Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2011 в 08:10, курсовая работа
Мерчендайзинг - красивое и очень популярное в настоящее время слово. Каждый день в крупнейшие магазины приходят мерчендайзеры компаний производителей и поставщиков товаров, проводятся специальные семинары, в лучших профессиональных изданиях публикуются статьи о мерчендайзинге тех или иных товарных групп.
Данная тема представляет большую актуальность, поскольку хороший мерчандайзинг помогает продать ваши товары, так как он вызывает желание сделать покупку.
Глава 1.
Теоретическая часть
1.1 Понятие мерчендайзинга……………………………...5
1.2 История развития мерчендайзинга…………………...5
1.3 Инструменты мерчендайзинга………………………..6
1.4 Использование пространства в торговом зале………7
1.5 Выкладка……………………………………………….14
1.5.1 организация размещения выкладки………15
1.5.2 некоторые принципы выкладки….……….16
1.5.3 некоторые правила выкладки……….…….18
1.5.4 виды выкладки……………………….…….19
1.6 Факторы, влияющие на совершение покупки………..21
1.6.1 Звуки и музыка…………………………………….…21
1.6.2 Освещение……………………………………………22
1.6.3 Запахи…………………………………………………24
1.6.4Ценники……………………………………………......26
1.6.5 Чистота………………………………………...……....26
1.6.6 Обслуживающий персонал…………………...………26
1.6.7 POS-материалы……………………………………….27
Глава 2
Практическая часть…………………………………….............30
Список литературы
Заключение
POS-материалы как неотъемлемая часть мерчендайзинга.
Реклама всезнающа и вездесуща. Никогда и нигде она не выпускает нас, своих потребителей и жертв, из поля зрения. И, конечно, особенно активная охота ведется непосредственно в местах продаж. POS-материалы (сокращение от «point of sales») - это орудия в прицельной охоте.
Неискушенному
покупателю незнакомы такие почти
ругательные названия, как «воблеры»,
«диспенсеры», «шелфтокеры», зато красочные
флажки, световые рекламки, забавные фигурки,
наклейки и прочие атрибуты современной
торговли, до отказа заполнившие современные
магазины, знакомы без исключения всем.
Ненавязчивые, на первый взгляд, POS-материалы
на самом деле оказывают такое сильное
влияние на решение покупателя в пользу
того или иного товара и на общий объем
продаж, что игнорировать их уже не решается
ни один производитель и ни один продавец.
Размещение POS-материалов в торговом зале
- зона ответственности мерчендайзера,
который должен не только выгоднейшим
образом разместить товар на полках, но
и обеспечить высокий уровень продаж доступными
ему средствами. На территории магазина
основное такое средство это и есть POS-материалы.
Выделяется пять основных зон размещения
POS-материалов в торговом зале. Размещение
рекламы начинается с пространства перед
входом. Например, вывеска магазина «ООО
Продукты» красуется на фирменном табло
«Кока-Кола». Неплохое подспорье в оформлении
маленьких торговых точек - бесплатно
предоставленные производителями известных
товаров образцы POS-материалов. Так, витрины
часто оформляют увеличенными копиями
товаров (шоу-боксы).
Выносные конструкции (штендеры) призваны
привлечь внимание пешеходов, которым
не видна вывеска. Владельцы ресторанчиков
и кафе часто размещают на штендерах меню
и цены на основные блюда. На стекло входной
двери, на урны, стены, асфальт перед входом
могут наклеиваться различные постеры
и стикеры. Само собой, все наружные POS-материалы
должны быть изготовлены из жаро-влаго-светостойких
материалов.
Второй сектор - входная зона, придверное
пространство. Здесь обычно размещаются
плакаты и стикеры типа «Добро пожаловать!»,
«На себя/От себя».
Выделение третьего сектора актуально
для крупных магазинов и торговых комплексов.
Это пространство от входа до торгового
зала. Здесь посетителей поджидают гирлянды
вымпелов, подвесные мобайлы, шоу-боксы,
световые короба и прочая, и прочая. Все
они информируют о наличии определенного
товара и направляют посетителя к месту
его расположения.
Четвертый сектор - непосредственно в
районе выкладки товара - самый ответственный.
Тут используются шелфтокеры (небольшие
пластиковые или картонные мини-вывески,
крепящиеся к полкам с товаром), шоу-боксы,
колеблющиеся воблеры, специальные стойки
с рекламными материалами (лифлет-холдеры),
дисплеи с образцами товара, различного
рода вращающиеся или неподвижные подиумы
для представления товаров (например,
бытовой техники), стикеры, наклеивающиеся
всюду, даже на пол.
