Малые предприятия в строительстве

       Определение платежеспособности за прошедший период, хотя и имеет некоторое значение для оценки финансовой деятельности предприятия, лишает руководство возможности повлиять на ее изменение. Поэтому более актуален вопрос организации оперативного анализа состояния платежеспособности. Цель такого анализа – предвидеть заранее возможные отрицательные отклонения в уровне платежеспособности с тем, чтобы своевременно принять действенные меры по их ликвидации. Он может быть осуществлен путем составления оперативных финансовых планов на будущий месяц или неделю. Такие планы дают возможность оперативно регулировать платежи, уточнять финансовые задания в соответствии с ходом выполнения планов хозяйственной деятельности, вовремя устранять временные разрывы между затратами и ресурсами.

       Оперативный финансовый план составляется на основе годового и квартального балансов доходов и расходов путем конкретизации их показателей. Если при составлении оперативного финансового плана будет установлено, что поступление денежных средств не покрывает расходов, руководство предприятия должно изыскать дополнительные источники. Ими могут быть мобилизация внутренних ресурсов, кредиты банка, финансовая помощь со стороны. Вместе с тем тщательно проверяют возможности сокращения расходов.

       Финансовый  отдел организует оперативный анализ выполнения оперативного финансового  плана. С этой целью можно вести специальный журнал (книгу), в котором ежедневно фиксируют остатки и движения денежных средств на расчетном счете, отражают срочные и просроченные платежи предприятия, состояние платежной дисциплины, своевременность сдачи в банк платежных документов. Фактический срок сдачи документов в банк платежных документов. Фактический срок сдачи документов в банк систематически сверяют с датой отгрузки продукции покупателям, что позволяет работникам финансового отдела не только контролировать своевременность выписки счетов, но и активно влиять на сокращение срока документооборота в случае задержки в выписке платежных документов.

       Записи  в журнал (книгу) делают на основании  выписок из соответствующих счетов банка, регистрации выписанных предприятием платежных поручений и др. Правильность записей проверяют по данным об изменениях остатков денежных средств на расчетном и других счетах, а также сумм платежных требований, принятых в обеспечение кредита банка под расчетные документы в пути.

       Анализ выполнения оперативного финансового плана состоит в выявлении платежеспособности предприятия, причин ее улучшения или ухудшения, разработке конкретных рекомендаций, направленных на дальнейшее повышение коэффициента платежеспособности. 
 
 
 
 
 
 

       Заключение 

       Исследование  производства с позиций управления начинается с рассмотрения его как  системы, состоящей из управляющей  и управляемой частей. Между управляющей  и управляемой частями системы  существует многосторонние информационные связи и отношения, которых требуют постоянного согласования.

       Труд  по управлению производством – это  особая разновидность производительности труда. Его предметом и результатом  является не продукция  или услуга, а информация. Между управляющей  и управляемой частями идет непрерывный интенсивный обмен потоками информации, которые разделяются на прямые и обратные. Прямые потоки передают управляющие команды, например, планы, сметы, прогнозы, нормативы. Обратные потоки содержат данные о состоянии управляемой подсистемы, например, учетные данные, отчеты, отчеты об исполнении смет, контрольные данные.

       Процесс выработки и принятия управленческого  решения относится к наиболее трудоемкой и ответственной части  управленческого труда. Основное его  содержание -  сбор, хранение, передача и анализ данных о хозяйственной деятельности предприятия. 
 
 
 
 

       Список  использованной литературы 

       1 Баев И.А. Экономика предприятия:  Учебник для вузов – СПб:  Питер, 2005. – 384с.

       2 Ищенко О.А. Современная экономика.  Лекционный курс: многоуровневое  учебное пособие. – Ростов н/Д: «Феникс», 2004. – 416с.

       3 Степанов И.С. Экономика строительства: Учебник. – М.: Юрайт-Издат, 2005. – 620с.

       4 Шеремет А.Д. Управленческий учет: Учебное пособие. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002. - 512с.