Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Марта 2012 в 13:37, доклад
Анализ рынка фитнес-услуг. Анализ потербителей рынка фитнес-услуг. Описание фирмы и предоставляемых ею услуг. Маркетинг-план. Инвестиционный план. Организационный план. Финансовый план.
Таблица ****. Стоимость свободного плавания для детей до 17 лет
Время посещения | Продолжительность посещения | Стоимость посещения | |
Разовое | АБОНЕМЕНТ | ||
Будни с 07:00 до 17:00 | 1 час 15мин. | 250 руб. | 210 руб. |
Любое время | 280 руб. | 250 руб. | |
Будни с 07:00 до 17:00 | 1 час 45 мин. | 280 руб. | 230 руб. |
Любое время | 330 руб. | 280 руб. |
Срок действия абонементов – 180 дней с момента покупки;
С клиентом заключается договор о клубном членстве (кроме разового посещения), к которому прилагаются правила посещения фитнес-клуба. Оба документа составляются при участии юриста. Правила клуба должны приобщать людей к занятиям спортом, не пугать своей категоричностью, запретами.
В таблице **** представлена стоимость дополнительных услуг клуба.
Таблица ***. Стоимость дополнительных услуг
Услуга | Сумма |
Консультация диетолога | 1 300 руб |
Солярий | 20 руб/минута |
Комната для детей | 500 руб |
Массаж: общий; спортивный; лечебный; антицеллюлитный. |
2 500 руб 2 000 руб 2 500 руб 2 500 руб |
1.3. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
В качестве места для организации клуба можно рассматривать ДЦ «Серго», находящегося по адресу ул. Орджоникидзе, д. 61.
Место расположения клуба очень удачно со следующих позиций:
удобный подъезд к клубу и выезд на центральные улицы;
близость к центру города;
большое количество офисов крупных компаний, находящихся по близости;
близкое расположение жилых домов.
В предлагаемом помещении необходимо сделать ремонт в соответствии с архитектурным планом. Стоимость ремонта около 103 740 тыс. руб., так как средняя стоимость аналогичного ремонта сегодня составляет 29 640 руб/м. Так же расходы, связанные с дизайн-проектом фитнес-клуба и его оформлением составят 4 680 тыс. руб., в том числе оборудовнаие не включенное в настоящий бизнес-план, данная сумма взята на основе среднерыночной стоимости данной услуги.
Необходимо определить состав и величину инвестиционных расходов при оснащении залов необходимым оборудованием. Поставщиком спортивного инвентаря может быть пермский Интернет-магазин SPORT59.RU, чьи цены и использованы при расчете расходов на оборудование, а поставщиком мебели может являться мебельный магазин «ДомаДом». Детальное рассмотрение затрат на оснащение залов фитнес-клуба представлены в приложении в таблицах под номером ****.
Общие сведения по оснащению всех залов фитнес-центра объединены в таблице ****:
Таблица2.10. Совокупные затраты на спортивное оборудование
Вид помещения | Сумма затрат, рублей |
Тренажерный зал | 10 642 196 |
Зал сайкла | 2 069 705 |
Зал аэробики и танцевальных программ | 131 919 |
Зал йоги и пилатес | 6 732 |
Зал боевых искусств | 119 980 |
Массажный кабинет | 64 800 |
Кабинет солярий | 685 000 |
Детская комната | 341 923 |
Раздевалка | 6 125 000 |
ИТОГО | 20 187 255 |
Общая величина инвестиционных расходов на оснащение залов необходимым оборудованием составит около 20 187 255рублей.
Для обеспечения нормального функционирования фитнес-центра необходимо оснащение клуба мебелью и другим вспомогательным оборудованием, общая стоимость которого составляет 1 092 000 руб. (см. приложение, таблица***) В качестве мест закупки данных предметов интерьера могут быть использованы мебельный магазин «ДомаДом», гипермаркет компьютерной техники «Санрайз-про» и ТЦ «Баумол».
Таким образом, стоимость основных фондов составляет 21 279 255 рублей.
На указанные предметы будет использоваться ускоренная амортизация, таким образом, сумма амортизации исчисляется следующим образом:
21 279 255 / 5 = 4 255 851 рублей в год.