Об эффективности размещения POS-материалов
в прикассовой зоне ходят попросту легенды.
Считается, что взгляды скучающих в очереди
к кассе покупателей должны с благодарностью
останавливаться на блистерах с батарейками,
зубочистками и леденцами, на диспенсерах,
коробках для чеков, тарелках для сдачи,
обильно «сдобренных» рекламой, на световых
коробах над кассой и так далее. И ведь
так оно и есть!
В какой зоне размещать POS-материалы? Вопрос
некорректный. Ответ: везде. Только комплексный
подход к размещению POS-материалов наиболее
эффективен.
Практическая
часть
Мерчендайзинг
в магазине одежды
«insity»
|
Мерчендайзинг
начинается тогда, когда магазин попадает
в поле зрения потенциального покупателя.
Срок действия этого «волшебного торгового
препарата» заканчивается, когда клиент
уходит с пустыми руками…
Выкладка товара: азы и основы. Все технологии, с помощью которых осуществляется мерчендайзинг в магазине, взаимосвязаны между собой. Поэтому нельзя рассматривать выкладку товара отдельно от зонирования торговой площади или от торгового оборудования. Основную роль
в выкладке товара играет имидж брендов,
которые продаются в магазине, их позиционирование
на рынке одежды, а, в конечном счете, от
целевой аудитории. Имидж торговой марки
изначально диктует условия всему, что
составляет основу магазина: местоположение,
фасад магазина, интерьер, внешний вид
и обслуживание персонала, внутреннее
расположение коллекции - зонирование
торгового зала, выкладка товара, POS-материалы,
торговое оборудование. Очень важно
знать и по возможности предсказывать
поведение покупателей. Тот, кто работает
в индустрии моды, обязан предугадать,
почему потребитель должен обязательно
прийти именно в этот магазин. В зависимости
от того, на кого рассчитан бренд, таков
будет инструментарий мерчендайзинга.
Поэтому выкладка товара в бутике и в магазине
массовой одежды будет совсем не одинакова.
С приходом на российский
рынок западных розничных сетей
модной одежды среднего ценового диапазона
покупательский выбор существенно
расширился, исходя из совокупности множества
параметров: актуальности, стоимости,
качества, оформления магазина, его
места расположения, культуры обслуживания
и удобства покупки. На примере выкладки
одежды в магазинах этой компании рассмотрим
весь спектр инструментов мерчендайзинга.
Для анализа выкладки будем использовать простую схему: выкладка по коллекциям. Однако помимо одежды, коллекция содержит ассортиментные группы и товары импульсной покупки. Те предметы, которые необходимы в качестве дополнительных элементов для поддержания общего стиля коллекции. Например, пояса, шейные платки, украшения. Как правило, во
всех магазинах товары импульсной покупки
располагаются в прикассовой зоне (украшения,
фирменная парфюмерия), а дополнительные
ассортиментные группы - сумки, платки,
пояса - на стыке зон. В основе планирования
пространства магазина всегда лежит
представление о том, как покупатель
будет двигаться в этом помещении. Если
у покупателя нет конкретной цели, то,
судя по исследованиям, большинство потребителей
(80-90%), войдя в магазин, повернут направо
(или вначале пойдут вдоль правой стены
магазина). В магазинах INSITY вся одежда,
которая относится к группе FASHION и PRONTO
располагается в ближней, первой к входу
зоне. Такая развеска отвечает имиджу
модной марки, это помогает обратить внимание
покупателя на последнюю коллекцию сезона,
создать впечатление трендовой одежды.
Такого правила придерживаются во всех
магазинах сети, но в каждом, разумеется,
существуют некоторые нюансы расположения.
В INSITY они находятся как справа, так
и слева от входа, занимая при этом ближайшие
к входу кронштейны. Развеска этой части
коллекции - самая выразительная. Все модели
вывешиваются фронтально в один или в
два уровня, а новинки - только в один. Ближе
к полю зрения покупателя находится трикотаж.
Самой приоритетной
зоной считается периметр магазина.
Как правило, по нему во второй половине
располагают ассортиментную группу BESTSELLER.
Здесь срабатывает принцип золотого треугольника:
площадь (очерченная траекторией) - вход
(самый ходовой товар) - касса (максимально
удобна для представления коллекций FASHION
и PRONTO). Поэтому выкладку товара этой ассортиментной
группы часто делают в виде профильного
размещения на кронштейне. Конечно, зонирование
торгового пространства очень сильно
зависит от стиля коллекции. Каждая
марка предлагает свое решение, но,
тем не менее, общие правила есть
у всех и их необходимо строго придерживаться.
