Основные понятия технопарков и бизнес-инкубаторов

Из международных  организаций наибольшую поддержку  российским бизнес-инкубаторам оказывают Фонд Евразия и программа Трансформ Правительства Германии. Также развитие бизнес-инкубирования определено как ключевое направление развития малого предпринимательства в Программе ТПП РФ, в резолюциях всероссийских конференций представителей малых предприятий. Одновременно с этим развитию бизнес - инкубаторов на протяжении последних 5 лет не оказывалась финансовая поддержка на Федеральном уровне, но, несмотря на это бизнес-инкубаторы на сегодняшний день являются одной из наиболее эффективных структур, осуществляющей поддержку стартующего бизнеса. Вместе с тем, преимущества технологии бизнес-инкубирования в России используются не в полной мере. Нормативная база не стимулирует создание бизнес - инкубаторов, на Федеральном уровне ресурсы на создание и развитие БИ не предусматриваются, поддержка со стороны международных программ - незначительна. Главный вопрос бизнес-инкубирования - содействие в выделении помещений, на протяжении ряда лет находится на рассмотрении в Минимуществе России.

Сейчас к основным сложным моментам функционирования бизнес-инкубаторов в России можно отнести следующий ряд вопросов:

- вопросы, требующие  решения на уровне международных  организаций: реализация программы  технической помощи, организация  информационного взаимодействия  в части передачи зарубежного  управленческого опыта, проведение  международных выставок и конференций  и т.п.;

- вопросы, требующие  решения на федеральном уровне: налогообложение, таможенные льготы, льготное кредитование, управление  государственной собственностью  и т.п.;

- вопросы, требующие  решения на региональном и  муниципальном уровнях: предоставление  площадей, кредитование в части  налогов и т.п.;

- вопросы, требующие  решения на уровне национального  содружества бизнес-инкубаторов: унификация и разработка типовых форм документооборота, создание единого консалтингового центра для нужд аккредитованных бизнес-инкубаторов;

- вопросы, требующие  решения на уровне руководства  бизнес-инкубаторов: переход к системному мышлению и выработка региональной специализации бизнес-инкубаторов, создание филиалов и переход к сетевому принципу деятельности инкубаторов, развитие горизонтальных связей в данной сфере с использованием общих производственных мощностей.

1.Введение  
2.История возникновения и развитие бизнес-инкубаторов.  
3.Организация работы бизнес-инкубаторов  
4.Сервисные предложения  
5.Отбор претендентов  
6.Литература  
  
1.Введение 
  
       Бизнес-инкубатор - это структура, специализирующаяся на создании благоприятных условий для возникновения и эффективной деятельности малых инновационных (венчурных) фирм, реализующих оригинальные научно-технические идеи. Это достигается путем предоставления этим фирмам материальных, информационных, консультационных и других необходимых услуг.[1].        

 Главная задача  бизнес-инкубаторов — помочь тем, кто открывает собственное дело, особенно в начальной стадии. Наибольшую пользу предпринимателям в бизнес-инкубаторах приносят полная концентрация на предпринимательских задачах и снижение расходов на управленческий аппарат.

 
2.История возникновения и развитие  бизнес-инкубаторов 
  
            Первые бизнес-инкубаторы появились еще в 50 годы в Великобритании. Однако наибольшее распространение особенно после 1983 года инкубаторы бизнеса получили в США. В последние десять лет их число выросло с нескольких десятков до 575, объединенных в Национальную ассоциацию инкубаторов бизнеса. Можно назвать три причины, которые способствовали их быстрому распространению в США [2].  

Проблема возрождения  приходящих в упадок городских центров  и отдельных регионов. Инкубаторы, создаваемые в рамках этой схемы, открывались на свободных площадях заводов и фабрик, на месте бывших складов, школ, в восстановленных  зданиях, в общем, в любых помещениях, которые можно было приспособить для формирования и выхаживания  малого бизнеса. Эти инкубаторы выполняли  в основном, функцию создания новых  рабочих мест и связаны, в основном, с нетехнологичным бизнесом.

Поощрение инновационной  деятельности и предпринимательской  активности в университетах. Инкубаторы, появление которых было вызвано  этой причиной, выполняли функцию  поддержки наукоемкого предпринимательства.

Инициативы по открытию инкубаторов, предпринятые для  создания привлекательных условий  частным инвесторам - "деловым  ангелам". Удобство инкубаторной схемы  для венчурных капиталистов в  том, что они таким образом могут контролировать по ряду параметров своих клиентов, одновременно создавая им условия для работы. Эти инкубаторы оказывают поддержку как фирмам высоких технологий, так и нетехнологическому предпринимательству.     

 Примером  успешного развития инкубатора  по третьей схеме может служить  бизнес-инкубатор в г. Остин штата Техас (Austin Technology Incubator). Он был создан в 1989 году и занимал тогда небольшую площадь всего в 400 кв. метров. Однако уже в 1997 году его площадь увеличилась до 20000 кв. метров, а число компаний, входящих в него, возросла до 28. Сейчас общий капитал этих компаний достиг 100 миллионов долларов. 90% всех компаний, которые родились здесь, успешно развиваются. При этом 33 компании были выпущены из инкубатора в свободное плавание, а 6 из них зарегистрированы на бирже. Интересно, что постепенно на схему привлечения частных инвесторов для финансирования венчурных фирм переходят и университетские инкубаторы. В частности так теперь работает Оксфордский центр инноваций в Великобритании [3].    

 Чаще всего  инкубаторы формируются по смешанной  схеме, но по мере их "взросления" тяготеют к специализации. Например, создаются инкубаторы только  для фирм, производящих программное  обеспечение или работающих в  области биотехнологии.        

 По данным  Российского центра малого предпринимательства  [4] сейчас в России создано  более 30 технопарков (4 из них  находятся в Москве) и более  20 бизнес-инкубаторов (в Москве - 3). Бизнес-инкубаторы, которые входят в состав технопарков располагаются, как правило, на базе крупных вузов или научных центров и относятся ко второму типу приведенной нами классификации. Бизнес-инкубаторы, созданные как самостоятельные структуры, чаще всего решают задачи, стоящие перед местными властями по развитию малого бизнеса в регионе и относятся к первому типу. В качестве примера бизнес-инкубатора третьего типа, можно с некотрой долей условности отнести опыт московского предпринимателя А.Варева. Он создает в Северо-Восточном округе столицы сеть франчайзинговых предприятий быстрого питания под собственной торговой маркой "Золотой гребешок". А для этого открыл бизнес-инкубатор, в котором предприниматели могут пройти обучение и получить льготы на аренду помещений, которые строит и оборудует фирма г-на Варева [5].

 
3. Организация работы бизнес-инкубаторов  
  
     Гибкая система аренды помещений и, возможно, оборудования, совместно используемые услуги, консультации при установлении контактов и заключении хозяйственных сделок, а также территориальная близость к таким же активным и динамичным молодым предпринимателям — это и есть помощь в преодолении трудностей начального этапа.      

 Как правило,  бизнес-инкубаторы сдают в аренду своим клиентам помещения, производственные площади и офис. Производственные помещения на каждую фирму составляют площадь примерно 150 кв. м., офис — по меньшей мере 20 кв. м..Помещение для переговоров, кухня и комната отдыха могут быть общими для всех предпринимателей данного бизнес-инкубатора. Если помещения используются не по назначению, то оговаривается возможность досрочного расторжения договора. Не допускается сдача помещений в субаренду.      

 В принципе  концепция бизнес-инкубатора не предполагает долговременных или безвременных договоров об аренде. Договор обычно заключают на срок не более 3 лет с возможностью продления в необходимых случаях еще на 2 года. Однако сроки пребывания начинающей фирмы в инкубаторе могут быть еще меньше. Так в бизнес-инкубаторе при Нижегородском Доме малого бизнеса предполагается, что уже через год пребывания в нем начинающий предприниматель будет способен самостоятельно развивать свое дело, а его место в инкубаторе должен занять другой новичок [6]. Срок пребывания в первом бизнес-инкубаторе г. Ижевска предположительно должен составить 1,5-2 года.

Кроме площадей для размещения производства и оказания услуг, бизнес-инкубатор представляет для предпринимателей:

современную производственную инфраструктуру с централизованным секретариатом, машинописной службой, телефоном и почтой;

современную коммуникационную технику, включая подключение к  Интернету (возможно создание отдельных  электронных адресов);

помещения для  проведения переговоров и конференций;

помещения для  отдыха, кухни и т. д.     

 Одним из  главных в работе бизнес-инкубатора является вопрос об арендной плате. В первый год аренды она должна быть максимально благоприятной для предпринимателя (от 50% до 70% от рыночной цены). Арендная плата, как правило, включает:

предоставление  всех коммуникаций, подключение телефона;

использование совместных помещений (кухни, комнаты  для переговоров и т.д.);

предоставление  копировальной техники;

использование секретаря и ежедневное почтовое обслуживание.     

 Аренда машин  и технического оборудования  оплачивается дополнительно в  соответствии с установленной  платой. Использование электроэнергии, воды и отопления тоже оплачивается  дополнительно и, по возможности,  в соответствии с индивидуальным  потреблением, принимая во внимание  занимаемую площадь.

 
4.Сервисные предложения 
  
      Наряду со льготными условиями аренды помещений, особенностью бизнес-инкубаторов является также сервисное обслуживание начинающих предпринимателей.

Оно, как правило, включает следующие моменты:

подготовку учредительных  документов и регистрацию юридических  лиц;

централизованная  бухгалтерия для начинающих предпринимателей;

консультационные  услуги, бизнес-планирование;

помощь в проведении маркетинговых исследований;   

поиск инвесторов и посредничество в контактах  с потенциальными деловыми партнерами;

поддержка при  решении административных и правовых проблем (составление типовых договоров);

приобретение  и предоставление информации по актуальным вопросам (специализированная печатная продукция);

повышение образовательного уровня в рамках предпринимательской  деятельности.      

 Чрезвычайно  удобным является то, что в  бизнес-инкубаторе с предпринимателем всегда можно установить связь. Даже если он отсутствует в данный момент, информацию примет секретарь, передаст ее или согласует сроки. Постоянный обмен опытом с другими предпринимателями, которые имеют те же интересы и проблемы, может привести не только к взаимной поддержке, но и к кооперации.

 
5. Отбор претендентов. 
  
        Для того чтобы лица, создающие свое дело, или начинающие предприниматели были приняты в члены бизнес-инкубатора, они должны соответствовать определенным критериям.

Претендент должен убедительно доказать, что:

предприятие имеет  реальные шансы на успех ;

предлагаемые  к производству продукты, товары или  услуги являются конкурентоспособными;

финансирование  будущего предприятия гарантировано  за счет собственных или привлеченных средств (должны быть предоставлены  концепция финансирования, планы  инвестирования и т. д.).

Претенденты обычно предоставляют следующие документы:

анкету и описание предыдущей предпринимательской деятельности;

предпринимательскую концепцию, которая характеризует  планируемый для производства продукт, его рыночную перспективу, конкурентоспособность, сбыт и потребность в площади;

бизнес-план, экономическое  планирование и организацию производства, в которые включены план товарооборота  и затрат, а также прогноз достижения успеха и т. д.

   
 

    *************В России бизнес-инкубаторы начали создаваться в начале 90х годов. Сначала было создано 13 бизнес-инкубаторов в рамках Морозовского проекта, идеологом которых была Академия менеджмента и рынка, и несколько бизнес-инкубаторов - на гранты США и Канады. По данным Российского центра малого предпринимательства сейчас в России создано более 60 технопарков и 100 бизнес-инкубаторов.

    С 2005 года Правительством РФ выделяются субсидии субъектам РФ на строительство, реконструкцию, капитальный ремонт и оснащение зданий бизнес-инкубаторов. Только в 2008 г. на развитие региональных бизнес-инкубаторов из федерального бюджета было выделено 667,95 млн. рублей, из региональных бюджетов – 374,53 млн. рублей. По словам министра экономического развития России Э.С. Набиуллиной, бизнес-инкубаторы позволяют значительно повысить выживаемость начинающих компаний с 15% до 85%.