Бизнес-план предоставления услуг фотопечатии на ногтях

доходом, это в основном салоны красоты, в которых предоставляются  также

парикмахерские услуги. Ближе  к нашему спектру услуг подходят студии

маникюра и педикюра, такие  как  «Мерилин Монро  ».  Данные салоны могут оказать лишь незначительное влияние, т.к.

они располагаются далеко от центра и имеют своих клиентов в

располагаемом районе.

Исходя из анализа конкурентных сил, выбираем базовую стратегию  –

Лидерство в дифференциации, т.е. способность компании предложить

покупателю товар с  уникальными свойствами, за которые  тот согласиться

платить. Необходимо придерживаться данной стратегии для дальнейшего

успеха деятельности компании.

 

 

План продвижения

В плане продвижения описывается  комплекс стимулирующих

мероприятий, т.е. реклама.

Цели рекламной программы

Для начала фирма должна четко представлять цель рекламы, то есть,

зачем будет проведена  рекламная кампания. Целью данной рекламной

компании является формирование имени, престижа клуба-солярия «Дикая

кошка» с тем, чтобы  впоследствии занять прочное положение  на рынке.

По сути дела задачи рекламы  заключаются в побуждении внимания,

интереса, желания, доверия, действия.

Выбор цели рекламной компании:

1. Увеличить общий объем  продаж/предоставления услуг.

2. Увеличить долю рынка

3. Освоить новые рынки.

4. Повысить качество услуг.

5. Увеличить рост прибыли  (дохода) и т.д.

Исходя из параметров, выбранного нами сегмента, рекламные буклеты

будут распространяться в  ночных заведениях города, ресторанах,

престижных кафе и в  бутиках.

 

 

 

Оценка эффективности  проекта

К показателям экономической  оценки эффективности проекта

рассчитывают относяться:

Чистый дисконтированный доход рассчитывается по формуле:

где Bt - выгоды проекта в год t

Ct - затраты проекта в год t

t = 1 ... n - годы жизни проекта

Инвестору следует отдавать предпочтение только тем проектам, для которых NPV имеет

положительное значение. Отрицательное  же значение свидетельствует о неэффективности

использования денежных средств: норма доходности меньше необходимой.

Индекс прибыльности

Индекс прибыльности (profitability index, PI) показывает

относительную прибыльность проекта, или дисконтированную стоимость

денежных поступлений  от проекта в расчете на единицу  вложений. Он

рассчитывается путем  деления чистых приведенных поступлений  от проекта

на стоимость первоначальных вложений:

где: NPV - чистые приведенные  денежные потоки проекта;

Со - первоначальные затраты.

Внутренняя норма рентабельности это показатель при котором NPV=0.

В этой точке дисконтированный поток затрат равен дисконтированному

потоку выгод. Она имеет  конкретный экономический смысл

дисконтированной "точки  безубыточности" и называется внутренней нормой

40

рентабельности, или, сокращенно, IRR.

Таблица 12.

Показатели экономической  эффективности проекта

0 1 2 3 4 5

Денежный поток -1103920 705613 705613 705613 705613 705613

Коэффициент

дисконтирования (15%)

1 0,8696 0,75614 0,65752 0,571753 0,49718

Дисконтированный

денежный поток

-1103920 613576 533545 463952 403436,3 350814

Чистый приведенный

доход NPV

1261403,74

Индекс прибыльности

PI

39%

срок окупаемости

проекта

1.5 года

Таким образом, с учетом того, что NPV>0 можно говорить об

экономической целесообразности проекта, срок окупаемости которого 1,5

года.