Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Марта 2013 в 23:10, реферат
Студии йоги «НИРВАНА» располагается в центре г. Самара по улице Осипенко 3. Основная миссия студии – это предоставление равных возможностей гармоничного развития каждому ученику, вне зависимости от его физической формы и духовных стандартов. Продуманный поиск индивидуальных методов совершенствования личности на основе самых эффективных йога учений лежит в основе персонифицированного обучения, рано или поздно приводящего к осознанию путей достижения гармонии с окружающим миром и самим собой.
1. РЕЗЮМЕ……………………………………………………………………..........4
2. СУЩЕСТВО ПРОЕКТА. ОПИСАНИЕ ТОВАРОВ И УСЛУГ………………...5
3. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ…………………………………..10
3.1 Анализ инвестиционной привлекательности г. Самара…………………..10
3.2 Сравнительный анализ конкурентов…………………………………..…...11
3.3 SWOT-анализ……………………………………………………………...…14
4. ПЛАН МАРКЕТИНГА…………………………………………………………..16
4.1 Политика ценообразования………………………………………….……...16
4.2 Маркетинговые мероприятия……………………………………………….17
5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН…………………………………….…………..19
5.1 Описание организационной структуры управления………………………19
5.2 Организационно - правовая форма………………………………….……..20
5.3 Календарный график планирования………………………………………..22
6. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА……………………………………………...………..24
6.1 Выбор местоположения………………………………………………....…..24
6.2 Покупка оборудования и материалов. Выбор поставщиков………...……24
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН…………………………………………………….…..26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………31
ПРИЛОЖЕНИЯ ………………………………………………………………..…..32
Расходы на организацию ИП:
- свидетельство о регистрации ИП (800 руб.);
- нотариальные расходы (500 руб.);
- изготовление печати (400 руб.);
- открытие расчетного счета в банке (1000 руб.);
- получение дубликатов (архивных копий), учредительных документов (300 руб.).
Рассчитаем сумму налога:
В соответствии с п. 2 ст. 4 Закона №212-ФЗ от 24.07.2009 первый день регистрации не включается в расчет платежа ИП
Вы выбрали 2011 год: ИП 1967 года рожд. и младше. Взнос за неполный год: с 20/3 по 20/12 2011 (МРОТ 4330 руб.).
Фиксированный платеж в
пенсионный фонд в 2011 году для ИП составил
(всего полных месяцев 8):
на страховую часть пенсии:
4330 * 20% * 8 + 4330 * 20% * 11 / 31 + 4330
* 20% * 20 / 31 = 7794 рублей;
на накопительную часть пенсии:
4330 * 6% * 8 + 4330 * 6% * 11 / 31 + 4330 * 6% * 20 / 31 = 2338.2 рублей;
в Федеральный фонд обязательного медицинского страхования:
4330 * 3.1% * 8 + 4330 * 3.1% * 11 / 31 + 4330 * 3.1% * 20 / 31 = 1208.07 рублей;
в Территориальный фонд обязательного медицинского страхования:
4330 * 2% * 8 + 4330 * 2% * 11 / 31 + 4330
* 2% * 20 / 31 = 779.4 рублей;
Итого 12120 рублей;
ИТОГО: 15120руб.
5.3 Календарный график планирования
Для составления календарного графика планирования воспользуемся графиком Гантта, который представляет собой последовательность мероприятий, в которой должна осуществляться работа, и время, предполагаемое для выполнения каждого мероприятия. График Гантта отображен в таблице (Таблица 4) с планируемыми мероприятиями и сроками их выполнения. В качестве единицы времени взята одна неделя.
Таблица 4 – График Гантта
сроки
мероприятия |
1.02 НЕДЕЛИ 20.03 | |||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 | |
1. регистрация студии |
+ |
+ |
||||||
2. оформить помещение |
+ |
|||||||
3. покупка инвентаря и оборудование |
+ |
|||||||
4. нанять персонал |
+ |
+ |
||||||
5. маркетинговые мероприятия |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
||
6. открытие |
+ |
Первым этапом будет регистрация студии йоги, встать на учет в налоговой службе, открыть расчетный счет в банке, которые планируется провести в течение двух недель. После регистрации помещения необходимо оформить студию, это планируется сделать в течение недели. На 4-ой неделе переходим к покупке инвентаря и оборудования. Данный этап потребует не много времени (1 неделю). Так же с 4-ой недели необходимо начать нанимать персонал, этот этап займет около 2х недель. В течение всего времени будут постепенно выполнятся все маркетинговые мероприятия. На восьмой недели будет открытие студии йоги, но размещение рекламы прекращать не следует.
6.1 Выбор местоположения
Студия йоги «нирвана» будет находиться по адресу Самара, ул. Осипенко д.3. Выбор данного местоположения обусловлено следующими факторами:
Помещение небольшой
площади, без излишеств, два зала
с евро ремонтом: один большой, для
групповых занятий (60 м2), и второй
поменьше (для индивидуальных практик)
– 40 м2. Общая площадь помещения 120
м2. Входная часть помещения
Для того чтобы любая организация хорошо работала ей необходимы ряд ресурсов. До открытия студии необходимо сделать отделку помещения, закупить мебель и оборудование. Наименование ресурсов, их количество, стоимость и поставщики представлены в таблице (Таблица 5).