Персонал в сфере услуг - главное достоинство любого фитнес-клуба. Тренеры и инструкторы современного фитнес-центра не могут быть узкими специалистами по двигательной активности — это уровень учителя физкультуры средней школы. Хороший фитнес-тренер должен не только в совершенстве владеть навыками своей специализации, правилами регулирования нагрузок и уметь оказывать первую медицинскую помощь, но и быть хорошим психологом, диетологом. На настоящий момент существует несколько основных учебных заведений, готовящих специалистов для фитнес-индустрии. Поэтому крупные клубы вынуждены тратить немало средств на обучение персонала, в том числе и менеджеров. Для обучения нашего штата тренеров, согласно ценам одного из пермских квалификационных учебных заведений, необходимо около 465 000 руб.
Сами по себе спортивно-оздоровительные услуги не требуют разрешения и получения лицензии. Но в качестве дополнительных услуг сертификации требует салон, лицензии требует медицинский кабинет. Без разрешения на торговлю вряд ли сумеет прожить бар или кафе. Таким образом в среднем затраты на получение лицензий и разрешений будут составлять 453 000 руб.
При аренде помещения, изначально непригодного для фитнес-центра, необходимо проведение капитального ремонта. Среднерыночная цена ремонтно-отделочных работ, которые выполняются по новейшим технологиям и материалам, составляет 5500руб/м, умножая на площадь нашего клуба, мы получаем ремонт стоимостью в 19 250 000 руб.
Стоимость дизайн-проекта иногда отличается в разы, она имеет очень серьезный разброс: от 1000 руб. до 2500 руб за один метр квадратный. Кроме того, есть одна маленькая особенность. Дизайнер, как и автор архитектурного проекта, должны понимать, что дизайн в фитнесе - это в первую очередь функциональность и эргономичность, а не "навороты и вензеля". Для расчета дизайн-проекта и оформления нашего клуба возьмем среднюю цену и умножим на количество квадратных метров, в результате получим сумму в размере 6 125 000 руб.
Клуб начинает работать задолго то того, как он откроет двери для своих клиентов. Это нередко не учитывается в плане, хотя стоит существенных денег. Конечно, зарплата топ-менеджмента клуба до открытия и после должны отличаться, но в расходах обязательно должна присутствовать данная статья.
Таким образом определим основные инвестиционные затраты подготовительного периода на организацию фитнес-клуба, общей площадью порядка 3500 м.:
Таблица 4. Инвестиционные расходы на организацию фитнес-клуба «Kristall»
Содержание услуг | Стоимость, руб. |
Набор и обучение персонала | 465 000 |
Ремонт | 19 250000 |
Получение лицензий и разрешений | 453 000 |
Постановка финансового учета (введение системы контроля и управленческой отчетности) | 201 500 |
Закупка оборудования | 15 444 435 |
Дизайн-проект и оформление | 6 125 000 |
Содержание топ менеджмента клуба (3-4 мес) | 124 000 |
Аренда помещения (4 мес.) | 7 000 000 |
Расходы на рекламу до запуска клуба | 744 000 |
Итого | 132 851 935 |
Таким образом общая сумма требуемых инвестиций для реализации проекта составит 132 851 935 руб.
Исходя из суммы данных затрат, получаем сумму необходимого кредита 132 851 935 руб. Кредит взят на 3 года и погашается равными долями начиная с первого года, а выплата процентов начинается по окончании каждого месяца срока пользования кредита.
Так как кредит взят под 26% годовых, срок действия кредита 3 года, значит количество выплат равно 36, а сумма выплачиваемых процентов будет равна:
132 851 935*0,26/36= 959 486 руб.
А сумма погашения кредита в конце каждого года на протяжении 3 лет будет составлять: 132 851 935/3= 44 283 978 руб.
В таблице **** представлены затраты, связанные с обслуживанием кредита.
Год | Сумма кредита (руб.) | Возврат кредита (тыс. руб.) | Сумма процентов (26%) (тыс. руб.) | Всего к выплате (тыс. руб.) |
1 | 132 851 935 | 44 283 978 | 11 513 834 | 55 797 812 |
2 |
| 44 283 978 | 11 513 834 | 55 797 812 |
3 |
| 44 283 978 | 11 513 834 | 55 797 812 |
Всего |
| 132 851 935 | 34 541 502 | 167 393 436 |