Алгоритм грамотного составления бизнес-плана

Алгоритм  грамотного составления  бизнес-плана 

Составление бизнес-плана – дело очень кропотливое и требует чрезвычайного внимания от человека, который решил заняться данным мероприятием без привлечения квалифицированных специалистов в данной области. 

По своей сути он должен представлять собой полноценный документ и иметь титульный лист, оглавление. Резюме и так называемое досье компании. 

Кроме того, в  нем должны быть отражены продукты и услуги, предоставляемые конкретной компанией, ее производственная деятельность, а также анализ выбранной отрасли. 

Наряду с этим, составитель бизнес-плана должен указать объем продаж, привести пример маркетингового и финансового планов, а также в письменном виде рассказать о дальнейших перспективах организации. 

Теперь следует пару слов сказать о каждом из выше перечисленных разделов, которые считаются неотъемлемыми частями эффективного бизнес-плана.  

Большое внимание необходимо уделять созданию титульного листа, поскольку от грамотности его оформления зависит впечатление и от всего проекта. 

На титульном  листе бизнес-плана должно в обязательном порядке быть указано название организации, временной период действия данного  документа, ФИО специалиста, который  его составлял, координаты компании и дата непосредственного составления этого документа. 

Понятность и  доступность бизнес-плана зависит  от грамотно составленного оглавления, в котором должны быть отражены все  разделы данного документа, причем здесь же должны быть указаны и  страницы. 

Основными элементами оглавления бизнес-плана считаются название компании, краткое описание данного документа, обязательная характеристика организации, а именно в какой сфере она будет осуществлять свою основную деятельность, также следует дать характеристику продукции и предоставляемым данной организацией услугам. 

Наряду с этими  параметрами оглавление должно содержать  еще и перечень используемого  оборудования, а также описания производственных помещений, которые необходимы для  продуктивной работы в дальнейшем. 

Также специалист, составляющий бизнес-план должен в  обязательном порядке провести анализ рынка, на котором представлены аналогичные  товары. Также немаловажную роль в  бизнес-плане играет и описание вариантов  для продажи и непосредственной методики реализации изготавливаемой продукции, ее восприятия потребителями и другими участниками рынка, финансовые показатели деятельности, которые отражают прошлое, настоящее и запланированы на будущие временные периоды. 

Ну и заключение оглавления необходимо отметить цели и задачи, преследуемые конкретной компанией или организацией, для которой собственно и создается подобный бизнес-план.   

Все это позволит очень быстро найти интересующий читателя раздел документа, внимательно  изучить его и сделать все  необходимые выводы для принятия вполне конкретного решения.    

Теперь настало  время для детального рассмотрения следующего раздела бизнес-плана, который  должен в обязательном порядке разрабатываться  для каждой организации и производства. 

Он называется резюме и необходим для того, чтобы  помочь читателю создать максимально  точную картину и понимание необходимости  дальнейшего развития выбранного направления, потребности в инвестиционных вложениях, а также привлечения партнеров  по бизнесу и расчет возможной прибыли, которую сможет получить инвестор. Другими словами, в данном разделе бизнес-плана отражается краткое описание всего документа.    

Досье компании представляет собой отдельный раздел бизнес-плана, в котором есть название организации, ее фактический и юридический адреса, номера телефонов, все необходимые лицензии, согласно которым данная организация имеет полное право выполнять свою деятельность на законных основаниях. Здесь же описывается полный список участников общественной собственности и их доли во всем уставном капитале.   

Затем по порядку  должна идти в бизнес-плане краткая  история компании. Стоит отметить, что данный раздел очень важен, поскольку  дает представление о том с  какой целью и для чего именно создавалась организация. 

Причем если компания уже давно представлена на отечественном рынке у читателя создается картина окружающей действительности, которая имеет как положительные стороны, так и отрицательные. 

Наряду с этим не лишним будет и краткий рассказ  о тех преимуществах, которые выгодно отличают данное производство от компаний, которые также осуществляют свою коммерческую деятельность в том же сегменте рынка. 

Очень показательной  является информация, отраженная в  следующем разделе, который получил  название – положении компании на данный момент. В нем специалисту, который занимается самостоятельной разработкой бизнес-плана, следует дать ответы на несколько вопросов. 

Например, в настоящее  время данная организация несет  убытки или же ее деятельность прибыльна. Описать траекторию развития выбранного направления и траекторию положительной динамики в деятельности компании за последние несколько месяцев, рассказать о выбранных методиках реализации основной продукции, а также упомянуть о ситуации на рынке, которая может отличаться статичностью или же динамичностью по отношению к представленной категории товаров. 

Ну и последним  положением, которое следует описать  в данном разделе, это наличие  важных изменений в структуре  компании, в отношении производимых товаров и основных технологий производства. 

Огромный объем  фактической информации следует  отражать в бизнес-плане очень  кратко, поскольку слишком длинный  раздел отпугнет читателя, и он постарается  поскорее пролистать, не вчитываясь в  слова данную главу. 

Теперь настало  время описать руководство компании, их стаж работы и ведения аналогичной деятельности, что позволит потенциальному инвестору, в руки которого попадет данный бизнес-план, составить свое мнение о компетентности данных специалистов и принять решение о том, стоит ли выделять довольно крупную сумму для того, чтобы они смогли и дальше управлять данной компанией, развивать ее, и завоевывать более выгодные позиции на отечественном рынке.