Бизнес-планирование

Бизнес – план – это постоянно действующий стратегический документ, который определяет цели организуемого бизнеса и предлагает пути их достижения. Он помогает оценить реальные возможности бизнеса, способствует предотвращению ошибок, позволяет убедить потенциальных инвесторов вложить средства в данный проект.
Хотя внешне бизнес-планы могут значительно отличаться друг от друга, состав их разделов практически неизменен:
Глава 1. Резюме
Глава 2. Характеристика отрасли, создаваемой компании, ее продукта (ов) или услуг
Глава 3. Исследование и анализ рынка сбыта
Глава 4. План маркетинга
Глава 5. План производства
Глава 6. Организация кадрового управления
Глава 7. Юридический план
Глава 8. Финансовый план
Глава 9. Стратегия финансирования
Глава 10. Оценка рисков, страхование
Глава 11. Фактографическая информация, примечания
Начинать разработку бизнес-плана рекомендуется с раздела «Исследование и анализ рынка», а заканчивать подготовкой короткого резюме. Составление плана в таком порядке поможет разработчику более четко представить себе, какую именно возможность на рынке он собирается использовать и где будет его рыночная ниша.

Введение…………………………………………………………………………...3
1. Основные характеристики бизнес-плана и его глав………………………...5
1.1 Резюме……………………………………………………………………..7
1.2 Характеристика отрасли, создаваемой компании, ее продукта (ов) или услуг…………………………………………………………………………….8
1.3 Исследование и анализ рынка сбыта…………………………………….9
1.4 План маркетинга…………………………………………………………10
1.5 План производства………………………………………………………11
1.6 Организация кадрового управления……………………………………12
1.7 Юридический план………………………………………………………13
1.8 Финансовый план………………………………………………………..13
1.9 Стратегия финансирования……………………………………………..16
1.10 Оценка рисков, страхование…………………………………………...17
2. Бизнес-план открытия студии танцев………………………………………19
Заключение……………………………………………………………………….28
Список использованной литературы…………………………………………...30