Внутренняя реструктуризации предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Февраля 2012 в 04:56, дипломная работа

Краткое описание

Цель дипломного проекта – показать реструктуризацию предприятия на примере ЗАО «ИФТИ».
Задачи дипломного проекта:
– обосновать понятие и сущность реструктуризации предприятий;
– изучить методологию реструктуризации предприятий;

Содержание работы

Введение
1.Теоретические аспекты реструктуризации предприятий
1.1. Понятие и сущность реструктуризации предприятий
1.2. Методология реструктуризации предприятий
1.3. Направления, цели и виды реструктуризации
2. Диагностика финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «Ишимбайская фабрика трикотажных изделий»
2.1. Общая характеристика организации
2.2. Анализ финансового состояния 37
2.3. Анализ сильных и слабых сторон ОАО «ИФТИ» 57
3. ПУТИ реструктуризации ЗАО «ИФТИ»
3.1. Проведение реструктуризации в ЗАО «ИФТИ»
3.2. Эффективность мероприятия от реструктуризации в ЗАО «ИФТИ»
Заключение
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Содержимое работы - 1 файл

диплом внутренняя реструк.doc

— 1.72 Мб (Скачать файл)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 11

 

 

Организационная структура управления ЗАО «ИФТИ»

1 - генеральный директор

2- главный технолог ПРК

3 - исполнительный директор

4 - главный инженер

5 - планово-экономический отдел

6- мобилизационный отдел

7 - главная бухгалтерия

8 - юридический отдел

9- отдел организации труда и управление  персоналом

10 - фельдшерский здравпункт

11 - служба главного инженера

12 - отдел главного технолога

13- общежитие

 

14 – отдел сбыта

15 - склад готовой продукции

16 -отдел, торговли и услуг

17 - отдел охраны труда

18 - электроцех

19 - служба безопасности и охраны объектов

20 - административно-хозяйственный отдел

21 - транспортный цех

22 - отдел менеджмента качества

23 - вязально-красильный цех

24 - тепло-механический цех

25 - закройно-швейный цех

26 - склад сырья, химикатов, вспомогательных материалов

 

 



[1] Тренев В.Н.. Ириков В.А.. Ильдеменов С.В., Леонтьев С.В., Балашов В.Г. Реформирование и реструктуризация предприятия. Методика и опыт. – М.: Издательство ПРИОР, 2008. – С.212.

[2] Крыжановский В.Г. Реструктуризация предприятия. Конспект лекций. - М.: Издательство ПРИОР,2009. – С.12.

[3] Мазур И.И., Шапиро В.Д. Реструктуризация предприятий и компаний. Справочное пособие для специалистов и предпринимателей. - М.: Высшая школа, 2009. – С.234.

 

[4] Теория и практика антикризисного управления / под ред. С.Г. Беляева, В.И. Кошкина. - М.: ЮНИТИ, 2008. – С.234.

 

[5] Бабаков  А.В. Реструктуризация промышленных предприятий на основе  стоимостного подхода. – М., 2008. – С.12.

[6] Тухватулина Л.Р. Российский миф о современном менеджменте// Менеджмент в России и за рубежом. – 2011. – № 1. – С.6.

[7] Попов Р.А. Антикризисное управление. - М.: Высшая школа, 2006. – С.222.

[8] Гельвановский М., Жуковская В., Трофимова И. Конкурентоспособность в микро-, мезо- и макроуровневом измерениях // Российский экономический журнал. – 2009. – № 3. – С. 67.


Информация о работе Внутренняя реструктуризации предприятия