Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Января 2011 в 14:00, реферат
Целью проекта является предложение вложения денежных средств в предприятие химчистки. Для открытия предприятия предлагается взять в аренду производственную площадь бывшей химчистки, произвести ремонт и закупить необходимое оборудование.
1. Резюме 3
2. Описание предприятия 4
3. Описание отрасли 6
4. Описание услуг 7
5. Описание рынка 9
6. Производственный план 16
6. График выполнения работ 16
7. Оценка риска 21
8. Финансовый план 22
9. Список литературы 32
Приложения
Для
продвижения будет
В качестве рекламных средств будут использованы: периодические местные печатные издания; телевидение; наружная реклама (указатели, стенды);использование для рекламы внутреннего пространства химчистки.
На начальном этапе до открытия химчистки (2 месяца) на рекламные цели (разработка дизайна рекламы, изготовление указателей, подача объявления в бегущую строку, оплата местных средств печати) будет израсходовано 15000 рублей.
В
дальнейшем необходимо выделять 1500 рублей
в месяц на текущую рекламу
в газете «Объявления Кургана».
Перед
началом деятельности по оказании услуг
необходимо три месяца для ремонта производственного
помещения, пуско-наладочных работ, регистрации
в государственных органах. Подробно сроки
проведения этих мероприятий приведены
в таблице 5.
Таблица 5
Календарный план
Наименование работ | Дата начала | Дата окончания | Длительность, дней | Стоимость работ, руб. |
Регистрация в гос. органах | 01.01.04 | 01.02.04 | 28 | 250 |
Ремонт помещения | 01.01.04 | 01.02.04 | 28 | 70000 |
Закупка и установка оборудования | 01.02.04 | 01.03.04 | 28 | 873554 |
Сертификация | 01.03.04 | 01.04.04 | 31 | 5000 |
Согласование в гос. Органах | 01.03.04 | 01.04.04 | 31 | 4000 |
Введение в действие | 01.04.04 | … | … | … |
Итого | 952804 |
Химическая чистка осуществляет следующие стадии технологического процесса:
Прием
изделий в химическую чистку будет
проводиться приемщиком непосредственно
в помещении химчистки или
посредством водителя-
При поступлении изделий в химчистку необходима сортировка и комплектование партий. При этом основными критериями подбора является цвет изделий, степень загрязнения, весовая категория.
При осуществлении
Сразу после зачистки изделия следует загружать в машину для проведения основной чистки, чтобы, с одной стороны, не допустить чрезмерных негативных воздействий химических средств на изделия («срыва» красителя), а с другой стороны – возможности закрепления загрязнений и пятен в результате высыхания обработанных участков.
Большое значение для получения необходимого качества чистки имеет выбор типа машины, в которой проводится обработка.
Исходными данными для выбора технологических параметров оборудования химчистки является особенности технологического процесса и объем оказываемых услуг.
Наиболее
оптимальным выбором среди
Таблица 6
Машины химчистки
Параметры | RENZACCI
SERENA GREEN 380 N2 |
UNION
L735E |
Real Star
M280 |
Цена, руб | 672401 | 898784 | 903768 |
загрузка, кг | 15-17 | 15 | 14-16 |
потребление энергии, кВт | 16,2 | 17,5 | 18,1 |
В состав оборудования для химчистки входит стол для выведения пятен, необходимый при чистке текстильных изделий, гладильный стол с утюгом, компрессор для подачи воздуха.Общая стоимость основного и вспомогательного оборудования составляет 873554 руб.
Для приобретения данного оборудования в проекте предлагается взятие кредита в банке на три года под 25% годовых. Залогом будет выступать приобретенное оборудование. В качестве поставщика выбрана московская фирма Rosilkom. Фирма берет на себя расходы на доставку по России, обучение персонала и гарантийное обслуживание.
Для работы химчистки необходим персонал в составе двух рабочих, красильщика, водителя-приемщика и приемщика. Один рабочий необходим для работы с машиной химчистки, второй для чистки и глажения текстильных изделий.
Химическая
чистка имеет ряд технологических
особенностей, которые проявляются
в специфике потребления энергии, воды
и химикатов. Наибольший расход приходится
на химикаты. На обработку каждого вида
изделий требуется определенное количество
«химии»(см. табл.7).
Таблица 7
Прямые издержки
Прямые издержки | Затраты на единицу изделия,руб. |
Текстильные изделия | 47,94 |
Меховые изделия | 208,74 |
Кожа и замша | 341,42 |
Дубленая кожа | 389,18 |
Крашение | 212,21 |
Зарплата
персонала химчистки
Таблица 8
Затраты на персонал
Список должностей | Количество работников | Оклад, руб. | Период использования работников |
приемщик | 1 | 1000 в месяц | Период производства |
1-й рабочий (чистка, глаженье) | 1 | 700 в месяц | Период производства |
2-ой рабочий | 1 | Сдельная, 4 руб. за изделие | Период производства |
Красильщик | 1 | Сдельная, 4 руб. за изделие | Период производства |
Водитель | 1 | 2000 в месяц | Период производства |
В проекте учитываются налоговые выплаты, которые производятся в соответствии с деятельностью химчистки «Чистюля» (табл.9).
Таблица 9
Налоговые
выплаты
Наименование налога | Ставка, % | Периодичность выплат | Налогооблагаемая база |
Налог с продаж | 5 | месяц | объем продаж |
Налог на доходы | 13 | квартал | прибыль |
ЕСН | 35,6 | месяц | Зарплата |
Таким
образом мы рассмотрели производственный
план данного предприятия.
7. ОЦЕНКА
РИСКА
Финансовые риски возникают в связи с движением финансовых потоков. Финансовые риски – это, с одной стороны опасность вероятности потери ресурсов или недополучения доходов, а с другой стороны – вероятность получения дополнительного объема прибыли.
В данном проекте произведен анализ чувствительности показателей эффективности к изменениям различных параметров (табл.10)
Таблица 10
Анализ чувствительности
Показатели эффективности | Объем сбыта, % | Уровень инфляции, % | ||||
-10 | 0 | 10 | -10 | 0 | 10 | |
Период окупаемости, мес. | 22 | 19 | 17 | 19 | 19 | 19 |
Дисконтированный период окупаемости | 22 | 19 | 17 | 19 | 19 | 19 |
Средняя норма рентабельности, % | 73,14 | 84,40 | 95,73 | 82,63 | 84,40 | 86,20 |
Чистый приведенный доход, руб. | 68909,79 | 88510,69 | 108263,76 | 85430,53 | 88510,69 | 91644,23 |
Индекс прибыльности | 4,48 | 5,1 | 5,72 | 4,93 | 5,1 | 5,26 |
Внутренняя норма рентабельности, % | 70,11 | 91,94 | 115,20 | 89,25 | 91,94 | 96,64 |
Модифицированная внутренняя норма рентабельности, % | 28,19 | 34,14 | 39,59 | 33,22 | 34,14 | 35,06 |
Длительность | 1,75 | 1,74 | 1,73 | 1,73 | 1,74 | 1,74 |
Информация о работе Бизнес-план создания предприятия химчистки