Кооперация и кооперативное движение в Болгарии в конце ХХ в. – начале XXI вв

Строительство завода по переработке сливы, вишни  и винограда. 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3.Кредитная кооперация в Болгарии. Территориальное распределение, динамика и организационно-правовые особенности.

 

Закон содержит закрытый перечень видов хозяйственной  деятельности , разрешенных кредитному союзу

• принимать вступительные и обязательные паевые и другие взносы от членов кредитного союза;
• предоставлять кредиты своим членам на условиях платности, срочности и обеспеченности в наличной и безналичной форме;
• привлекать на договорных условиях взносы (вклады) своих членов на депозитные счета в наличной и безналичной форме (при этом обязательства кредитного союза перед одним своим членом не могут быть больше 10% всех обязательств кредитного союза);
• выступать поручителем выполнения членом кредитного союза;
• обязательств перед третьими лицами;
• размещать временно свободные средства на депозитных счетах в учреждениях банков, имеющих лицензию на право работы с вкладами граждан, объединенном кредитном союзе, а также приобретать государственные ценные бумаги, перечень которых устанавливается Уполномоченным органом, и паи кооперативных банков;
• привлекать на договорных условиях кредиты банков, кредиты объединенного кредитного союза, средства других учреждений и организаций исключительно для предоставления кредитов своим членам, если иное не установлено решением Уполномоченного органа (общая сумма привлеченных средств, в том числе кредитов, не может превышать 50%   совокупных обязательств и капитала кредитного союза на момент привлечения);
• предоставлять кредиты другим кредитным союзам, если иное не установлено решением Уполномоченного органа;
• выступать участником платежных систем;
• по поручению своих членов оплачивать стоимость, предоставленным им товаров, работ и услуг в пределах предоставленного им кредита;
• проводить благотворительную деятельность за счет средств специально созданных для этого фондов.

Кредитные кооперативы  имеют давние традиции и свое место  в экономической истории Болгарии. 
В Европейском Союзе кооперативs существуют не только в сфере производства, переработки и сбыта продукции, но и в финансовом секторе. Существуют следующие основания: 
- Требования статьи 36, пункт 3 Закона о кооперации; 
- Доступность кредитных кооперативов, учрежденных в соответствии "Phare" с проектом "SZKF", Переходные и заключительные положения Закона о банковской деятельности; 
- Сложившиеся традиции в болгарской совместной работы до 1951 года;. 
Эти обстоятельства делают необходимым принять закон о кредитных кооперативах. В предлагаемом проекте направленым на регулирование законодательного депозитных и кредитных  мероприятий, проводимые кооперативами. Планируемые в соответствии с требованиями статьи 36, пункт 3 Закона о работе кооперативов для выдачи разрешений и правил банка. Союзов регулируются кредитным кооперативам будет осуществлять общую политику кредита и надзор за деятельностью своих членов. Закон находится в прямой связи с желанием поощрять малого, среднего и семейного бизнеса остро нуждающихся  в кредите. 
Существует специальный раздел, посвященный MAF, предлагая современную интерпретацию их деятельности, опыт более 40 лет. Существующие рамки для взаимных фондов основанные  на правилах, изданные в период с 1950 по 1988 г. и является устаревшим. 

 