Первую треть торгового пространства
занимает новая коллекция, отвечающая
последним тенденциям моды текущего сезона,
а если это уже конец сезона, то новинки
следующего. Во второй зоне расположена
одежда, относящаяся к BESTSELLER или то, что
можно отнести к направлению повседневной
одежды. В последнюю, третью зону помещают
молодежную одежду. Магазин INSITY разделен
стеной на две половины: справа находится
одежда BESTSELLER, слева FASHION и PRONTO. В отличие
от первой группы, развеска которой профильная,
FASHION и PRONTO в основном вывешены фронтально.
Зона примерочных
в магазинах находится дальше
всего от входа. Продажи одного
и того же товара меняются в зависимости
от расположения на полках. Если переместить
товар с уровня пола на уровень рук,
то продажи увеличиваются на 78%. А если
выше - на уровень глаз - на 63%. Размещение
товара, таким образом, называется «правилом
золотой полки», которое активно используется
в магазинах модной одежды. Никогда ничего
не размещается на полу, кроме обуви! Под
каждой коллекцией на полках находится
обувь, сочетающаяся по стилю и цвету. Анализируя развеску
в магазинах массовой одежды известных
марок, можно сделать вывод, что
она не должна быть очень плотной,
но, тем не менее, кронштейн должен
быть полностью заполнен, также как и стеллажи,
демонстрационные дисплеи. Отступать
от такой развески можно только во время
распродаж. Слишком плотная развеска на
кронштейне создает неудобства для покупателя.
В любом случае, на массового покупателя
гораздо благотворнее действует обилие
товара, но он должен быть очень грамотно
и аккуратно разложен. В теории мерчендайзинга
существует правило: вся продукция
одной торговой марки, относящаяся
к одной ассортиментной группе, должна
быть выложена единым блоком, лучше всего,
вертикальным. В INSITY вдоль стены все оборудование
разбито на блоки. Чаще всего это идет
чередование профильной, фронтальной
развески и стеллажей с трикотажем. В разных
сетях существуют различные способы вариаций
чередования, параллельно с этим используется
оборудование в виде стеллажа, верхнюю
часть которого занимает полка для сложенного
трикотажа, а ниже - расположен кронштейн
для профильной развески. Для того чтобы
избежать вытягивания вещей, большая часть
трикотажных изделий выложена стопками
на островные дисплеи, низкие стеллажи
или находится на полках над кронштейнами.
Выкладка, занимающая
менее 40 см (фейсинг) на кронштейне не эффективна.
Если фейсинг слишком длинный, то
внимание покупателя снижается. Поэтому
во всех магазинах на кронштейне вывешивается
размерный ряд одной вещи, это создает
небольшой блок одного цвета, что функционально
оправданно. Для разбивки на блоки используют
чередование профильной и фронтальной
развески. В каждом магазине сети можно
отметить еще одну закономерность: здесь
не соединяются изделия, не сочетаемые
по фактуре и стилю, например, полиамид
и хлопок или классические сорочки и джинсовые
куртки. Анализируя выкладку
в магазинах INSITY , можно сделать вывод
о важности мерчендайзинга в розничных
сетях массовой одежды. При этом очень
важно, чтобы персонал в магазине владел
техникой выкладки, разработанной специально
для данного бренда. Выкладка должна
правильно ориентировать Вся продукция
в торговом пространстве располагается
в зависимости от состава коллекции,
но на первом плане около входа
всегда находится последняя коллекция
текущего сезона. Fashion-коллекции, как правило,
вывешиваются обязательно фронтально,
поскольку это помогает покупателю сразу
обратить на нее внимание. |
Конечным пунктом движения всех материальных ценностей является потребитель. Так или иначе, особенно в условиях рыночной экономики, потребитель становится как бы негласным «руководителем» фирмы, влияя на процесс ее управления своими предпочтениями и поведением
Многие розничные торговцы на западе и в России уделяют большое внимание выявлению потребностей потребителя. Такое внимание к своим покупателям становится залогом их успеха. Потребитель очень капризен и зачастую у торговых фирм нет возможности удовлетворить все его потребности. Поэтому единственным способом выбирать ваш магазин в такой ситуации – это убеждение. Грамотно организовав свою торговую площадь, обучив персонал и построив эффективное управление магазином возможно даже повлиять на систему ценностей своих покупателей или, что чаще бывает, акцентировать его внимание на тех потребностях, которые выгодны торговой фирме.
Выполнив данную работу, следует подвести итог о влиянии мерчандайзинга на продвижение товара. Сегодня практически любая полка в супермаркете, является микромоделью рынка. Чем лучше представлен товар на полке, тем выше вероятность его покупки. Для этого необходимо учесть что: