Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Сентября 2012 в 09:32, курсовая работа
Целью данной работы является разработка стратегического плана развития на период 3 лет на основе подробного анализа хозяйственной деятельности предприятия, основных тенденций развития отрасли и определение точной позиции фирмы в отрасли.
Гипотеза – анализ внешней и внутренней среды позволит разработать долгосрочный стратегический план развития предприятия.
Задачи, которые необходимо решить для достижения поставленной цели и подтверждения или опровержения гипотезы:
1) Провести подробный анализ хозяйственной деятельности
2) Разработка стратегического плана
ВВЕДЕНИЕ 3
1. АНАЛИЗ ОБЪЕКТА УПРАВЛЕНИЯ 4
1.1. Характеристика предприятия 4
1.2. Анализ организационной структуры 4
1.3. Анализ функциональной структуры 5
1.4. Динамика финансовых показателей 5
1.5. Анализ конкурентной среды 6
1.6. Анализ положения в отрасли 7
1.5.1. SWOT - анализ 7
1.5.2. PEST+M - анализ 10
1.5.3. Матрица Бостонской консалтинговой группы 11
1.5.4. Модель 5 конкурентных сил Майкла Портера 12
1.6. Вывод 12
2. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА 14
2.1. Дерево целей 14
2.2. Ключевые факторы успеха 15
2.3. SMART-критерии. 16
2.4. Реализация стратегии 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18