Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Ноября 2011 в 21:05, реферат
Для многих компаний 1998 год стал последним в их истории. А для некоторых – началом успешного бизнеса. Сразу после кризиса ведущий FM-радио «Деловая волна» Олег Алмаев решил вложить оставшиеся у него после дефолта $1300 в создание собственной фирмы – YRP.RU. В тот момент, когда большинству людей было не до веселья, Олег решил заняться организацией… праздников.
Бизнес план агентства по организации праздников
Для открытия агентства, занимающегося организацией частных и корпоративных праздников, хватит и $5 тыс. Но уже через год оно может приносить $40 тыс. в месяц.
Фирма
за $1300
Для
многих компаний 1998
год стал последним
в их истории. А для некоторых
– началом успешного
бизнеса. Сразу после
кризиса ведущий FM-радио
«Деловая волна» Олег
Алмаев решил вложить
оставшиеся у него после
дефолта $1300 в создание
собственной фирмы – YRP.RU.
В тот момент, когда
большинству людей было
не до веселья, Олег
решил заняться организацией…
праздников.
– Поначалу фирма
работала без офиса: заказы принимали
на мой мобильный телефон, – вспоминает
Олег Алмаев. – С клиентами я
встречался дома, в кафе или в
их офисах. Собственный офис у YRP.RU появился
только через два года. Вначале мне очень
помог опыт, приобретенный на радио. Ведь
помимо основной деятельности я часто
занимался организаций различных праздников,
презентаций и выступлений артистов.
Сегодня специалисты
event-агентства YRP.RU придумывают и проводят
до тысячи юбилеев, вечеринок, презентаций
и конференций в год.
– Восемь лет назад у нас не было даже простого радиомикрофона, – говорит Алмаев. – Сегодня в нашем распоряжении все необходимые технические средства общей стоимостью $500 тыс. и собственный автопарк для организации выездных мероприятий. Мы можем раскинуть шатры на природе, построить сцену, развесить плазменные экраны и устроить световое и звуковое шоу. Все деньги для этого мы заработали сами, без привлечения кредитов или заемных средств.
Рынок дозревает
Еvent в переводе
с английского означает «событие,
явление». Первые еvent-фирмы, предложившие
клиентам организацию праздников, появились
в Москве в середине 1990-х.
– В те времена
таких агентств было очень мало,
– говорит генеральный директор компании
Eventum Александр Шумович. – Большинство
компаний ради экономии средств занимались
проведением корпоративных мероприятий
самостоятельно.
Активное же
формирование рынка event-услуг в Москве
началось только в 2000 году, и процесс этот
еще не завершен.
– В Москве услуги
по организации частных и
О незрелости столичного
рынка еvent-сервиса свидетельствует и большой
«разброс» цен.
– Как правило,
фирмы берут за свою работу 10-25% от
бюджета организуемого ими
Мы ждем перемен!
Из тысячи действующих
в столице еvent-компаний тон задают
около двух десятков агентств, давно
работающих в этой сфере и заслуживших
доверие заказчиков своим профессионализмом.
Среди них – «Арлекино», «Феста»,
«Праздник Жизни», «Ярмарка развлечений»,
YRP.RU, Event Тechnology, Event Factory, «Потехи час», «Арт-Гармония»
и др. Большинство из этих фирм занимаются
проведением как частных, так и корпоративных
праздников на высоком уровне.
Серьезный вред
имиджу профессиональных еvent-компаний
наносят небольшие фирмы-однодневки,
появляющиеся в преддверии праздников
– например, перед Новым годом.
– Такие компании
создаются для того, чтобы на праздничной
волне собрать как можно больше
денег, – говорит генеральный
директор агентства «Потехи час»
Лариса Суркова. – Качество организуемых
ими праздников очень низкое. А некоторые
«массовики-затейники» и вовсе исчезают
с деньгами заказчиков, оставив их без
новогоднего банкета.
Впрочем, специалисты
считают, что скоро на рынке произойдут
качественные изменения.