Таблица 5 – Покупка оборудования, инвентаря и прочие текущие расходы
оборудование |
количество |
поставщик |
цена |
компьютер |
1 |
Aser |
25 000 |
аудиосистема |
1 |
Samsung |
31 000 |
кондиционер |
1 |
Daikin |
37 000 |
ИТОГО |
93 000 |
инвентарь |
количество |
поставщик |
цена |
коврики |
10 |
Gang - Интернет магазин |
200 |
гантели |
20 |
Gang - Интернет магазин |
300 |
мячи |
10 |
Gang - Интернет магазин |
400 |
болстеры |
10 |
Gang - Интернет магазин |
750 |
подушки |
10 |
Gang - Интернет магазин |
900 |
ремни |
10 |
Gang - Интернет магазин |
300 |
пропсы |
10 |
Gang - Интернет магазин |
790 |
ИТОГО |
39 400 |
Прочие текущие расходы |
количество |
поставщик |
цена |
картины |
8 |
IKEA |
1500 |
жалюзи |
3 |
IKEA |
600 |
чайник |
2 |
IKEA |
900 |
элитный чай |
20 |
Gang - Интернет магазин |
450 |
питьевая вода |
2 |
Кристальная |
300 |
пластиковые стаканчики |
100 |
IKEA |
15 |
ИТОГО |
32 100 |
Предприятие создается в РФ в г.Самара, расчетный период проекта составляет 8 месяцев.
Для открытия йога студии необходимы начальные инвестиции в проект
( табл.6).
Табл.6 Общие затраты
ЗАТРАТЫ |
СУММА (руб.) |
Маркетинговые мероприятия (разовые) |
8000 |
Маркетинговые мероприятия (регулярные) |
5700 |
ФЗП |
156780 |
Расходы на организацию ИП |
15120 |
Расходы на оборудование |
93000 |
Расходы на инвентарь |
39400 |
Аренда |
70000 |
Прочие текущие расходы |
32100 |
Итого |
420 000 |
Теперь рассчитаем приблизительный объем продаж за первые 4 месяца работы студии по прайс листу (табл. 3):
На март приходится 11 рабочих дней после открытия йога студии. Планируется, что 25 человек купят разовое посещения за 350 руб. на 2 занятия; около 20 человек купят индивидуальное занятие за 800 руб. на 2 посещения; также планируется выездное занятие на природе в конце месяца за 550 руб. с человека (50 человек); примерно 10 человек приобретут абонемент на 10 занятий в группе за 3000 руб.; 5 человек купят абонемент на 20 занятий в группе за 6000 руб.; 2 человека приобретут абонемент на 50 занятий в группе за 15000 руб.; около 10 человек приобретут абонемент на 10 индивидуальных занятий за 7000 руб.
(25*350)*2+(20*800)*2+(550*50)
+(10*7000) = 237000 руб.
На апрель приходится 30 рабочих дней. Планируется увеличить число посетителей йога студии на 10 человек. Также планируется продать 2 абонемента на 50 индивидуальных занятий за 40000 руб.
(35*350)*2+(30*800)*2+(550*50)
На май приходится 31 рабочих дней. Планируется увеличить число посетителей йоги еще на 5 человек. Также провести семинар, в студии посвященный знакомству с Традицией Йоги, ее методами и историей за 200 руб. с человека. Еще планируется продать 8 подарочных абонементов за 4000 руб.
(40*350)*2+(35*800)*2+(550*50)
На июнь планируется придерживаться плана на май.
Рассчитаем денежный бюджет студии йоги на первый и второй кварталы года (табл.7).
Табл. 7 Денежный бюджет студии йоги на первый и второй кварталы года (по месяцам).
март |
апрель |
май |
июнь | |
Объем продаж |
237000 |
340000 |
393500 |
393500 |
Выплаты: |
233995 |
233995 |
233995 |
233995 |
Аренда |
70000 |
70000 |
70000 |
70000 |
ФЗП |
156780 |
156780 |
156780 |
156780 |
Маркетинговые мероприятия (регулярные) |
5700 |
5700 |
5700 |
5700 |
Налог на ИП |
1515 |
1515 |
1515 |
1515 |
Ожидаемый денежный поток |
3005 |
106005 |
159505 |
159505 |
Из таблице 7 видно, что ожидаемый денежный поток в марте намного меньше денежного потока в апреле, мае и июне, это вызвано тем, что студия йоги была открыта не давно и еще нет постоянной клиентской базы, и на март приходится 11 рабочих дней, но прибыль студия все равно получает.
Предположим, что в дальнейшем денежный поток за каждый последующий месяц будет равен 159595 руб., следовательно, к октябрю этого же года сумма составит 906895 руб. (159595*4мес. = 638380+3005+106005+159505=906 895 руб.)- ожидаемый денежный доход за 8 месяцев.
Далее определим срок окупаемости проекта:
мес.
Срок окупаемости равен 4 месяцев.
Рассчитаем чистую текущую прибыль (NPV):
,
Где i- ставка дисконтирования
Возьмем ставку дисконтирования равную 0,01, т.к. срок окупаемости проекта меньше полугода.
Таким образом, чистый доход превышает начальные инвестиции NPV>НИ, проект можно принять.
Теперь необходимо рассчитать точку безубыточности для данного проекта. Составим таблицу постоянных и переменных затрат (табл.8).
Табл.8 Постоянные и переменные затраты
Сумма | |
Объем продаж |
1068764 |
Постоянные затраты (F): |
|
- аренда |
70000 |
-ФЗП |
156780 |
- налог на ИП |
1515 |
- реклама (регулярная) |
5700 |
Итого постоянных расходов: |
233995 |
Переменные затраты (ПЗ): |
|
-расходы на оборудование |
93000 |
-расходы на инвентарь |
39400 |
-реклама (разовая) |
8000 |
-прочие текущие расходы |
32100 |
- регистрация ИП |
4000 |
Итого переменных расходов |
176500 |
Прибыль |
658269 |