“АКК Agroimpuls” фокусируется на предоставлении займов сельского хозяйства и сельских предприятий. 
Обеспечивает интенсивное консультирование своих клиентов. Это включает в себя детальный анализ клиентов предприятий и домашних реализуемых индивидуальных схем погашения  кредитов. 
Для поддержания финансовой стабильности и обеспечения предоставлены льготы для членов.  
“АКК Agroimpuls “ ,кооператив был основан для финансирования только сельскохозяйственных предприятий. Таким образом, продление кредитов, например, для универсального магазина в деревне или квартир в городских районах, могут рассматриваться как миссия сдвига от чистого сельскохозяйственного финансирования ,широкого подхода сельского финансирования. Диверсификация является одним из 
новых компонентов формальной стратегии кооперативов в ассоциации” EuroStart”. 
     В 1996 году кооператив был создан в рамках программы PHARE проекта Европейского 
Союза для обслуживания малых и средних сельскохозяйственных производителей. . Техническая помощь была оказана  немецким кооперативом и  местными экспертами. “АКК Agroimpul” является членом Национального Союза Кредитных Кооперативов . 
Целевая группа включает в себя микро-, малых и средних сельскохозяйственных предприятий, которые получают больше, чем 
50 процентов своих доходов от сельского хозяйства.  
В большинстве случаев члены кооператива внедряют новых клиентов к сотрудничеству и гарантирует погашение первого кредита. Это эффективно работало на протяжении многих лет и члены кооперативов  могли  быть найдены в радиусе около  50 км вокруг города Сливен - где находится офис. 
Применяя сотрудничество подход и за счет использования социальных 
сетей, высокие трансакционные издержки из-за асимметричности информации и 
риски сельского финансирования могут  быть преодолены . Что касается культурной 
специфики, следует отметить, что болгарское общество  в целом опирается больше на доверии между людьми чем на институционализированные отношения. Это придает особое значение социальным сетям, которые лежат в основе кооперативного подхода и ключевым элементом достижения клиентов в сельских районах Болгарии. 
Большинство клиентов “АКК Agroimpuls” являются 
сельскохозяйственными  предпринимателей .Их бизнес расположен в районе 
Сливен, который предлагает благоприятные условия  для производства фруктов и 
интенсивного сельского хозяйства. Сотрудничества также включает в себя 
микро и малые предприятий, особенно в сельской местности. 
Примечательно, что социально изолированных людей, включенных в систему. В основном их  используют работодатели , но и друзья, которые уже были членами кооператива,  которые представили  новых клиентов и способствовали их доступу к сотрудничеству, выступая в качестве гарантов. 
Менеджер и кредитный инспектор внимательно наблюдают за экономическим развитием клиентов и их окружения. Во-вторых, одновременно каждую кредитную заявку, экономический статус клиентов получает описаны в кредитных досье.   
“Agroimpuls” специализируется на заимствование для сельских предпринимателей. Сотрудники имеют хорошие 
знания в банковском, так и в сельскохозяйственном производстве. Это дает уникальное сотрудничество. Состоянии понять своих клиентов предприятия и создать совместно со своими клиентами, финансовое  планирование, а также соответствующие кредиты и погашения схем. Продукты не классифицируются в зависимости от целей, но с учетом конкретных потребностей каждого клиента с точки зрения 
размера кредита, срока погашения . 
Для упрощения предлагаемых кредитных продуктов, предлагаются кредиты на равные условия, касающиеся процентной ставки. 
 
