживании съездов, конференций и тому подобных мероприятий обеспечивается полный рацион питания. В праздничные дни в ресторанах организуются семейные обеды, проводится дегустации блюд национальной кухни, вечера, балы, торжества по случаю свадеб и юбилеев.
В ресторанах высшей категории можно заказать блюда, не значащиеся в меню, но описанные в сборниках рецептур блюд и кулинарных изделий.
Залы ресторанов оборудуются двух-, четырех– и десятиместными столами, полумягкими и мягкими креслами. В ресторанах высших категорий столы накрывают скатертями.
Музыкальное обслуживание в ресторанах первой и второй категории осуществляется с применением стереофонической аппаратуры, в ресторанах первой категории допускается выступление оркестра, ансамбля, ангажируются музыкальные коллективы и отдельные исполнители.
В ресторанах категории
люкс посетителям официанты иногда
подают блюда с проведением
Посуда в ресторанах категории люкс и высшей часто изготавливается по заказу, на ней имеется логотип, фирменный знак или полное название ресторана. На банкетах и приемах столы сервируют приборами и посудой из мельхиора и хрусталя. На каждом предмете белья должна быть эмблема или полное название ресторана. Посетителям подают влажную горячую салфетку, скатерть меняют после обслуживания каждой группы гостей.
В ресторане высшей категории должны быть: банкетный зал, бар, коктейль-холл с барной стойкой. От метрдотелей и официантов требуется совершенное владение техникой обслуживания клиентов, а также знание иностранного языка в объеме, необходимом для выполнения своих обязанностей. Обязательным атрибутом является фирменная одежда обслуживающего персонала.
Меню ресторанов
категории люкс и высшей должно быть
оформлено в виде папки с переплетом,
желательно, чтобы оно было не менее
чем на трех иностранных языках.
Фирменная обложка меню, разные виды
печатной рекламной продукции должны
быть выполнены из плотной бумаги с глянцевым
покрытием.
Кафе. Предприятия, отличающиеся некоторыми особенностями организации обслуживания посетителей,– это кафе. В ассортименте напитков обязательно кофе не менее двух-трех наименований, ром, ликер, которые подаются к кофе в специальной фарфоровой посуде. В меню кафе могут быть холодные закуски, вторые блюда несложного приготовления (горячие сосиски, яичница и т. д.). Реализуются кондитерские изделия собственного производства, мороженое, коктейли.
В зависимости от ассортимента и контингента потребителей кафе делятся на две группы: кафе общего типа и специализированные.
В своем ассортименте кафе-мороженое должно иметь не менее четырех-пяти наименований мороженого, коктейли, пунш, черный кофе (до трех наименований), фруктово-ягодные соки, шампанское. Допускается продажа сухих виноградных вин. В крупных и средних кафе посетителей обслуживают официанты. Готовое, а также мягкое мороженое в кафе доставляется с промышленных предприятий специализированным транспортом. Некоторые предприятия изготовляют мороженое сами на фрезерных установках.
Детские кафе предназначены для обслуживания детей. В ассортименте – молочные, мучные блюда, молочный коктейль, кондитерские изделия, сладкие блюда, отпускаемые уменьшенными порциями. В оформлении торговых залов используются сюжеты любимых детских сказок. Оснащаются кафе детской мебелью. Обслуживание в этих кафе осуществляется официантами.
Специализированное
предприятие общественного
Подавляющее большинство частных предприятий быстрого питания можно отнести именно к этой категории.
Кафе часто имеют
свою специфику в оформлении, ассортименте
блюд, особенностях обслуживания. Кафе-закусочные
оснащаются мебелью с гигиеническим покрытием,
столы могут быть высокими, без стульев
или обычными, со стульями. В закусочных
второй категории применяется самообслуживание.
2. Охарактеризуйте
графики выхода на работу,
составьте график для
работников Вашего ООП
на месяц.
В предприятиях общественного
питания используют следующие виды
графиков: линейный (сменный), ступенчатый
(скользящий), график суммированного учета
рабочего времени, двух- бригадный, график
неполного и прерывного рабочего дня и
комбинированный.
Линейный график предусматривает одновременный приход всех работников на работу и одновременный уход с работы. При продолжительном рабочем дне он может быть сменным. Например, на первой смене работает одна бригада официантов, на вторую выходит другая.
Преимущество этого
графика в том, что состав бригады постоянен
и бригада до конца отвечает за выполнение
задания. Однако в связи с неравномерной
загрузкой торгового зала в часы “пик”
персонал работает с перегрузкой, а в другие
часы в их работе появляются простои.
