Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Января 2011 в 11:57, реферат
Разработку мероприятий, гарантирующих максимальную безопасность, целесообразно осуществлять, соблюдая принцип комплексного перекрытия возможных каналов утечки информации и обеспечения равнозначной надежности защиты всех ее носителей. Для этой цели составляется схема информационных потоков защищаемой информации. Исходя из производственных и коммерческих связей и потребностей организации, определяется состав пользователей и материальных носителей этой информации.
Введение 3
Глава I. Носители информации 4
1.1 Методы отбора персонала и контроля 7
Глава II. Работа с персоналом по обеспечению безопасности 9
2.1. Круг задач решаемый по обеспечению информационной безопасности 9
2.2. Психологический мониторинг 13
2.3. Реклама плюсы и минусы 15
Заключение 17
Список использованной литературы 19
Информационно-
С
точки зрения социальной конфликтологии
информационно-психологическая безопасность
системы социально-политических отношений
современного информационного общества
— такое состояние системы информационно-психологических
отношений, в котором система способна
успешно, устойчиво и непрерывно развиваться
в условиях внешних и внутренних информационно-психологических
конфликтов, носящих как стабилизирующий
(«сигнальный»), так и деструктивный характер.
Ни для кого не секрет, что наиболее уязвимым
звеном в системе безопасности является
человек, а точнее человек, работающий
в структуре, безопасность которой и обеспечивается
всевозможными техническими средствами.
Никто не может нанести такого ущерба,
как «свой», поскольку он, как правило,
допущен практически ко всем секретам
структуры, в которой он работает, именно
он имеет возможность взломать хитроумную
систему охраны объекта, защиты баз данных
и т. п.
Можно выделить несколько основных направлений реализации информационно-психологической безопасности:
экспертиза: сильных и слабых мест в системе руководства; социально-психологической структуры коллектива; состояния корпоративной культуры; психологического состояния конкретных сотрудников; внешних и внутренних угроз; степени лояльности партнеров; состояния кадровой структуры; психологически нежелательных характеристик персонала;
научное консультирование по проблемам: имиджа структуры и ее первого лица; разработки системной безопасности структуры; разработки стратегии бескризисного ее развития; разработки системы кадрового обеспечения работы структуры; психологической безопасности персонала;
обучение:
тренинги по проблемам: эффективного делового
общения; технологии «конфликтных»
переговоров; эффективной системы
управления; психологической готовности
персонала к действиям в
Информация о работе Психологические аспекты комплексной защиты информации