Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Апреля 2012 в 17:25, контрольная работа
Бизнес-план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности фирмы и в тоже время необходимый инструмент проектно–инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. В нем характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно столкнется, и определяются способы их решения. Следовательно, бизнес-план – одновременно поисковая, научно – исследовательская и проектная работа.
Введение
1 Титульный раздел
2 Резюме
3 Описание предприятия и отрасли
4 Описание продукции
5 План маркетинга
6 Инвестиционный план
7 Производственный план
8 Организационный план
9 Финансовый план
10 Направленность и эффективность
11 Риски и гарантии
Заключение
Список использованных источников
Приложения
ЕНВД = (базис * К1 *К2 * кол-во работающих) * 15%
ЕНВД =
(7500 * 1,295 * 0,7 * 7) * 15% = 7139
Таблица 7- План доходов и расходов
№
п/п |
Показатель | Кварталы 1-го года | |||
1кв. | 2кв. | 3кв. | 4кв. | ||
1 | Выручка, руб. | 931500 | 931500 | 931500 | 931500 |
2 | Текущие затраты, руб. | 774923,25 | 774923,25 | 774923,25 | 774923,25 |
3 | Валовая прибыль, руб. | 156576,75 | 156576,75 | 156576,75 | 156576,75 |
4 | ЕНВД, руб. | 21417 | 21417 | 21417 | 21417 |
5 | Чистая прибыль, руб | 135159,75 | 135159,75 | 135159,75 | 135159,75 |
продолжение таблицы 7
№
п/п |
Показатель | Кварталы 2-го года | |||
5кв. | 6кв. | 7кв. | 8кв. | ||
1 | Выручка, руб. | 933500 | 933500 | 949200 | 949200 |
2 | Текущие затраты, руб. | 749500 | 749500 | 750000 | 750000 |
3 | Валовая прибыль, руб. | 184000 | 184000 | 199200 | 199200 |
4 | ЕНВД, руб. | 30000 | 30000 | 30000 | 30000 |
5 | Чистая прибыль, руб. | 154000 | 154000 | 169200 | 169200 |
продолжение таблицы 7
№
п/п |
Показатель | Кварталы 3-го года | |||
9кв. | 10кв. | 11кв. | 12кв. | ||
1 | Выручка, руб. | 959354 | 959354 | 975646 | 975646 |
2 | Текущие затраты, руб. | 751300 | 751300 | 753700 | 753700 |
3 | Валовая прибыль, руб. | 208054 | 208054 | 221946 | 221946 |
4 | ЕНВД, руб. | 33750 | 33750 | 33750 | 33750 |
5 | Чистая прибыль, руб. | 174304 | 174304 | 188196 | 188196 |
10
Направленность и эффективность
Расчет точки безубыточности
Точка безубыточности позволит определить, когда проект перестанет быть убыточным.
1)
Сначала рассчитаем сумму
Сумма покрытия = Выручка – Переменные издержки
3726000 – 654960 = 3071040 руб.
2) Вычислим коэффициент покрытия:
Коэффициент покрытия = Сумма покрытия / Выручка
3071040 / 3726000 = 0,8
3) Определим пороговую выручку:
Пороговая выручка = Постоянные издержки / Коэффициент покрытия
2444733 / 0,8 = 3055916,25 руб.
Как видно, фактическая выручка выше пороговой. Чтобы оценить, на сколько фактическая выручка от услуг превышает выручку, обеспечивающую безубыточность, рассчитаем запас прочности.
Запас прочности = (Выручка – Пороговая выручка) / Выручка
(3726000 – 3055916,25) / 3726000 = 0,18
Значение запаса прочности 18 % показывает, что если в силу изменения рыночной ситуации (сокращения спроса, ухудшение конкурентоспособности) выручка фирмы сократится менее чем на 18 %, то фирма будет получать прибыль; если более чем на 18 % - окажется в убытке.
Определим срок окупаемости проекта:
Срок окупаемости = Кредитные средства / Прибыль чистая (в мес.)
500000
/ 45053,25 = 11 мес.