Ступенчатый (ленточный
или скользящий) график предусматривает
выход персонала на работу в разное
время. Его составляют после детального
изучения потока посетителей в торговом
зале в каждый час работы. Составление
графика выхода на работу производственной
бригады в ресторане начинается
с определения количества порционной
и обеденной продукции, а следовательно
и с определения количества поваров, необходимых
на каждый час работы для приготовления
и отпуска заказанных блюд. Количество
поваров в часы “пик” должно быть максимальным,
а в периоды спада в работе – пропорционально
сокращаться. Ступенчатый график предусматривает
7-8-часовой рабочий день, в результате
чего персонал не сильно переутомляется,
создаются предпосылки для повышения
качества выпускаемой продукции. Недостаток
этого графика выхода на работу – отсутствие
четкого построения смен, усложнение планирования
рабочего времени и контроля за выходом
работников на работу.
График выхода на
работу суммированного учета рабочего
времени применяют в
По суммарному графику
выхода на работу организуют труд работников
вагонов-ресторанов, ресторанов на водном
транспорте, в курортных местностях, в
местах отдыха, садах и парках. Они могут
работать с удлиненным рабочим днем несколько
дней подряд, а затем им предоставляется
отдых.
При двух- бригадном
графике выхода на работу организуются
две одинаковые бригады по численности
и квалификационному составу, которые
работают день через день, два через два,
три через три. Продолжительность рабочего
дня каждого работника при этом должна
равняться 11 ч 40 мин. Преимущество этого
графика в том, что состав бригад в течение
рабочего дня постоянен. Недостатком является
то, что в часы “пик” персонал работает
с перегрузкой, а в часы спада – с простоями.
График выхода на
работу неполного и прерывного рабочего
дня. По такому графику могут работать
мойщики и сборщики столовой посуды и
некоторые другие работники, занятые обслуживанием
посетителей. Этот график позволяет привлечь
в сферу обслуживания пенсионеров, домохозяек,
студентов. Труд их оплачивают почасово.
Комбинированный график. В предприятиях, работающих более чем в одну смену, чаще всего применяют не один график выхода на работу, а несколько с учетом специфики работы предприятия. Например, если торговый зал работает 14-16 ч, то официанты трудятся по двух-бригадному скользящему графику выхода на работу, который позволяет избежать переработок. Учитывая, что в часы “пик” напряженность труда в торговом зале возрастает, наряду с двух-бригадным графиком для части персонала может быть составлен линейный график, по которому часть работников должна выходить на работу в часы “пик”.
Комбинированный график
позволяет обеспечить нормальный режим
труда и отдыха подростков, кормящих
матерей и других работников.
Должности | Пн 01 | Вт 02 | Ср 03 | Чт 04 | Пт 05 | Сб 06 | Вс 07 | Пн 08 | Вт 09 | Ср10 | Чт 11 | Пт 12 | Сб 13 | Вс 14 | Пн 15 | Вт 16 | Ср 17 | Чт 18 | Пт 19 | Сб 20 | Вс 21 | Пн 22 | Вт 23 | Ср 24 | Чт 25 | Пт 26 | Сб 27 | Вс 27 | Пн 28 | Вт 29 | Ср 30 | ||
Заведующая производством | 9.00-17.00 | 9.00-17.00 | 9.00-17.00 | 9.00-17.00 | 9.00-17.00 | В | В | 9.00-17.00 | 9.00-17.00 | 9.00-17.00 | 9.00-17.00 | 9.00-17.00 | В | В | 9.00-17.00 | 9.00-17.00 | 9.00-17.00 | 9.00-17.00 | 9.00-17.00 | В | В | 9.00-17.00 | 9.00-17.00 | 9.00-17.00 | 9.00-17.00 | 9.00-17.00 | В | В | 9.00-17.00 | 9.00-17.00 | 9.00-17.00 | ||
Шеф- повар | 7.30-16.00 | 7.30-16.00 | 7.30-16.00 | 7.30-16.00 | 7.30-16.00 | В | В | 7.30-16.00 | 7.30-16.00 | 7.30-16.00 | 7.30-16.00 | 7.30-16.00 | В | В | 7.30-16.00 | 7.30-16.00 | 7.30-16.00 | 7.30-16.00 | 7.30-16.00 | В | В | 7.30-16.00 | 7.30-16.00 | 7.30-16.00 | 7.30-16.00 | 7.30-16.00 | В | В | 7.30-16.00 | 7.30-16.00 | 7.30-16.00 | ||
