«PR компания для салона – красоты «Джульетта»»

4. Тактическое планирование

 

1. Календарный план

     Таблица 1: Календарный план PR-компании

 

2. Аудиторное  планирование

 

Таблица 2: Аудиторный план кампании

 

3. Медиапланирование

 

     Медиапланирование (mediaplaning) - планирование рекламных кампаний, смысл которого сводится к выбору оптимальной программы размещения рекламного материала. В качестве критерия оптимальности используют, как правило, один или несколько параметров коммуникативной эффективности плана рекламной кампании.

     Реклама в журналах — одна из самых целевых  среди всех видов рекламы.

     Таблица 3:  Медиа-карта (база данных каналов  передачи информации)

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

5. Реализация  программы

 
     

1. 14 июня 2010 г. 

     На  международном фестивале в выставочном комплексе КОСК «Россия» состоялась Пресс-Конференция «Наш выбор – здоровый образ жизни», посвященная открытию Международного Фестиваля красоты и здоровья.

     Конференции, представляющие интерес для общественности, нередко освещаются в СМИ. Важно  помнить, что журналист может  быть абсолютно не знаком с организацией, проводящей конференцию, с тематическим профилем и составом участников и  при этом должен быстро подготовить  материал в печать, передать сообщение  по телефону. Поэтому организаторам  следует заранее подготовить и вручить журналистам медиа-кит, содержащий 1) бэкгра-ундер, или общую информацию об организации (точное название, профиль деятельности, краткая история, структура, список должностных лиц, фотографии фасада и пр.), 2) программу конференции, 3) список участников с и их краткой характеристикой, 4) тезисы наиболее важных и интересных докладов, 5) текст пресс-релиза.

     Организация связи (возможно, мини-пресс-офиса), питания  и прочих условий для журналиста — элементарная вежливость организаторов  в отношении к его работе. На крупных конференциях журналистам  необходимы специальные комнаты  со средствами связи, где можно брать  интервью, желательно с телевизором, показывающим ход заседаний в  нескольких залах. Журналиста следует  не только пригласить заранее и встретить, но и ориентировать его, сопровождать, показывая где развиваются наиболее интересные события.

2. 15 июня 2010 г - Организация мастер класса парикмахеров салона-красоты, где желающим будет сделана бесплатная стрижка. Мастер-класс состоится на выставке «Технология красоты».

     Способ  информирования о мероприятии: рекламный баннер в интернете, на сайте http://kosk.ru/.

     Проведет  мастер-класс парикмахер - визажист салона красоты «Джульетта» Анна Алексеева. Выпускница знаменитой Академии парикмахерского искусства «Долорес»  создаст на глазах у посетителей  неповторимые вечерние и свадебные  прически. А дополнит эту красоту еще один специалист по макияжу Седошенко Екатерина.

     Любому  желающему могут сделать модную стрижку. Будут раскрыты нюансы лечебной косметики для волос и кожи головы, используемой в салоне красоты «Джульетта».

3. Информирование аудитории о новом турбо-солярии - презентация с приглашением постоянных клиентов салона и представителей СМИ города Екатеринбурга. Произойдет это мероприятие в салоне красоты «Джульетта» - 28 июня 2010 г.

     Информирование  о мероприятии: Раздача листовок и буклетов в разных точках города -  22 июня 2010г, рассылка приглашений представителей СМИ.

     В салоне будет устроена продажа профессиональных средств для загара, что позволит улучшить салону дополнительную прибыль.

     Гостей  презентации ждет развлекательная  программа: шоу, показ коллекции купальных костюмов «Лето 2010», фуршет и раздача подарков.

4. 23 июня 2010 г. – Торжественная презентация салона красоты «Джульетта».

     Длительность  — 1,5—2 часа После окончания —  коктейль или фуршет продолжительностью 1—2 часа. Приглашенным  рассылаются  специальные приглашения с информацией, позволяющей гостю оценить целесообразность своего присутствия. В приглашении  следует указать место, время  проведения презентации, программу, состав участников и гостей, а также ориентиры  и способы достижения места проведения.

     Открывает и ведет мероприятие генеральный  директор салона красоты.

     Сценарий  мероприятия:

     а) ведущий представляет руководителей фирмы присутствующим, и наоборот, — присутствующих отдельных наиболее интересных лиц всем остальным,

     б) показывается видеофильм о новинках парикмахерских услуг длительностью 7—12 минут;

     в) ведущий просит генерального директора фирмы сделать краткие сообщения (по 2—5 минут) по вопросам, потенциально интересным для присутствующих, показать продукцию фирмы, — если не в реальном воплощении, то в макете, на диапозитивах/ пленках с помощью проектора, другой демонстрационный материал;

     г) представители компании-хозяйки отвечают на вопросы присутствующих;

     д) слово представляется гостям для выступления с замечаниями, комментариями, пожеланиями и поздравлениями;

     е) приглашенным вручаются сувениры, рекламные листки, памятки, значки,

     ж) фуршет и музыкальный сюрприз, менее формальная часть, позволяющая приглашенным возможность установления контактов с представителями компании-хозяйки и друг с другом, неформального обмена информацией. Установление таких контактов для многих участников может быть одной из основных целей посещения презентации. Это следует использовать и организаторам: пригласив интересных персон, можно рассчитывать на приход ряда других нужных компании людей. Наиболее широкие возможности для контактов обеспечивает проведение приема «стоя», когда участники могут свободно перемещаться и общаться друг с другом. Прием с рассадкой ограничивает контакты участника соседом слева и соседом справа на длительный период, что препятствует широкому и свободному общению участников. 
 

6. Оценка  эффективности PR-компании

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение 

     Подводя итоги необходимо отметить, что в  сегодняшнем мире коммуникативных  технологий маркетинг, а в том  числе и PR играют значительную роль. И конкретно благодаря грамотному продвижению во многих организациях улучшается стиль в глазах потребителей, повышаются реализации, и как следствие, растет прибыль. Чтобы достичь необходимого результата, подходить к продвижению  собственной организации нужно  основательно. Для этого проводят углубленный анализ ситуаций в конкретном регионе, конкретно самой организации, предоставляемых ей продуктов либо услуг, условий обслуживания и прочее. При выборе средств коммуникации также нужен аналитический подход, по-другому средства, потраченные на размещение публикаций, могут быть потрачены впустую. Важным моментом также является подробный анализ целевой аудитории, а также подбор средств коммуникации, исходя из интересов аудитории. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  используемой литературы 

Основная:

1. Алешина, И.В. Паблик Рилейшнз для менеджеров. Publik Relations for Managers: курс лекций. М.: ЭКМОС, 2002, 280с.
2. Антипов, К.В. Баженов, Ю.К. Паблик рилейшнз: учебное пособие. М.: Дашков и К, 2001., 148 с.
3. Борисов, Б.Л. Технологии рекламы и PR.: учебное пособие. М.: ГРАНД: ФАИР-ПРЕСС, 2001. 624 с.
4. Каган М.С. Реклама и связи с общественностью: теория и методика профессионального творчества. СПб., 2004. 306с.
5. Карпухин О.И. PR, как информационный менеджмент // Социально-политический журнал 2003 № 4 с. 139-150
6. Королько В.Г. Основы оценки результатов паблик рилейшнз // "Рефл бук" "Ваклер" 2006.
7. Яновский А.М. PR, как средство обеспечения экономического благополучия предприятия // Маркетинг 2008 № 2 с. 48-57.