– Времена, когда
в одной компании можно было заказать
и празднование юбилея, и корпоративную
вечеринку, и дилерский форум, проходят,
– считает Александр Шумович. – Сейчас
появляется все больше специализированных
компаний – профессионалов в одной области.
Учитывая эту тенденцию,
некоторые компании уже перестраивают
свой бизнес. Например, фирма YRP.RU изначально
создавалась для оказания услуг корпоративным
заказчикам. Затем агентство стало работать
и с частными клиентами, организуя для
них семейные праздники и свадьбы. Но осенью
2005 года свадебные услуги в YRP.RU выделили
в отдельное направление и стали продвигать
их на рынке под брэндом Family. Сегодня в
фирме планируют продвигать под отдельным
брэндом еще и услуги по организации частных
праздников.
Брак по расчету
В 2003 году две
девушки – Марина Бородина и Оксана
Чичерина – основали фирму с «говорящим»
названием «Любовь-Морковь». Она
занимается только организацией свадеб.
– Агентство
с узкой специализацией вызывает
больше доверия у потенциальных
клиентов, – уверена Марина Бородина.
– Ведь у нас больше опыта организации
свадеб в различных стилях и любого уровня,
нежели у агентств, которые занимаются
этим от случая к случаю.
Сейчас в Москве
уже более 300 специализированных «свадебных»
фирм, однако, по данным маркетингового
агентства Abarus Market Research, крупных компаний
среди них не более десяти. У лидеров рынка
«оседает» половина всех денег, потраченных
москвичами на свадьбы и праздничные банкеты.
Остальной кусок пирога делят фирмы при
ЗАГСах, частные «массовики-затейники»
или сами молодожены, взявшиеся за организацию
торжества самостоятельно.
В 2005 году в Москве
было зарегистрировано более 75 тыс. браков.
По данным Abarus Market Research, самая дешевая
свадьба на тридцать пять гостей, организуемая
самостоятельно будущими новобрачными
или их родственниками, в столице обходится
в 40 тыс. руб. В такую смету укладываются
30% пар. Если же свадьбу играют с размахом,
затраты на нее составляют от 100 тыс. руб.
и более.
Стоимость самого
дешевого пакета услуг свадебных фирм
для новобрачных начинается от $1500. В эту
сумму входят все расходы на организацию
свадьбы, за исключением платы за банкет.
В основном свадебные
агентства рассчитывают стоимость
каждой услуги отдельно, потом складывают
цены за выбранные молодоженами опции
и себе оставляют 10-20% от общего бюджета.
Агентство Family начиная
с сентября прошлого года организовало
уже более 70 свадеб. При этом средняя
стоимость одного торжества составила
$6-15 тыс.
– Мы находимся
на стадии «раскрутки», – говорит
директор по маркетингу агентства Family
Ольга Мостович. – Успешные свадебные
агентства, давно работающие на рынке,
в год организуют от 100 до 300 свадеб,
получая $300-500 тыс. прибыли в год
В зависимости
от пожеланий молодоженов
В базе данных хорошей
фирмы есть информация обо всем, что
может пригодиться молодоженам: адреса
ЗАГСов и храмов, магазинов по продаже
свадебных платьев, костюмов и обручальных
колец, флористических фирм, салонов красоты,
кондитерских и туристических компаний,
музыкантов и т. п.
– Однако большинство
российских молодоженов еще не готовы
платить фирмам за организацию свадеб,
– говорит генеральный директор агентства
Abarus MR Аркадий Зарубин. – Если в Европе
и США в специализированное агентство
обращаются все без исключения молодожены,
то в России свадебными хлопотами обычно
занимаются дяди-тети и прочие родственники.
Но участники
рынка уверены, что по мере роста
доходов населения ситуация будет
меняться и в ближайшие несколько
лет столичный рынок свадебных
услуг увеличится как минимум
вдвое.
