Бизнес план на примере Парикмахерской

 

 

    Содержание 

 

  Введение

    В широком смысле бизнес-план представляет собой совокупность рекомендаций по принятию управленческих решений с целью реализации некоторой предпринимательской идеи или проекта, требующих для своего осуществления денежных и иных вложений.

    В современных условиях бизнес-план используется часто для донесения бизнес-идеи до того или иного лица, принимающего решение с целью получения требуемых ресурсов. Во многих ситуациях наличие бизнес-плана является необходимым условием для рассмотрения заявки на предоставление кредита в кредитном комитете банка.

    Планирование  развития предприятия требует применения современных методик и инструментов, снижающих временные затраты. Эффективным, адекватным решаемым задачам методом является метод имитационного моделирования, основу которого составляет сценарный подход. Имитационные модели позволяют проигрывать различные варианты развития предприятия, состояния внешнего экономического окружения, планируемые инвестиционные проекты. Они дают возможность проверить различные идеи, гипотезы и предположения относительно развития бизнеса, проанализировать последствия их реализации. Деятельность предприятия в модели воспроизводится посредством описания движения денежных потоков (поступлений и выплат, Cash-Flow) как событий, происходящих в различные периоды времени.

    Названные подходы положены в основу аналитической  системы Project Expert, базирующейся на методике оценки инвестиционных проектов UNIDO. Программные продукты помогают не только выполнить все необходимые расчеты и провести анализ проекта, но и облегчают работу по подготовке документов, входящих в состав бизнес-плана.

    Качественный программный продукт чрезвычайно полезен в работе по подготовке бизнес-плана, как инструмент, помогающий проверить предположения и прогнозы разработчиков проекта и оформить результаты.

    1. Бизнес-идея и  ее маркетинговое  обоснование

    1.1. Резюме

    Парикмахерские услуги являются одним из тех бизнесов, которые нужны всегда, недаром они входят в ряд услуг первой необходимости. В данных услугах нуждается практически все население. Этот бизнес не подвержен резким колебаниям, спрос на эти услуги будет всегда, если услуги, оказываемые конкретной парикмахерской, будут удовлетворять запросам клиентов. Барьеры для вхождения в этот бизнес сравнительно небольшие, капитал на открытие парикмахерской нужен не очень большой и это еще один плюс в пользу  этого бизнеса. Благодаря всем этим факторам бизнес-идея открытия своей парикмахерской очень популярна среди малого бизнеса. Несомненно, несмотря на все плюсы, этот бизнес не является идеальным, в нем, как и в любом другом, есть свои минусы и специфические трудности.

    1.2. Описание проекта

    Реализация  проекта – открытие парихмахерской «Ёжик»

    Парихмахерская «Ёжик» предоставляет услуги по стрижке волос и маникюру.

    В каждом районе города на данный момент находиться большое количество парихмахерских. Следовательно, большая конкуренция.

    К выбору места стоит подойти основательно, лучшее место для открытия парикмахерской эконом класса – это спальный район.

    Необходимо предусмотреть, чтобы поблизости отсутствовали конкурирующие парихмахерские.  
         При выборе помещения следует обратить внимание на коммунальные и электрические сети. Некоторые помещения могут не подойти под парикмахерскую по техническим параметрам. Важно, чтобы помещение под парикмахерскую соответствовало требованиям СЭС и пожарного надзора, иначе можно снять или купить площадь.

         Метраж подходящего для парикмахерской помещения будет зависеть от количества предполагаемых рабочих мест, рекомендуемая площадь на одно рабочее место 5 - 6 м2. Обычно в парикмахерских эконом класса не более 5 рабочих мест, кроме рабочей зоны, должна быть еще зона ожидания, небольшое помещение для персонала, санузел. 
      Для того чтобы удачно расположить все зоны нужно создать технологический проект будущей парикмахерской, в этом проекте должны быть рассчитаны и спланированы все зоны салона. Потом на основе технологического проекта формируется проект инженерных сетей (электричества, воды, канализации, вентиляции). В заключении составляется дизайн проект парикмахерской.

    Для  привлечения клиентов будет осуществляться распространение листовок с логотипом парихмахерской и её адресом.  

  1.3 Описание продукции

    В данной парихмахерской будут осуществляться мужские и женкские стрижки, а также услуги маникюра.

    Данные  о продуктах проекта заносим  в программу Project Expert, датой начала продаж считается 21.01.2008, рис.1

    

    Рис. 1. Список предоставляемых продуктов

  1.4 Окружение проекта

    Основной  валютой проекта являются российские рубли, также есть возможность установить вторую валюту – доллары США. Курс на момент начала проекта 1$=31, показано на рис.2

    Ставка рефинансирования является инструментом денежно-кредитного регулирования, с помощью которого Центральный банк воздействует на ставки межбанковского рынка, а также ставки по депозитам юридических и физических лиц и кредитам, предоставляемым им кредитными организациями, а также является одним из методов антиинфляционной политики. Размер ставки рефинансирования держится на уровне 11% (тенденции к ее изменению отсутствуют). Во втором году уровень ставки рефинансирования останется неизменным, 11%.

