Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Декабря 2012 в 20:02, курсовая работа
Целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдаленные периоды, в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.
Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи:
определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках;
сформировать долгосрочные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения, определить лиц ответственных за реализацию каждой стратегии;
Введение
Раздел I. Маркетинговые исследования. План маркетинга
1. Анализ положения дел в отрасли
2.Проведение маркетингового исследования
3.Оценка конкурентоспособности продукции
4. Анализ конкуренции
5.Стадия жизненного цикла продукта
6.SWOT- анализ предприятия
7. План маркетинга
7.1 Выбор маркетинговой стратегии
7.2 Оценка патентной ситуации
7.3 Сегментация рынка
7.4 Организация сбыта
7.5 Ценовая политика
7.6 Определение оптимального рекламного бюджета
7.7Определение оптимального плана реализации продукции
Раздел II. Производственный план
1.Расчет производственной мощности предприятия
2.Планирование издержек производства
3.Планирование численности персонала и заработной платы
4.Производительность труда
5.Планирование материально-технического обеспечения
6.Определение амортизационных групп имущества и методы начисления амортизационных отчислений
7.Планирование производственной программы
Раздел III. Организационный план
1.Организационно-правовая форма предприятия
2.Название предприятия
3.Месторасположение предприятия
4.Структура предприятия
5.Календарный план выполнения работ
Раздел IV. Финансовый план
1.Описание налогового окружения пекарни
2.Составление плана расходов и доходов
3.План денежных потоков
5.Кредитный план
6.Анализ рисков
7.Оценка эффективности проекта
Заключение
Список литературы