Бизнес с низкого
старта
Рынок еvent-услуг
привлекателен для новых
– Сегодня за
$5 тыс. можно арендовать офис, подключить
Интернет и начать работать, – говорит
Олег Алмаев. – Команда опытных event-менеджеров
сумеет окупить эти расходы всего
за 2-3 месяца, а дальше фирма будет
получать прибыль.
Раскрученное event-агентство,
имеющее солидную базу постоянных клиентов,
способно зарабатывать в год от $500 тыс.
до $1 млн. Однако прибыль надо постоянно
вкладывать в развитие – прежде всего
в совершенствование материально-технической
базы. Только в этом случае агентство становится
более независимым и может получать дополнительную
прибыль за предоставление в аренду заказчикам
различной аппаратуры и мебели, посуды,
тентов.
В агентстве YRP.RU
решили пойти еще дальше и собираются
создать собственное
– Это позволит
нам более качественно
Как найти любителей
праздников
Все руководители
еvent-агентств утверждают, что лучший инструмент
для привлечения новых клиентов – «сарафанное
радио». Большинство заказчиков обращаются
в фирмы по рекомендации тех, кто уже воспользовался
ее услугами и остался доволен результатом.
– К нам по
рекомендации приходят 70% новых клиентов,
– говорит Олег Алмаев. – Хороший вариант
для «раскрутки» агентства – организация
нескольких качественных, креативных
мероприятий для потенциальных клиентов.
Именно так
поступили в 2002 году учредители агентства
«Потехи час».
– Первым мероприятием,
которое мы организовали в загородном
коттедже, стало празднование юбилея одного
из наших близких родственников, – говорит
генеральный директор агентства Лариса
Суркова. – Мы специально пригласили посмотреть
на это действо многих друзей – солидных
бизнесменов. Ход оказался правильным:
через некоторое время мы стали получать
от них регулярные заказы на организацию
праздников.
Надежный «тыл»
Как правило, штат
у еvent-агентств очень небольшой
– не более десяти менеджеров. При
этом они успевают организовать от
500 до 1000 различных мероприятий в год. Как
им это удается?
Каждое агентство
«виртуально» объединяет множество
компаний и творческих лиц, которые
на условиях аутсорсинга отвечают за
отдельные элементы праздника или
делового мероприятия. Серьезное еvent-агентство
имеет несколько сотен заключенных договоров
и твердых устных договоренностей с фирмами
или частными лицами, чьи услуги могут
понадобиться при устроении того или иного
мероприятия. Причем отношения с ними
постоянно подвергаются ревизии, и со
временем в числе партнеров агентства
остаются только самые добросовестные
фирмы, услуги которых наиболее качественны
и на которые можно полностью положиться.
– Из полутора тысяч
московских ресторанов мы отобрали для
сотрудничества только 100, – говорит
Олег Алмаев. – Зато теперь мы уверены,
что они выполнят любой наш заказ качественно
и в срок: вовремя накроют столы, посуда
будет идеально чистой, а блюда свежими,
обслуживающий персонал будет вежлив
и учтив с гостями… Причем все это будет
сделано без непосредственного участия
нашего менеджера.
Таким образом,
четкая организация мероприятия
с привлечением надежных партнеров
позволяет менеджерам агентств избегать
тотального контроля за ходом реализации
проекта. Когда в одном из ресторанов
идет веселая корпоративная гулянка,
менеджер, занимавшийся ее организацией,
в это время уже работает с другими заказчиками.
Впрочем, иногда «подстраховка» бывает
нелишней.
– В дни, когда
проходит сразу несколько организованных
нами свадеб, мы очень волнуемся, –
говорит директор по маркетингу агентства
Family Ольга Мостович. – Придет ли вовремя
заказанный свадебный кортеж? Не застрянут
ли в пробках приглашенные артисты? Чтобы
избежать «накладок» и следить за исполнением
сценария праздника, мы придумали должность
свадебного распорядителя. Этот человек
присутствует на свадьбе от начала до
конца и решает любые проблемы, возникающие
в ходе торжества.
Информация о работе Бизнес план агентства по организации праздников