Таблица 8 - Расчет потоков наличности
№ п/п | Параметр | Период реализации проекта по кварталам | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | ||
1 | Приток наличности | 135159,75 | 135159,75 | 135159,75 | 135159,75 | 154000,00 | 154000,00 |
2 | Чистая прибыль предприятия | 135159,75 | 135159,75 | 135159,75 | 135159,75 | 154000,00 | 154000,00 |
3 | Отток наличности | 500000,00 | - | - | - | - | - |
4 | Капитальные вложения | 500000,00 | - | - | - | - | - |
5 | Чистый денежный приток | -364840,25 | 135159,75 | 135159,75 | 135159,75 | 154000,00 | 154000,00 |
6 | Кумулятивный денежный поток | -364840,25 | -229680,5 | -94520,75 | 40639,00 | 194639,00 | 348639,00 |
продолжение таблицы 8
№ п/п | Параметр | Период реализации проекта по кварталам | |||||
7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | ||
1 | Приток наличности | 169200,00 | 169200,00 | 174304,00 | 174304,00 | 188196,00 | 188196,00 |
2 | Чистая прибыль предприятия | 169200,00 | 169200,00 | 174304,00 | 174304,00 | 188196,00 | 188196,00 |
3 | Отток наличности | - | - | - | - | - | - |
4 | Капитальные вложения | - | - | - | - | - | - |
5 | Чистый денежный приток | 169200,00 | 169200,00 | 174304,00 | 174304,00 | 188196,00 | 188196,00 |
6 | Кумулятивный денежный поток | 517839,00 | 687039,00 | 861343,00 | 1035647,00 | 1223843,00 | 1412039,00 |
Для расчета интегрального эффекта (NPV) рассчитаем текущее значение доходов от реализации проекта и текущее значение капиталовложений.
Приведенное к базовому периоду значение (текущая стоимость) определяется по формуле:
где S – текущая стоимость доходов;
Т – горизонт расчета;
Дt – доходы предприятия в t-м периоде;
Е – ставка дисконта.
В нашем случае текущая стоимость доходов будет равна 1111878,5 рубля.
Текущее значение капиталовложений определяется по формуле:
где Кt – капиталовложения предприятия в t-м периоде;
Итак, капиталовложения предприятия будет равно 381679,40 рублей.
Интегральный
эффект составит разницу между
1111878,5 – 381679,4 = 730199,10 руб.
NPV
> 0, следовательно рассматриваемый проект
можно считать привлекательным.
Рассчитаем индекс доходности проекта по формуле:
Определим внутреннюю норму доходности (ВНД или IRR), она определяется из следующего уравнения:
или
В нашем примере ВНД рассчитана методом подстановки, и она составляет ВНД = 0,8734 ≈ 87%.
Условие
ВНД = 87% > Е = 30% дает возможность считать,
что инвестиции, вложенные в проект, оправдают
себя.
11
Риски и гарантии
На
эффективность работы влияют множество
факторов. Все основные риски перечислены
в таблице.
Таблица 9 - Возможные
риски
№ п/п | Возможные риски | Влияние на ожидаемую прибыль | Меры по снижению влияния риска |
1 | Экономические
риски связаны с |
Уменьшение дохода | Постоянная работа с клиентами, совершенствование товара, гибкая ценовая политика, повышение качественных параметров продукции |
2 | Производственные риски | Снижение доходности | Четкое календарное планирование работ, лучшая организация проводимых работ |
3 | Финансовый риск | Снижение дохода | Основная мера по снижению риска заключается в разработке инвестиционно-финансовой стратегии, целью которой является попадание в зону прибыльного функционирования. |
4 | Политические риски, связаны нестабильностью хозяйственного, налогового, банковского и других законодательств в РФ, отсутствием поддержки или противодействием правительства и тому подобное. | Уменьшение дохода | Выработка внутренней
налоговой политики;
Формирование внешней деловой среды (партнеры, консорциумы, финансово – промышленные группы); Активное участие учредителей во взаимодействии с властными структурами. |
Информация о работе Бизнес-план салона-парикмахерской "Красотка"