Повар | 6.00-14.30 | 8.30-17.00 | 6.00-14.30 | 8.30-17.00 | 6.00-14.30 | В | В | 8.30-17.00 | 6.0014.30 | 8.30-17.00 | 6.00-14.30 | 8.30-17.00 | В | В | 6.00-14.30 | 8.30-17.00 | 6.00-14.30 | 8.30-17.00 | 6.00-14.30 | В | В | 8.30-17.00 | 6.00-14.30 | 8.30-17.00 | 6.00-14.30 | 8.30-17.00 | В | В | 6.00-14.30 | 8.30-17.00 | 6.00-14.30 | ||
Повар | 8.30-17.00 | 6.00-14.30 | 8.30-17.00 | 6.00-14.30 | 8.30-17.00 | В | В | 6.00-14.30 | 8.30-17.00 | 6.00-14.30 | 8.30-17.00 | 6.00-14.30 | В | В | 8.30-17.00 | 6.00-14.30 | 8.30-17.00 | 6.00-14.30 | 8.30-17.00 | В | В | 6.00-14.30 | 8.30-17.00 | 6.00-14.30 | 8.30-17.00 | 6.00-14.30 | В | В | 8.30-17.00 | 6.00-14.30 | 8.30-17.00 | ||
Кухонная рабочая | 9.00-17.30 | 6.30-15.00 | 9.00-17.30 | 6.30-15.00 | 9.00-17.30 | В | В | 6.30-15.00 | 9.00-17.30 | 6.30-15.00 | 9.00-17.30 | 6.30-15.00 | В | В | 9.00-17.30 | 6.30-15.00 | 9.00-17.30 | 6.30-15.00 | 9.00-17.30 | В | В | 6.30-15.00 | 9.00-17.30 | 6.30-15.00 | 9.00-17.30 | 6.30-15.00 | В | В | 9.00-17.30 | 6.30-15.00 | 9.00-17.30 | ||
Кухонная рабочая | 6.30-15.00 | 9.00-17.30 | 6.30-15.00 | 9.00-17.30 | 6.30-15.00 | В | В | 9.00-17.30 | 6.30-15.00 | 9.00-17.30 | 6.30-15.00 | 9.00-17.30 | В | В | 6.30-15.00 | 9.00-17.30 | 6.30-15.00 | 9.00-17.30 | 6.30-15.00 | В | В | 9.00-17.30 | 6.30-15.00 | 9.00-17.30 | 6.30-15.00 | 9.00-17.30 | В | В | 6.30-15.00 | 9.00-17.30 | 6.30-15.00 | ||
Кладовщица | 7.30-16.00 | 7.30-16.00 | 7.30-16.00 | 7.30-16.00 | 7.30-16.00 | В | В | 7.30-16.00 | 7.30-16.00 | 7.30-16.00 | 7.30-16.00 | 7.30-16.00 | В | В | 7.30-16.00 | 7.30-16.00 | 7.30-16.00 | 7.30-16.00 | 7.30-16.00 | В | В | 7.30-16.00 | 7.30-16.00 | 7.30-16.00 | 7.30-16.00 | 7.30-16.00 | В | В | 7.30-16.00 | 7.30-16.00 | 7.30-16.00 | ||
Старшая медсестра | 7.30-16.00 | 7.30-16.00 | 7.30-16.00 | 7.30-16.00 | 7.30-16.00 | В | В | 7.30-16.00 | 7.30-16.00 | 7.30-16.00 | 7.30-16.00 | 7.30-16.00 | В | В | 7.30-16.00 | 7.30-16.00 | 7.30-16.00 | 7.30-16.00 | 7.30-16.00 | В | В | 7.30-16.00 | 7.30-16.00 | 7.30-16.00 | 7.30-16.00 | 7.30-16.00 | В | В | 7.30-16.00 | 7.30-16.00 | 7.30-16.00 |
3.Подберите посуду для подачи супов. Определите потребность в фарфоровой посуде для студенческой столовой на 100 мест ( 5-7 наименований).
Прозрачные бульоны и супы-пюре подают в бульонных чашках, поставленных на блюдце или мелкую тарелку; заправочные супы- в глубоких тарелках, поставленных на мелкие. Столовую ложку кладут на край мелкой тарелки или справа от нее. Бульонную чашку ставят ручкой влево, ложку кладут на блюдце ручкой вправо или на стол с правой стороны.
Для заправочных супов с мясом стол сервируют столовым ножом и вилкой. Сметану подают в соуснике, поставленном на пирожковую тарелку ручкой влево; чайную ложку кладут на тарелку ручкой вправо. Соусник ставят слева от гостя. Ватрушки и т.п. к заправочным супам подают на пирожковой тарелке, которую ставят слева от гостя.
Наименование предмета | Единицы измерения | 1 место | 100мест |
4. Выполните компоновку производственных помещений вашего объекта общественного питания. Дайте анализ удобства расположения и взаимосвязи.
Рисунок 1:
На плане представлено размещение цехов и расстановка кухонного оборудования. Рациональным является расположение рядом кладовой ( где идет получение продуктов питания), овощного и мясного цехов ( где происходит обработка и заготовка).Далее располагается горячий цех, параллельно с ним механизированное оборудование. Все это способствует уменьшению затраты времени для приготовления пищи, обеспечивает последовательность проведения технологического процесса, а также соблюдение технологических, санитарных норм и правил.
Информация о работе Контрольная работа по "Организация производства"