Кроме того, тесные личные отношения с менеджером и кредитным  инспектором обеспечивает тщательный анализ и обсуждение , в ситуации клиента и цели кредита. Это обеспечивает достаточную степень снижения риска для сотрудничества и предотвращения клиентом чрезмерной задолженности. 
Функциональная структура кооператива, комитет из 7 человек принимающих решение о выдачи кредита . Запланированы встречи два раза в месяц. Таким образом, среднее время для кредитных выплат оценивается в 5 дней (не более 14 дней). 
На вопрос, за предложения по улучшению кооперативных  услуг, клиенты ответили 
с желанием более крупных кредитов. Ограничительные правовые рамки для "небанковских финансовых учреждений », который регулирует кооперативные финансовые учреждений в Болгарии, имеет несколько 
недостатков. Это ограничивает максимальный размер кредита до 40000 левов (20 000 EUR). Далее он запрещает сбор средств и, таким образом, мобилизации капитала из региона операции. Это ограничивает расширение сотрудничества и заставляет его использовать внешнее рефинансирование. 
Основным преимуществом для клиентов является доступ к финансированию. Совместные предложения , индивидуальное обслуживание кредитных отношений 
для клиентов, которые расположены в сельских и 
полу городских районах. Клиенты получают интенсивный 
финансовый консалтинг и принимают  участие в 
социальных  сетях  членов. Сотрудничество во многом зависит от погашения выданных кредитов, финансового образование для заявителей является одним из основных 
задач в ходе ежедневной работы. Далее персонал имеет хорошие знания во всех отраслях 
сельского хозяйства и обеспечивает бесплатный практический консалтинг в сочетании с кредитами. Сотрудничеству способствует длительный срок 
отношения со своими клиентами. Это требует взаимной выгоды в долгосрочной перспективе, которая  
только может быть достигнута путем экономических успех клиента. 
Это мнение распространено среди руководителей и сотрудников. Таким образом, 
хотя развитие клиентов не 
официально документировано, успешное развитие “Agroimpuls” показывает косвенно экономическое улучшение среди клиентов. 
Клиенты утверждают, что 
"Особенно в Начале моего бизнеса и, когда я взял мой первый кредит, кооператив помог мне планировать и финансировать мои инвестиции надлежащим образом. Он также 
поддерживал меня в регистрации моего бизнеса официально.” 
Тесной связи между клиентами и персоналом обеспечивает быструю обратную связь механизма и взаимного обмена . Отслеживание изменений в экономическом положении членов происходит неофициально продолжающийся процесс взаимного обмена, либо непосредственно с клиентами или через социальные сети среди членов и сотрудников. Каждое приложение кредита и кредитной процедура клиента 
задокументированы в кредитных досье. В случае повторяющихся деятельности заемщиков, досье дает данные об их экономическом развитии. Внешний обзор “Флориан Amersdorffer 3” , ежегодного общего собрания дает возможность всем членам активно привлекать в политику кооперативов и служит платформой для взаимного обмена мнениями. Как в  управления избирается членство, все члены имеют равное право определять будущую ориентацию  их кооператива. В случае, если кооператив прибылен, он распространяется в резервы и дивиденды членов. От имени членов и развития кооператива ,  дивиденды 
добавляют  в уставной капитал. Таким образом, каждый член имеет преимущество . 
“Agroimpuls” принимает активное участие в лоббировании улучшение ограничительных правовых рамок . Менеджер также является председателем кооператива ассоциации “Evrostart”, совместно с 15 членами , которые взаимно обмениваться опытом деятельности и представительства. 
Среда, в которой клиенты расположены вносит свой вклад в успех кооперативного 
подхода. Люди, живущие в небольших деревнях, естественно, участвуют в социальных сетях. Это включает в себя передачу знаний и мультипликационный эффект, но и взаимный контроль и социального давления. 
Кооператив использует и усиливает такие сети. Практические примеры новых членов, которые были привлечены члены кооперативом в той же деревне или социальное давление, которое активно используется в исполнение погашения. 
Тесное сотрудничество между менеджерами, кредитных инспекторов и клиентов, - а также взаимной зависимости, преимущества кооперации. Только благополучие членов может застраховать успех кооператива. Второй неформальный информационный поток в жесткой социальной  сети сотрудничества обеспечивает наиболее высокий уровень снижения асимметричной информации и гарантий для эффективной политики защиты клиента. 
Все сотрудники “Agroimpuls” занимаются долгосрочными контрактами. Все они показывают высокую приверженность миссии кооперативов и 
участие в социальной сети кооператива с его членами. 
Сотрудники, а также избранные члены органов управления кооператива имеют профессионально е образование в любом сельскохозяйственном производстве или финансовом , или обоих. Кроме того, они в основном имеют 
опыт работы в своей профессии и регулярно посещают семинары для повышения квалификации. Наиболее важные поставки таких семинаров обеспечивает местное отделение “DGRV “в Софии . 
Процедура социального измерения эффективности (SPM) , dнедрение инструмента Cerise SPI для менеджеров сельскохозяйственного кредита. 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

4. Кооперативы Болгарии

 

