Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Декабря 2011 в 13:50, курсовая работа
В современных условиях развития технологий и средств коммуникации главным фактором успешного развития предприятия становится своевременная и адекватная реакция на изменения, происходящие в его окружении.
Главным ориентиром при обосновании выбора направления развития производства, как правило, являются технические возможности предприятия, а не изменения рыночной конъюнктуры. Существующие инструменты стратегического планирования применяются несогласованно и, как правило, ориентированы на качественные показатели. Различные виды финансового анализа позволяют исследовать лишь фактические результаты деятельности предприятия, а не причины их достижения.
Введение 3
1. Понятие организации и этапы ее развития 5
2. Модели развития организации 8
3. Жизненный цикл организации 12
4. Действия руководителя на этапах жизненного цикла организации 20
Заключение 23
Библиографические источники 24