Финансовое планирование

- выплата дивидендов –  10 686 тыс. руб.

Согласно финансовому  плану можно сделать вывод  о том, что предприятие обеспечено финансовыми ресурсами. Доходы предприятия

(120 933 тыс. руб.) равны его  расходам (120 933 тыс. руб.). К собственным источникам формирования финансовых ресурсов относятся: выручка от продаж, прирост устойчивых пассивов, операционные доходы, внереализационные доходы, накопления по СМР, выполняемые хозяйственным способом. К привлеченным источникам формирования финансовых ресурсов относятся: средства целевого финансирования; поступления от родителей за содержание детей в дошкольных учреждениях; средства; долгосрочный кредит банка.

В условиях рыночных отношений  целью предпринимательской деятельности является получение прибыли. В данном примере предприятие получает прибыль  в результате своей деятельности и, несмотря на то, что вынуждено  пользоваться заемными средствами в  виде долгосрочного кредита банка, который составляет 3% от объема доходов  предприятия, оно имеет достаточно собственных средства для развития производства. Финансовый план помог  проверить реальность источников поступления  средств и обоснованность расходов, а также принять решения о  возможностях погашения долгосрочного  кредита и выплаты дивидендов.

Заключение

      В данной курсовой работе были рассмотрены вопросы финансового планирования на предприятии. В первой части рассматриваются теоретические аспекты анализа финансов и финансового плана предприятия, а во второй части приведены все практические расчеты финансового плана предприятия на основе предложенных данных.

Изучив теоретические  основы финансового планирования, можно  сделать вывод о том, что жизнедеятельность  фирмы невозможна без планирования, "слепое" стремление к получению  прибыли может привести к быстрому краху.

Финансовое планирование воплощает выработанные стратегические цели в форму конкретных финансовых показателей, осуществляет поиск источников финансирования инвестиционных проектов, а также оценивает возможности  предприятия в принятии верных управленческих решений.

Основные задачи финансового  планирования деятельности предприятия  выражаются в контроле за финансовым состоянием, платежеспособностью и кредитоспособностью предприятия; в обеспечении необходимыми финансовыми ресурсами производственной, инвестиционной и финансовой деятельности; а также в выявлении внутрихозяйственных резервов увеличения прибыли за счет экономного использования денежных средств.

Итак, основной целью любой  коммерческой организации является получение прибыли, а это невозможно без тщательного планирования всех финансовых потоков и процессов  предприятия, внешних и внутренних связей. В данной курсовой работе на примере коммерческой организации ООО «Рубикон» применяется метод планирования прибыли на текущий год.

Финансовый план призван  обеспечить финансовыми ресурсами  предпринимательский план хозяйствующего субъекта и оказывает большое влияние на экономику предприятия. В финансовых планах происходит соизмерение намечаемых затрат на осуществление деятельности с реальными возможностями, и в результате корректировки достигается материально-финансовая сбалансированность.

В расчетной части курсовой работы был составлен баланс доходов  и расходов (финансовый план). На основе рассчитанного финансового плана  в краткой пояснительной записке  дана характеристика величины и структуры  доходов, расходов, взаимоотношений  с кредитной системой и бюджетом. Также сделаны выводы об обеспеченности предприятия финансовыми ресурсами, структуре источников их формирования.

Подводя итоги данной курсовой работы, можно сделать следующий  вывод: жизнедеятельность фирмы  невозможна без эффективного финансового  планирования.

Список литературы

Книги одного и более авторов:

1) Большаков С.В. Финансы  предприятий: теория и практика. Учебник – М.: Книжный мир, 2006.

2) Бринк И.Ю., Савельева Н.А.: Бизнес-план предприятия. Теория и практика/ Серия «Учебники, учебные пособия». Ростов н/Д: Феникс, 2002.

3) Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2004.

4) Бухалков М. И. Планирование на предприятии. – М.: ИНФРА-М, 2005.

5) Деловое планирование: Методы, организация, современная практика./Под редакцией В.И. Попова. М.: Ф и С, 2002.

6)Лихачева О.Н. «Финансовое планирование на предприятии» «Проспект», 2004г.

7) Павлова Л. Н. Финансы предприятий. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2005.

8)Планирование на предприятии/Под ред. А. И. Ильина. – Мн.: Новое знание, 2005.

9) Планирование и контроллинг: учебник по специальности «Менеджмент организации» /Ю.П. Анискин, А.М.Павлова. – 3-е изд., стер. – Москва: Издательство «Омега-Л», 2007.

10)Финансы организаций (предприятий): учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям, спец-ти «Финансы и кредит»/ (Н.В. Колчина и др.); под ред. Н.В. Колчиной. – 4-е изд., перераб.и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.

11) Шевелева Л.И., Хардиков В.В. Финансовое планирование на предприятии.– М.: ООО «Знание», 2006.

12) Экономика предприятия/Под ред. В. Я. Горфинкеля. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.