1.Национальный союз производственных кооперативов в Болгарии

Национальный  союз производственных кооперативов в  Болгарии / SC ТПК / является неотъемлемой частью болгарского кооперативного движения -. Одного из старейших в  Европе, которая имеет давние традиции и глубокие корни в обществе . 
первое  здание в Болгарии было создано в 1890 году в s.Mirkovo.  
Ассамблеи кооперативов датируется Союзом производственных кооперативов ремесла, основанным в 1919 году и  наблюдательного совета ТПК, формируется как Всеобщий союз рабочих и ремесло кооперативов в 1950 году переименован Центральный союз кооперативов в 1953 году в национальной / центр / Союз кооперативов в 1998 году, и Национальный союз кооперативов. IX съезде в сентябре 2000 года президентом Союза стал Стилиан Skuliev Balasopulov.

  

 

2.Центральный кооперативный банк Болгарии

На 28 марта 1991 Центральный кооперативный банк был зарегистрирован в Софийском городском суд. Первоначально БНБ Совета управляющих выданных CCB лицензии на осуществление банковской деятельности в стране. 
 
Учредители Центрального Союза кооперативов, союзов и более 1100 кооперативных организаций. В начале своей основной задачей является содействие развитию кооперации в Болгарии. Проходя через различные периоды развития , банк зарекомендовал себя как универсальный коммерческий банк сегодня.

На 12 марта 1993 . Банк может осуществлять операции за рубежом.

В июле 1993 года БКК Plc стала ассоциированным членом Европейской ассоциации кооперативных банков со штаб-квартирой в Брюсселе.

С 4 марта 1999 . CCB стал публичной компанией, и таким образом стал одним из двух болгарских банков, чьи акции котируются на Болгарской Фондовой Бирже - Софии.

К 2001 году акционеры из БКК были: CCU, Булбанк, Государственного фонда "Земледелие" Банк консолидации компании и другие.

В начале 2002 года доля BCC Plc в 32,77% был приобретен через аукцион Chimimport, который стал основным акционером “Центральный кооперативный банк”.

В 2002 году CCB получил лицензию MasterCard Europe - это престижная международная организация.

В 2003 году БКК приобрела лицензию агента для Болгарии международной системы денежных переводов - Western Union .

В сентябре 2004 года Центральный Кооперативный Банк стал членом Международной ассоциации кооперативных банков, членами которого являются более 52 кредитных организаций из 36 стран.

В конце 2004 года БКК увеличила свой ​​капитал из BGN 16169564 32338128 левов за счет выпуска новых 16168564 акций номинальной стоимостью 1 лв. Основным акционером банка является CCB Группа по управлению активами ООО, который на 100% принадлежит Chimimport.

На 27 мая 2005 года Банк стал членом Visa International и начале 2006 года начал предлагать полный спектр Visa карт.

В сентябре 2005 года БКК решил увеличить свой ​​капитал на 50% на конец года уставный капитал банка составил 48507186 BGN и капитал 80 928 тысяч

В декабре 2005 года БКК получила разрешение Центрального Банка Кипра, чтобы открыть свой ​​первый зарубежный филиал в Никосии.

На 11 мая 2006 . CCB подписан второй временный договор займа, как было первоначально объявлено 11 миллионов евро были подняты 27500000 от 12 иностранных банков. Организации вновь поручено “HSH Nordbank AG “и “Райффайзен Центральбанк Остеррайх АГ”.

В конце июня 2006 года общее собрание акционеров БКК снова приняло решение об увеличении капитала еще на 50% на конец года уставный капитал банка составил BGN 72760779

С 1 января 2007 , с Болгарии в ЕС, CCB приобрела статус полноправного члена Европейской ассоциации кооперативных банков.

В июне 2007 года . общего собрания акционеров БКК Plc решила увеличить свой ​​капитал на конец года суммы уставного капитала до 83155092 евро

В сентябре 2007 года открылся первый зарубежный филиал ЦКБ в Никосии, Кипр

На 28 февраля 2008 CCB приобрел Silex Bank AD Скопье в Македонии, которая на 22.10.2008 был переименован в Центральный кооперативный банк н.э. Скопье.В настоящее время БКК владеет 82,57% акций с правом голоса вслух столице CCB Скопье.

