Стратегический план развития предприятия

Ранее планирование считалось центральным звеном управления как на макроуровне, так и в рамках отдельного предприятия. Советская экономическая наука детально разработала иерархическую систему планирования, охватывающую все уровни управления народным хозяйством, но сейчас многие предприятия оказались в некотором информационном вакууме: с одной стороны, обилие неупорядоченной внешней информации (часто противоречивой и неверной), с другой – отсутствие систематизированных указаний или подсказки извне о выборе перспективных направлений развития.

1. Введение
3
2. Основная часть
4
1. Сущность стратегического планирования
4
1. Система планов предприятия
4
2. Определение стратегического плана
4
3. Роль стратегического планирования
4
4. Задачи стратегического планирования
5
2. Процесс разработки стратегического плана
6
1. Значение информации, требующейся для аналитической работы
7
2. Конкурентный анализ отрасли
7
3. Анализ состояния предприятия
12
4. Выработка стратегии предприятия
15
3. Заключение
17
4. Список литературы
17