Создания ателье, оказывающее услуги по пошиву и ремонту одежды и ориентированному на потребителей с уровнем доходов средним и ниже средн

1. Различные  системы скидок:

- скидки  на праздники;

- семейные  скидки;

- групповые;

- детские;

- специальные  (для тех, кто владеет купоном  на скидку или для клиентов, которые приводят в фирму нового  клиента).

2. Серия статей в местных газетах «Ленинская Искра», «Шушенский Курьер» посвященные новым тенденциям моды

3. Почтовая реклама.

К числу  важнейших факторов, которые будут  учитываться при разработке ценовой  стратегии, относятся:

- соотношение  спроса и предложения;

- уровень  и динамика конкурирующих цен;

- государственное  регулирование;

- потребители;

Ценообразование будет основано на анализе тенденций  рынка, сложившегося уровня цен, конкурентной ситуации, а также с учетом маркетинговой  стратегии предприятия, конкурентных преимуществ и прогнозируемых объемов  сбыта. На основе точного определения  структуры затрат будут рассчитаны такие цены, которые позволят довольно длительное время работать с достаточной прибылью, доступны потребителям и не будут, вызывают желания у конкурентов побороться за лидирующее положение на рынке. Ценовая стратегия в первый год деятельности будет направлена на удержание своих позиций на рынке. Цены будут ниже конкурентов, при этом особый акцент будет на оказание дополнительных услуг. Основная цель завоевание лидерства по показателям доли рынка

Объем производства планируется на основе прогноза, и затем корректируется с учетом оптимальной загруженности производственных мощностей и других немаркетинговых показателей. План сбыта в натуральном и денежном выражении, с момента начала производства и за пять планируемых лет с разбивкой по месяца приведен ниже.

 

План сбыта в натуральном выражении:

 

Производственная  программа (годовой выпуск изделий  в натуральном выражении) ателье в зависимости от исходных данных от исходных данных рассчитывается по формуле:

     V_п = 1, 018* 249 * 1 = 2856 единицы изделий в год.

     где: М - выпуск изделий в смену;

     Др - количество рабочих дней в году;

     К - количество смен.

Таким образом, мы видим, что в планируемом  периоде ателье способно выпустить в среднем в год 2856 единиц изделий в первый год своего существования. На сумму свыше 1522 тыс. рублей. При среднедневной производительности 1, 018 единиц изделий в смену на одного работника включая все виды услуг.

 

Объем продаж верхней одежды, единиц изделий

 
 

Объем продаж легкой одежды, единиц изделий

 
 
 
 

Объем продаж ремонт, единиц изделий

 
 

План  сбыта в денежном выражении:

 

Объем продаж верхней одежды, тыс. руб.