    Инфляция — повышение общего уровня цен на товары и услуги. При инфляции за одну и ту же сумму денег по прошествии некоторого времени можно будет купить меньше товаров и услуг, чем прежде. В этом случае говорят, что за прошедшее время покупательная способность денег снизилась, деньги утратили часть своей реальной стоимости.

    Инфляция  показана на рис.2

    

    Рис. 2. Изменения инфляции 

    Налог - обязательный, индивидуально безвозмездный платёж, взимаемый органами государственной власти различных уровней с организаций и физических лиц в целях финансового обеспечения деятельности государства и (или) муниципальных образований.

    Парихмахерская «Ёжик» будет ежемесячно выплачивать 4 вида налога: налог на прибыль, налог на имущество, НДС и отчисления на социальные нужды. В программе Project Expert устанавливается ставка к этим налогам, а также указывается налогооблагаемая база, рис. 3

    

    Рис. 3 Уплачиваемые налоги

    2. Разработка инвестиционного  плана проекта

    Модуль "Календарный план" является главным в разделе "Инвестиционный план". Здесь можно создавать и удалять этапы, устанавливать связи между ними, описывать ресурсы проекта и схему их использования; отсюда открывается доступ ко всем остальным диалогам раздела.

    Инвестиционный  план обозначает  объем требуемых  на создание бизнеса инвестиций и  показывает все его сильные и  слабые стороны. Определяет стратегию  развития нового предприятия, в соответствии с маркетинговой ситуацией на рынке и ее перспективами.

    Для начала работы парихмахерской «Ёжик» необходимо:

1. Получение лицензии– 12000 руб.
2. Аренда помещения – 17000 руб.
3. Найм персонала-101000 руб.
4. Закупка необходимого оборудования -34000

 

    Итого, для подготовки магазина к открытию необходим начальный капитал в размере 164000 руб.

    Календарный план и даты начала предоставления услуг клиентам показаны на рис. 4.

    

    Рис. 4. Календарный план

    3. Разработка операционного  плана проекта

    План основной деятельности, предусмотренной проектом, опирается на прогноз объема сбыта продукции или услуг, который, в свою очередь, основывается на результатах исследования рынка. Для правильного описания издержек необходимы данные о технологии производства: потребности в материалах, нормировании труда, стоимости ресурсов, потребляемых в производстве, а также прогноз ценовых тенденций на эти ресурсы.

    Исходные данные о сбыте произведенной продукции и об издержках, которые могут быть отнесены к периоду производственной деятельности предприятия, вводятся в разделе "Операционный план".

    Описание  операционного плана включает элементы:

• План сбыта;
• План производства;
• Материалы и комплектующие;
• План по персоналу;
• Общие издержки.

    3.1. План сбыта

    В элемент «План сбыта» заносим информацию о цене и объеме сбыта, в итоге получаем график показывающий динамику объема сбыта каждой продукции. Данные о планируемом объеме продаж заносим с помощью кнопки «Быстрый ввод» там указываем V-плановый объем продаж в штуках, рост объема продаж, начало спада объема продаж и жизненный цикл продукта в месяцах.

    Цена  Женской стрижки- 500 руб. Объем продаж растет с 1 месяца, спад объема продаж происходит на 16 месяце. Плановый объем продаж данной продукции -370 чел.

    Цена  Мужской стрижки - 250 руб. Объем продаж ростет с 1 месяца, спад объема продаж происходит на 16 месяце. Плановый объем продаж данной продукции -270 чел.

    Ценаза маникюр– 300 руб. Объем продаж ростет с 1 месяца, спад объема продаж происходит на 16 месяце. Плановый объем продаж данной продукции - 330 чел.

    Каждый  продукт живет на рынке определенное время. Рано или поздно он вытесняется  другим, более совершенным. В связи  с этим вводится понятие жизненного цикла продукта. Жизненный цикл продукта — время с момента первоначального появления продукта на рынке до прекращения его реализации на данном рынке. Жизненный цикл описывается изменением показателей объема продаж и прибыли по времени и состоит из следующих стадий: начало продаж (внедрение на рынок) и спад объема продаж.

    3.2. План производства

    В плане производства необходимо сформировать себестоимость единицы продукции. 
 

    Таблица 2

Название	Единица измерение	Цена, руб.
Женская стрижка	шт.	500
Мужская стрижка	шт.	250
Маникюр	шт.	300

    3.3. Материалы и комплектующие

    В элементе «Материалы и комплектующие» составляется список всех необходимых  для производства деталей и материалов.

    

    Рис. 5. Материалы и комплектующие

    3.4. План по персоналу

    Диалог "План персонала" предназначен для описания общих (постоянных) издержек на заработную плату работников предприятия.

    Штат  сотрудников парихмахерской «Ёжик» состоит из 5 человек:

• Парихмахер– 3 чел., заработная плата в размере 19000 руб.
• Бухгалтер – 1 чел., заработная плата в размере 21000 руб.
• Менеджер по работе с клиентами -1 чел.,з.п. в размере 23000 руб.

    3.5. Общие издержки