Стратегическое управление

Стратегическое управление— это процесс принятия и осуществления стратегических решений, центральным звеном которого является стратегический выбор, основанный на сопоставлении собственного ресурсного потенциала предприятия с возможностями и угрозами внешнего окружения, в котором оно действует. Стратегию можно рассматривать как основное связующее звено между тем, что организация хочет достичь— ее целями, и линией поведения, выбранной для достиже­ния этих целей

1. Сущность и функции стратегического управления.
2. Стратегическое планирование. Классификация и типы внутриорганизационных планов.
3. Стратегические единицы бизнеса (СЕБ) и стратегические хозяйственные подразделения (СХП).
4. Сущность и классификация целей и задач организации.
5. Понятие миссии организации, ее значение, факторы, оказывающие влияние на выбор миссии.
6. Факторы внешней среды организации и их характеристики.
7. Способы уменьшения влияния негативных факторов внешней среды.
8. Методы анализа внешней среды. Модель пяти конкурентных сил М.Портера.
9. Факторы внутренней среды и их характеристика. Управленческий анализ.
10. «Портфельный анализ». Матрица портфельного анализа БКГ.
11. Стратегический групповой анализ, его сущность и характеристика.
12. Комбинированные методы проведения анализа. SWOT-анализ.
13. Классификация стратегий по различным признакам, их виды и характеристики.
14. Этапы реализации стратегического плана.
15. Методы контроля и оценки стратегического плана.