На 15 августа 2008 Центральный Кооперативный Банк входит в “ ISDA-International “

В декабре 2008 года CCB стал косвенным членом TARGET2.

31.12.2009 балансе общей сложности CCB увеличился более чем на 10%.

31.12.2009 Прибыль CCB увеличился более чем на 2%.

В декабре 2010 года болгарское агентство кредитных рейтингов награжден Центральный кооперативный банк долгосрочный кредитный рейтинг на уровне: BBB, перспективы: стабильный и краткосрочный рейтинг A-2.

31/12/2010  CCB входит в число 10 крупнейших болгарских банков с точки зрения баланса.

3. Euricse 

 Euricse (Европейский научно-исследовательский институт кооперативных и общественных предприятий) является научно-исследовательским центром, призванным содействовать развитию знаний и инноваций для области кооперативов, общественных предприятий, общин и некоммерческих организаций. В частности, Euricse фокусируется на всех форм частных организаций и предприятий, которые преследуют иных целей, кроме прибыли, характеризуется участием моделей управления, а также принять подход к развитию, который смешивает социально-экономического благополучия.

Euricse сочетает в себе междисциплинарные исследования, обучение и консультационные услуги, чтобы не только развивать лучшие знания на такого рода предприятия, но и по созданию и продвижению собственности, управления и модели управления однозначно с учетом их характеристик.

Euricse является убежищем для изучения и осмысления, что содействует диалогу между исследователями и практиками и поощряет их активное и непосредственное участие. Euricse стремится к практическому применению знаний разработаны через свои исследования. Более того, его деятельность направлена ​​на снижение фрагментации в исследовании кооперативных и общественных предприятий, а для повышения наглядности этого сектора в научных и политических дискуссий.

Euricse была основана в 2008 году Кооперативом Европы, Federazione Trentina делла Cooperazione (Трентино Федерации кооперативов), Fondazione Cassa ди-ди-Тренто Risparmio электронной Роверето (Тренто и Роверето банка Foundation), провинция Тренто и Университетом Тренто. Хотя Euricse коренится в итальянской области Трентино и тесно связана с организациями, которые работают там, его мероприятий посвящено вопросам национальных и международных интересов, и его подход способствует открытости и сотрудничества с другими научно-исследовательскими центрами, и внутри страны и на международном уровне. Так же  Euricse  сотрудничает с Болгарией.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение

На основании  всего выше сказанного можно сделать  вывод о том, что кооперативное  движение играют важную роль в Болгарии. Болгарская кооперация делится на три типа такие как потребительская, производственная и кредитная. Среди них существует множество кооперативов, которые функционируют в различных регионах страны. Кооперативы прежде всего направлены на поддержку интересов своих граждан на внутренней и международной арене. Болгарские кооперативы подверглись важным этапам развития , прежде чем стали популярными организациями. Во многом именно они поддерживают социальный и экономический уровень Болгарии в настоящее время . В данный момент количество кооперативов увеличивается . Большую роль играет объединение кооперативов что приводит к совместному использованию ресурсов, объединению капиталов, созданию благоприятных условий для экономической деятельности. На мировом рынке кооперативы Болгарии занимают позиции поставщиков мяса, молока ,зерновых культур , различного рода оборудования и т.п. .Республика взаимодействует  с кооперативами других стран – импортирует у них экзотические фрукты и овощи. Следует отметить, что в основе работы банков целью является, честное партнерство с клиентами и уважение их интересов, что позволяет банкам привлекать более крупных вкладчиков и развиваться в дальнейшем как на национальном уровне, так и на мировом. С кооперативами Болгарии начали сотрудничать знаменитые компании , такие как “Coca-Cola “ , “ Western Union” , “Master Card” и другие . Кооперативы Болгарии  являются основным стержнем стабильной экономики и высокого уровня жизни населения  страны. На данный момент кооперативы в Болгарии интенсивно развиваются, и становятся более лучшими и стабильными.